全力(li)以(yi)赴(fu)致(zhi)力(li)于企(qi)業(ye)(ye)愿景，致(zhi)力(li)于可(ke)持(chi)續發展(zhan)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，更具抵(di)御(yu)未(wei)來沖擊的(de)(de)韌性(xing)。因為他(ta)能(neng)更好的(de)(de)把握不(bu)斷(duan)變化的(de)(de)外部環境，吸引、留住員工與合作伙伴，并從中獲取(qu)*效益，商業(ye)(ye)可(ke)持(chi)續發展(zhan)領(ling)導力(li)的(de)(de)三(san)要素和五大屬(shu)性(xing)。
三要素，簡單來(lai)說(shuo)，即壓力、判斷(duan)力和人，壓力與(yu)推動企(qi)業接受(shou)可(ke)持續發(fa)展的外(wai)部條(tiao)件有關，例如(ru)，新(xin)政策(ce)和法規(gui)不斷(duan)變化(hua)的消(xiao)費者需求所(suo)表達的社會(hui)期望、判斷(duan)力及外(wai)圍(wei)視野，包括把脈未來(lai)發(fa)展趨勢的能(neng)力，制(zhi)定長(chang)期規(gui)劃的能(neng)力。善用科技的能(neng)力原(yuan)則，是具有長(chang)遠眼光，領導企(qi)業向可(ke)持續發(fa)展過(guo)渡的管理者。
全力以赴的企業有五(wu)個關鍵屬性。
1、是有一個明確的目標，他解(jie)釋了企業為什么存(cun)在，以及如(ru)何為自身和社(she)會創造價值。
2、要有一個全面的(de)(de)計劃，*限度的(de)(de)減(jian)少對社會環境和經濟(ji)產生的(de)(de)負面影響。
3、擁(yong)有(you)可(ke)持續的文化及核心的道德和責任感。
4、有能力(li)和意愿進行合作(zuo)。
5、企業需要充當倡(chang)導(dao)者，為可持續發展大(da)聲(sheng)疾呼。
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