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中國企業培訓講師

企業與員工發展規劃

 
講師:王鏻 瀏覽次數:2303
 員工的職業發展規劃離不開企業所搭建的職業發展通道及員工在企業中的職業發展路徑。這個路徑對員工的職業規劃起到很重要的指引和導向作用。因此,路徑是否清晰順暢,設計是否合理、是否多樣化等,都將會影響員工職業發展的結果。常規企業給員工提供的職業通道主要有三條。 1、業務發展通道。員工不論從哪個崗位進入

員工(gong)的(de)(de)職業(ye)發(fa)展規劃離(li)不開企(qi)業(ye)所搭建的(de)(de)職業(ye)發(fa)展通道及員工(gong)在(zai)企(qi)業(ye)中的(de)(de)職業(ye)發(fa)展路(lu)徑(jing)(jing)。這(zhe)個(ge)路(lu)徑(jing)(jing)對員工(gong)的(de)(de)職業(ye)規劃起到很重要的(de)(de)指引和導(dao)向作用。因(yin)此,路(lu)徑(jing)(jing)是否清晰順暢,設計是否合理、是否多樣化等,都將會影響員工(gong)職業(ye)發(fa)展的(de)(de)結果。常(chang)規企(qi)業(ye)給(gei)員工(gong)提供的(de)(de)職業(ye)通道主要有三條。

1、業務發展通道。員(yuan)工不(bu)論從哪個(ge)崗位進入工作(zuo)一段時間后,認同公(gong)司(si)(si)文化,熟悉(xi)公(gong)司(si)(si)經營管(guan)理(li),規范知識。公(gong)司(si)(si)每隔一段時間都要(yao)進行公(gong)開競聘(pin),保持員(yuan)工職業發展的路徑(jing)通暢。

2、技(ji)術(shu)(shu)發展通道。不論你從(cong)哪個(ge)崗(gang)位(wei)進入,只要有助于技(ji)術(shu)(shu)崗(gang)位(wei)工(gong)作(zuo),都可以公(gong)開競聘(pin)技(ji)術(shu)(shu)崗(gang)位(wei)。從(cong)基層干起到中(zhong)(zhong)級再到高(gao)級,公(gong)司提(ti)供便(bian)利的培訓(xun),指(zhi)派專(zhuan)門的導師(shi)跟蹤指(zhi)導,讓你在工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)學習,在學習中(zhong)(zhong)提(ti)高(gao),在提(ti)高(gao)中(zhong)(zhong)發展。

3、管(guan)(guan)理(li)通道。如(ru)果具有一(yi)定的管(guan)(guan)理(li)潛質,又有志于做(zuo)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作,可以在崗位(wei)上從(cong)組長做(zuo)起。然后(hou)主管(guan)(guan)、副經理(li)、經理(li)、副總,一(yi)步一(yi)步提升。公(gong)司每年還拿出幾個(ge)管(guan)(guan)理(li)崗位(wei),如(ru)主管(guan)(guan)、副經理(li)等職位(wei)進行一(yi)次管(guan)(guan)理(li)人員公(gong)開(kai)競聘,讓能者獲得充分(fen)的機會。



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王鏻
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