當今，中小企業(ye)轉(zhuan)型(xing)升級已經成為必然，但在很(hen)多細分領域，都(dou)只是想法和(he)口號，其(qi)實并不是沒有(you)(you)(you)好(hao)的(de)(de)(de)(de)思路和(he)方案，往(wang)往(wang)是在實際落地時，由于來(lai)自行(xing)業(ye)或者企業(ye)內部的(de)(de)(de)(de)阻(zu)力(li)巨大(da)，讓(rang)很(hen)多企業(ye)都(dou)轉(zhuan)型(xing)夭折(zhe)，半途而廢。傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)更是國家發展(zhan)戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)方向，但是*的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)其(qi)實不是技術層面，更多的(de)(de)(de)(de)是如何去打破行(xing)業(ye)間存在的(de)(de)(de)(de)既(ji)得利(li)益(yi)格局的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。因為沒有(you)(you)(you)人愿(yuan)意(yi)主動的(de)(de)(de)(de)來(lai)自己(ji)革自己(ji)的(de)(de)(de)(de)命，也(ye)沒有(you)(you)(you)人愿(yuan)意(yi)放棄現有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)。傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)最重(zhong)的(de)(de)(de)(de)改變，首先就是所(suo)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)信息(xi)變得更加透明(ming)高效，導致(zhi)行(xing)業(ye)內也(ye)沒有(you)(you)(you)了信息(xi)差(cha)，而利(li)潤空間也(ye)將(jiang)不復存在。
其實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)因為數字(zi)化轉型勢必重構新(xin)的(de)(de)價(jia)值鏈(lian)條，利益關系(xi)以及分配(pei)方式(shi)等等，對于新(xin)入(ru)局的(de)(de)人(ren)來說(shuo)(shuo)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個絕好的(de)(de)契機，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對于行(xing)業(ye)既得利益者(zhe)，那就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)毀滅性的(de)(de)打擊(ji)。我們經常會說(shuo)(shuo)，雞(ji)蛋(dan)從外面(mian)被打破(po)(po)，就(jiu)會被別(bie)人(ren)變(bian)成蒸蛋(dan)或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)煮(zhu)蛋(dan)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)如果從殼內(nei)部往(wang)外打破(po)(po)，就(jiu)能孕育新(xin)的(de)(de)生命(ming)。邏輯其實很簡(jian)單，轉型就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不破(po)(po)不立，需要自(zi)我革命(ming)的(de)(de)勇氣和魄力，一句話(hua)說(shuo)(shuo)得好，能顛覆行(xing)業(ye)的(de)(de)人(ren)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)外行(xing)。你的(de)(de)企業(ye)在轉型之前，先問內(nei)心一句話(hua)，你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)愿意(yi)自(zi)己革自(zi)己的(de)(de)命(ming)呢，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)等待著外行(xing)人(ren)來革你的(de)(de)命(ming)？
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