低(di)成本(ben)創(chuang)業的過程(cheng)，就是要做(zuo)好四個階段。
1、首先是(shi)摸索期，進入新的(de)行(xing)業(ye)，你至少(shao)要花半年的(de)時間來熟悉這個賽道(dao)的(de)規(gui)則，還(huan)有規(gui)律，快(kuai)速的(de)成為(wei)行(xing)家里手，嚴控成本，專注(zhu)收益(yi)和(he)提高效率是(shi)這個階段的(de)關鍵(jian)。
2、叫上升(sheng)期，當你(ni)基本了解了這(zhe)個(ge)(ge)行業，積累了客戶，口碑也(ye)開始(shi)了裂變，勢(shi)能起來(lai)的(de)(de)時候，這(zhe)個(ge)(ge)時候你(ni)一(yi)定要以最快的(de)(de)速度去整合高手(shou)做營銷引流的(de)(de)，做內部管理的(de)(de)，該給股份(fen)要把團隊強大起來(lai)，快速往上沖，上到一(yi)個(ge)(ge)臺階。
3、而第三個階(jie)段叫穩定期，實施現金流和(he)盈利基本上穩定了。要開(kai)始注重企業文化的(de)建設，強化共(gong)同(tong)使命(ming)愿景和(he)價值觀。同(tong)時還要開(kai)拓新的(de)項(xiang)目，低成(cheng)本的(de)迭(die)代創(chuang)新，尋找資(zi)本的(de)出口。
4、就是衰落期，預感趨勢無可(ke)阻擋的(de)時候，不(bu)要死守不(bu)放，不(bu)然的(de)話(hua)，原本優質的(de)輕資(zi)(zi)產會淪為劣質的(de)重資(zi)(zi)產。如果可(ke)以將(jiang)公(gong)司整體(ti)出售賣給資(zi)(zi)本，那是最好(hao)的(de)選(xuan)擇。同時，新(xin)項(xiang)目的(de)培育到(dao)一(yi)定的(de)階段(duan)，可(ke)以帶著(zhu)鐵(tie)桿的(de)班底轉換賽道，開始(shi)新(xin)一(yi)輪(lun)的(de)創(chuang)業。
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