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10年銀行從業經驗
15年保險從業經驗
3年互聯網公司高層管理經驗
企業管理咨詢培訓專家
曾任：
山東某城商銀行對公業務部經理
中、外資保險省分公司總經理
某互聯網公司創始人
【授課風格】
吳凡老師【點擊詳細】
一、很(hen)多(duo)老板會喜歡(huan)業(ye)務標兵，但(dan)實際(ji)上(shang)業(ye)務標兵以外呢，什么(me)樣的(de)(de)人適合做(zuo)中層。我有(you)幾個(ge)比(bi)較好的(de)(de)問題分享給你。 二、結(jie)合今年的(de)(de)業(ye)務目標，你是怎么(me)考慮團(tuan)隊配(pei)置的(de)(de)，看他組建團(tuan)隊的(de)(de)能力。阿里培養基層干部，最(zui)重要的(de)(de)就是要學會這個(ge)。 三(san)、面臨一
一、培訓目標(biao)定位 本次(ci)中(zhong)層管理干(gan)部能(neng)力(li)提(ti)升培訓旨在幫助中(zhong)層管理者全面提(ti)升領導力(li)、執行力(li)、決(jue)策(ce)力(li)及團隊協作能(neng)力(li)，使其能(neng)夠(gou)更好地適應復(fu)雜多變的(de)市場環(huan)境，推(tui)動(dong)組織持續穩定發展。具體目標(biao)如下： 1.
一個公司里最憋屈的(de)是誰？中(zhong)層。因為中(zhong)層有很(hen)多的(de)兩難，他不但夾在老板和員工(gong)(gong)中(zhong)間，他還(huan)夾在執(zhi)行和管理(li)中(zhong)間，自己的(de)執(zhi)行都(dou)遇到(dao)卡點了啊，還(huan)要先去(qu)幫員工(gong)(gong)去(qu)梳理(li)。他還(huan)夾在成(cheng)本和效(xiao)(xiao)果中(zhong)間，他要保證效(xiao)(xiao)果，成(cheng)本就要上升，要控制成(cheng)本效(xiao)(xiao)果就要下降，就真的(de)很(hen)難選。
職場中(zhong)我們(men)難免會(hui)遇到很多的(de)問(wen)題(ti)(ti)，而這(zhe)之中(zhong)90%的(de)問(wen)題(ti)(ti)源自于人與(yu)人之間的(de)溝(gou)通。作(zuo)為中(zhong)層管理者(zhe)的(de)你，或許與(yu)上司(si)(si)的(de)溝(gou)通中(zhong)也會(hui)有或多或少的(de)問(wen)題(ti)(ti)。對于上司(si)(si)而言，職位(wei)賦予他更高的(de)權(quan)力。而作(zuo)為中(zhong)層管理者(zhe)的(de)我們(men)，權(quan)責是非常有限的(de)。在(zai)這(zhe)種情況下(xia)，我們(men)又該怎(zen)么(me)
領導(dao)者的(de)(de)任務很簡單：完成工(gong)作，發展人才。但時間與(yu)成本的(de)(de)壓力限制了后(hou)者，現(xian)在(zai)教(jiao)練型領導(dao)則(ze)能夠帶來雙(shuang)重的(de)(de)效果。教(jiao)練是情(qing)商的(de)(de)實踐，需要領導(dao)者表(biao)現(xian)出極(ji)高的(de)(de)素質：同理心、正直和平衡，以(yi)及在(zai)大多數情(qing)況下從根本上(shang)采取不同的(de)(de)方式來對待員工(gong)的(de)(de)意愿。如果想讓教(jiao)
我們看到中(zhong)層(ceng)管理者(zhe)也有特(te)(te)(te)質，中(zhong)層(ceng)管理者(zhe)也有自己(ji)的特(te)(te)(te)性。你發現他有畫像。 1、中(zhong)層(ceng)管理者(zhe)第一個特(te)(te)(te)征(zheng)一般都很(hen)正(zheng)面(mian)。什(shen)么(me)是正(zheng)面(mian)？就是不(bu)抱(bao)怨(yuan)，遇(yu)到挑戰，遇(yu)到困難，凡事(shi)往(wang)好處想，凡事(shi)往(wang)好處干(gan)，不(bu)是抱(bao)怨(yuan)上司，不(bu)是指責他人(ren)，然后很(hen)正(zheng)面(mian)，很(hen)積極，很(hen)陽
作為(wei)一(yi)個(ge)中層管理者，我(wo)就(jiu)給(gei)你(ni)(ni)四個(ge)角色。 一(yi)、你(ni)(ni)要(yao)(yao)成為(wei)一(yi)個(ge)合格(ge)的(de)(de)下(xia)屬，優秀的(de)(de)下(xia)屬，杰出(chu)的(de)(de)下(xia)屬，成為(wei)一(yi)個(ge)好的(de)(de)下(xia)屬。這就(jiu)要(yao)(yao)求你(ni)(ni)跟你(ni)(ni)的(de)(de)老板(ban)之(zhi)間建立一(yi)些良性的(de)(de)人際(ji)互動(dong)。你(ni)(ni)要(yao)(yao)跟你(ni)(ni)老板(ban)之(zhi)間要(yao)(yao)保持同(tong)道(dao)， 1、價值觀(guan)要(yao)(yao)趨同(tong)。也就(jiu)是(shi)說組(zu)織的(de)(de)價值觀(guan)就(jiu)
一(yi)個單位(wei)的中(zhong)(zhong)層到底應(ying)該怎么當。孔(kong)子(zi)(zi)團(tuan)隊中(zhong)(zhong)最有(you)心機最聰明的是子(zi)(zi)貢，在史記當中(zhong)(zhong)記載(zai)了子(zi)(zi)貢的一(yi)段故事，叫存魯亂齊亡吳而(er)霸越(yue)子(zi)(zi)貢一(yi)出天下(xia)亂。這子(zi)(zi)貢特別(bie)有(you)整合能力，特別(bie)有(you)說(shuo)服能力，特別(bie)有(you)溝通交流的方法。 有(you)一(yi)天子(zi)(zi)貢向孔(kong)子(zi)(zi)來匯報好(hao)消息，說(shuo)國君任命
劉培林
阮文雄
周洪超
謝明志
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舒濤
魏龍禎
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周劍鋒
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晏本亮
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