企業文化(hua)如何(he)快速(su)落地呢？那(nei)就需要咱(zan)們(men)創始人去做這(zhe)么幾(ji)件事。
1、你(ni)要把所有(you)的(de)高管都組(zu)織起(qi)來，大家基于未來的(de)戰略來進行一個討論，看(kan)看(kan)我(wo)們(men)未來需要什么(me)樣的(de)文(wen)化，把這(zhe)個文(wen)化去提煉出來。
2、就是(shi)你必須(xu)要把提(ti)(ti)煉出來的(de)(de)這個(ge)(ge)文化寫(xie)成價值觀(guan)和員(yuan)工(gong)(gong)可以執行的(de)(de)這個(ge)(ge)行為(wei)。如果說你提(ti)(ti)煉的(de)(de)這個(ge)(ge)文化不落實到員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)執行行為(wei)上(shang)，那員(yuan)工(gong)(gong)他是(shi)不會做這個(ge)(ge)事兒的(de)(de)。
3、就是你提煉出這(zhe)個行為(wei)和價值觀以后(hou)去落地(di)的時(shi)候，你必須要做到不(bu)斷(duan)的層層宣導。
4、就是(shi)在落(luo)地的時(shi)候(hou)，一(yi)(yi)定(ding)要去(qu)抓標桿。什么叫標桿呢(ni)？就是(shi)因(yin)為咱(zan)(zan)們這(zhe)個(ge)(ge)文化落(luo)地的時(shi)候(hou)，使某些(xie)部門(men)或者某些(xie)員工，他這(zhe)個(ge)(ge)業績得到(dao)很(hen)大的一(yi)(yi)個(ge)(ge)提升。在這(zhe)兒我(wo)跟大家一(yi)(yi)定(ding)要強調一(yi)(yi)下，我(wo)們一(yi)(yi)定(ding)要記住(zhu)，我(wo)們在談(tan)任何文化這(zhe)個(ge)(ge)東西的時(shi)候(hou)，最后一(yi)(yi)定(ding)要跟咱(zan)(zan)們這(zhe)個(ge)(ge)業務(wu)發展(zhan)來掛(gua)鉤，好的文化它(ta)是(shi)必須要促進咱(zan)(zan)們業務(wu)發展(zhan)。
5、就(jiu)是你要(yao)把(ba)這個(ge)文(wen)化落實(shi)到考核上，也就(jiu)是說(shuo)你要(yao)真(zhen)的(de)去動真(zhen)格的(de)，要(yao)跟員工(gong)的(de)利益去掛鉤。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113173.html
