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中國企業培訓講師

如何正確理解企業愿景、使命、價值觀

 
講師:趙菊春 瀏覽次數:2351
 企業是人,文化是魂,小企業經營靠感情,中企業經營靠制度,而大企業經營靠文化。但是,企業的文化不是一蹴而就的,這就意味著企業文化從還是小企業的時候,就開始慢慢形成了。一般愿景是指要把企業做成什么樣子,達成什么樣的目標,企業最終要實現什么樣的夢想,愿景就是告訴別人,我的目標是成為什么樣的企業,給公司指明

企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)人,文(wen)化(hua)是(shi)(shi)魂(hun),小企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營靠感情(qing),中企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營靠制度,而大企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營靠文(wen)化(hua)。但(dan)是(shi)(shi),企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)文(wen)化(hua)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)蹴而就(jiu)(jiu)的(de)(de),這就(jiu)(jiu)意味著企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)從還是(shi)(shi)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)時候,就(jiu)(jiu)開始慢(man)慢(man)形成(cheng)(cheng)了。一(yi)般(ban)愿(yuan)景(jing)是(shi)(shi)指要(yao)把企(qi)(qi)業(ye)(ye)做成(cheng)(cheng)什(shen)么樣(yang)(yang)(yang)子,達(da)成(cheng)(cheng)什(shen)么樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)目標,企(qi)(qi)業(ye)(ye)最(zui)終(zhong)要(yao)實現(xian)什(shen)么樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)夢想(xiang),愿(yuan)景(jing)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)告訴別人,我的(de)(de)目標是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)為什(shen)么樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye),給公司指明未(wei)來的(de)(de)發展方向(xiang)。比如說阿里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的(de)(de)愿(yuan)景(jing),有一(yi)條就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)活過(guo)102年(nian),橫跨三個世紀,這就(jiu)(jiu)成(cheng)(cheng)了阿里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)最(zui)重要(yao)的(de)(de)愿(yuan)景(jing)之(zhi)一(yi)。

而使命(ming)就是告訴(su)別人(ren)我(wo)是干什么的(de)(de),公(gong)(gong)司到底做(zuo)(zuo)什么事情,代表公(gong)(gong)司主要的(de)(de)業務(wu)內(nei)容還是以阿里巴巴為例(li)。他的(de)(de)使命(ming)就是讓天下沒有(you)難做(zuo)(zuo)的(de)(de)生(sheng)意(yi),其核心(xin)業務(wu)也就是建設一個(ge)交(jiao)易平臺(tai),促進買方和(he)賣方之間的(de)(de)公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正的(de)(de)交(jiao)易。把生(sheng)意(yi)變得簡單和(he)輕松,價值觀是公(gong)(gong)司規(gui)定的(de)(de)行為準則(ze),就是我(wo)們做(zuo)(zuo)事情要遵(zun)循的(de)(de)原則(ze)、原理(li)、規(gui)則(ze)。我(wo)們要實現自己的(de)(de)企業愿景和(he)使命(ming),就必須(xu)有(you)共同遵(zun)守的(de)(de)做(zuo)(zuo)人(ren)、做(zuo)(zuo)事、做(zuo)(zuo)產品,包括(kuo)做(zuo)(zuo)服務(wu)的(de)(de)標準。



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趙菊春
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