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中國企業培訓講師

怎樣做管理才能讓員工服氣

 
講師:張譯 瀏覽次數:2291
 做領導的如何才能讓員工心服口服。答案就是講規則,企業必須建立一套非常清晰透明,對每一個人都公平的規則。比如公司銷售分等級,每個月干到為企業創造3萬利潤為一級,5萬利潤為二級,8萬利潤為三級,十萬利潤為四級,15萬利潤為五級,依次排列。直到20級,各級對應的底薪加提成是不一樣的。你想做管理,那么必須到

做領導的如何才能讓員工心服口服。答案就是講規則,企業必須建立一套非常清晰透明,對每一個人都公平的規則。比如公司銷售分等級,每個月干到為企業創造3萬利潤為一級,5萬利潤為二級,8萬利潤為三級,十萬利潤為四級,15萬利潤為五級,依次排列。直到20級,各級對應的底薪加提成是不一樣的。你想做管理,那么必須到達第五級,也就是每個月為企業創造15萬的利潤,這是第一級別的管理,叫做一級管理。管理也分2、3、4,直到實際管理對應著相應的團隊和利潤。這個就像全國統一高考一樣,還沒有區域的區別。通過了就晉升,通不過就是你技不如人,你也別抱怨公司領導不公平,卻如此,每一個員工就會感覺到命運掌握在自己手里,公司*不會因為誰拍馬屁,拍得好就晉升誰。如果你當老板,誰給你送好吃的,或者在你面前說你好話,你就晉升他。誰不拍馬屁,不送你禮物,你就打擊他。這種人在古代就叫做昏君,昏君的下場都是不好的。有了規則,公司就叫法治。老板只需要找到最聰明的人一起來制定規則。人最怕什么?最怕沒有規則,不能把規則定下來。企業是沒有員工愿意死心塌地拼命,因為他不清楚付出了會有什么回報。另外要晉升一個員工,還要考核他的價值觀,他是否認同公司的理念,公司的使命、業績與價值觀各占50%結合起來考核。同樣也要看他做業務的過程是否用了正規的手法。如果是通過欺騙顧客得來的業績,我們是要開除的,過程與結果必須都要好。

所以(yi)這幾點篩選下來(lai),只有20%的人能晉升,這也符合一(yi)個(ge)(ge)28法(fa)則(ze),永(yong)遠是20%的人晉升永(yong)遠是最優秀的人才(cai)有資(zi)格升級(ji),但必(bi)須按照規則(ze)來(lai),而不(bu)是憑老(lao)板的個(ge)(ge)人喜(xi)好。如此(ci),企(qi)業里的員(yuan)工(gong)*心服口服,拼命干活。




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張譯
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