管理者的三種管理風格造就三種企業。不同水平的管理者基本上決定了企業的規模，企業的未來到底是混口飯吃呢，還是從優秀到卓越，亦或是基業常青。
第一種，管理者靠自己性格管理企業，想干啥就干啥，想講啥話就講啥話。認為自己對了，大家都必須聽，完全憑喜怒哀樂拍桌子瞪眼睛的方法來管理團隊。中國的大多數小企業小管理者幾乎都是這種模式。這樣的管理者除非管理者本人英明的不得了，個人魅力強到爆炸，能把企業做大，否則優秀的人才都不愿意跟這樣的管理者混下去，只能留下一幫混飯吃的跟隨者。這種企業幾乎就是管理者是個強人，與其說是個管理者，不如說是個勉強能混飯吃的項目經理，或者說是個小包工頭。這種企業也沒什么未來。
第二種，管理者知道建設企業，制定流程、定政策，找管理方法，也制造出一些吸引人才的政策，也有能力引導大家行動。知道做績效考核，知道員工定目標、做結果，管理目標管理，這種管理者追求的是制度化。西方企業大多都是這樣的企業，目前很多中國企業引進的管理模式基本都是這種模式。其實這種企業有很大的毛病，就是越考核人心，越指標越*，員工的滿意度越低。這種企業的管理者喜歡說，我的目的就是要打造一個自動運轉的機器。就算我離開了企業，企業照常運轉，豈不知永動機從來沒有造成過。
第三種(zhong)，管理者會做(zuo)(zuo)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)管理者。世界上真正的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)品牌，無一(yi)例外都是走(zou)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)路(lu)線的(de)(de)(de)(de)(de)。走(zou)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)路(lu)線不(bu)(bu)是說一(yi)開始(shi)做(zuo)(zuo)規模，后(hou)來有(you)錢了(le)才(cai)做(zuo)(zuo)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)，而是一(yi)開始(shi)就(jiu)是做(zuo)(zuo)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)起(qi)家。這(zhe)完全是創始(shi)人(ren)(ren)世界觀(guan)、價值觀(guan)、人(ren)(ren)生觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)展現，一(yi)般就(jiu)是一(yi)句口(kou)號，就(jiu)體現了(le)他們(men)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)宗旨(zhi)。比(bi)如華(hua)為的(de)(de)(de)(de)(de)狼性文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)，微(wei)軟的(de)(de)(de)(de)(de)失敗是成功之母，這(zhe)種(zhong)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)滋潤著每(mei)一(yi)個(ge)進入這(zhe)個(ge)企業(ye)里的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)認(ren)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)留下，不(bu)(bu)認(ren)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)走(zou)掉，最(zui)終形(xing)成一(yi)種(zhong)特殊的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)群。這(zhe)種(zhong)人(ren)(ren)群就(jiu)是有(you)這(zhe)種(zhong)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)集合，只有(you)學會做(zuo)(zuo)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)，才(cai)能(neng)影響到(dao)(dao)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦(nao)，也能(neng)影響到(dao)(dao)客戶的(de)(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦(nao)。這(zhe)就(jiu)是管理者最(zui)高(gao)境界，讓別人(ren)(ren)從內心(xin)里徹底在(zai)這(zhe)個(ge)層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)才(cai)能(neng)基業(ye)長青。在(zai)建(jian)設制度定(ding)指標，講(jiang)績效，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)境界上，只能(neng)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)優秀(xiu)，最(zui)多能(neng)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)卓(zhuo)越(yue)，靠拍桌子、瞪眼睛。管理者牽頭(tou)做(zuo)(zuo)項目的(de)(de)(de)(de)(de)境界上只能(neng)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)混飯(fan)吃(chi)。
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