360度全方位領導力修煉
講師：周(zhou)老(lao)師 瀏覽次數(shu)：2589
課(ke)程描述INTRODUCTION
領(ling)導力修(xiu)煉公開課培訓大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力修煉公開課培訓大綱
課(ke)程目標
1.重新認識領導(dao)(dao)力的來(lai)源，了(le)解領導(dao)(dao)力的構成(cheng)要(yao)素；
2.了解成功領導者的正(zheng)確心態(tai)，學習(xi)自我發展領導力(li)的基本途徑(jing)；
3.掌握領(ling)導的基本(ben)風格極其應用(yong)技能，準確定(ding)位自身(shen)領(ling)導魅力的爆發(fa)點；
4.通過領導(dao)工具的學習，強化輔(fu)導(dao)技巧，提(ti)升團隊管理能力；
授課方(fang)式講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動
課程大綱
一、領導是天生(sheng)的嗎？
1、管理的內涵
2、管理的內容
3、練習：分(fen)配工作(zuo)
4、優勢管理與應(ying)用
5、何謂領導(dao)力
案例：父(fu)親(qin)的領導力(li)
6、領導力的基礎要(yao)素
見與未來
對他人的影響
能夠產生實惠
跟(gen)著你很開心(xin)
7、構成領導表現(xian)的四(si)大支柱
情(qing)商：領導(dao)藝術(shu)的調節閥
價值：領導(dao)藝術的(de)方向舵
經驗：領(ling)導藝術的(de)凝(ning)結核
智(zhi)商：領(ling)導藝術的(de)催化劑
8、管理(li)和領導的區別
管(guan)理要求(qiu)部屬(shu)去達(da)成目標
領導(dao)激發(fa)部屬主動達成目標
討論：管(guan)理者與領導者的區別(bie)
閱讀材料：關于領(ling)導力的四個經典故事
二、重塑你的領導系(xi)統
1、你(ni)的領導系(xi)統
領導自己(ji)
領導他(ta)人
領導團隊(dui)
2、自我意識的召回(hui)
自我認識
練習：寫出20項(xiang)關于自己的資料
游戲(xi)：你(ni)的生(sheng)活重心(xin)
自我管理
3、領導團(tuan)隊
游戲：測測你的記憶力
個人、群(qun)體(ti)與團隊
高績(ji)效(xiao)團隊的(de)六大特(te)征
目標
參與
信任
溝通(tong)
程(cheng)序
承諾(nuo)
討論(lun)：一張照片(pian)的啟示
閱讀材(cai)料：關于領導團隊四原則
三、升級心(xin)智模式(shi)
1、何謂(wei)心智模式(shi)
2、心智模式對人的影(ying)響
討論：心(xin)智模(mo)式與安利的新伙伴
3、影響常(chang)人的心智(zhi)模式(shi)
局限思考
歸(gui)罪于(yu)外
缺(que)乏(fa)整體思考的主動積極
專注個別事件
煮青蛙的故(gu)事
從經驗學習的錯覺
團隊管(guan)理的(de)迷(mi)思(si)
4、改變你(ni)的心智模式
5、如何(he)改(gai)變(bian)
閱讀材料：十一條(tiao)微妙的法則及成功領導者記住的十六條(tiao)前提假設
四、領(ling)導者的自(zi)我管理法則(ze)
1、畫(hua)圖(tu)：醫院領導者自畫(hua)像
2、討論：醫(yi)院(yuan)領(ling)導的(de)管理
形象管理：
時間管理：
個(ge)人(ren)知識管理：
目標管理(li)：
自我決策：
3、領導的六(liu)力(li)
決策力
執行力
組(zu)織力
協(xie)調力
輔導力
影響力
4、領導的(de)三種素質
個(ge)人素(su)質
組織素質
人(ren)際關系素質
5、領導一定(ding)要會授權
授權及意(yi)義(yi)
不(bu)授權的原因
授權的流程
錄像：分配工(gong)作的六個(ge)步驟
閱讀材(cai)料：領導要(yao)素的(de)八(ba)個項目及領導易犯的(de)錯(cuo)誤
五、塑造(zao)魅(mei)力領導系統
1、何謂領導風格
2、四種(zhong)“人才(cai)”及(ji)管理
人才：
人材：
人(ren)柴：
人裁：
3、勒(le)溫(wen)的(de)三種(zhong)領導風格
獨(du)裁式
放任式
參(can)與(yu)式
案例分析與討(tao)論
4、情境領導與(yu)應用
情景領導理(li)論剖析
四(si)種員工的識(shi)別
四(si)種領導風格的應用
案例分(fen)析：情(qing)境領導
5、領導的九方格理論(lun)
測(ce)(ce)試：領導風格自(zi)測(ce)(ce)
閱讀材料：商界領袖的不同(tong)風格
六、做一名(ming)高效團隊的業(ye)績催化者
1、何謂輔(fu)導
2、好(hao)(hao)領導就是好(hao)(hao)教(jiao)練
3、討論：教練(lian)應該具備的能力(li)
4、輔導的內容
5、輔導的步驟
6、輔(fu)導的形式
7、協同工作的(de)分類
示范式
解疑式
觀察式
8、協同(tong)工作的流程
前：計(ji)劃與準備
中(zhong)：觀察與判斷
后：分析與反饋
9、輔導對話的技(ji)巧與流(liu)程(cheng)
演練(lian)：幾種(zhong)背景(jing)的員工輔導
閱讀材料：員(yuan)工的(de)輔導與反饋
講師介紹(shao)：周(zhou)老(lao)師
講師背景： *GEC授權講師。復旦大學、清華大學繼續教育學院、中國人民大學培訓學院、南京大學商學院、南京中醫藥大學經濟貿易管理學院、中山大學及西南交通大學客座講師。*培訓認證協會高級職業經理國際資格認證和營銷經理認證培訓講師。國際瑜伽教育學院客座教授。
實(shi)戰的(de)(de)精英(ying)----周先生曾先后在兩家世界前500強企業(ye)做過銷(xiao)(xiao)售(shou)及銷(xiao)(xiao)售(shou)管理(li)(li)工作，從基層銷(xiao)(xiao)售(shou)代表做起，且兩次獲(huo)得全(quan)國(guo)*銷(xiao)(xiao)售(shou)精英(ying)，后歷任銷(xiao)(xiao)售(shou)主管、經理(li)(li)、南中(zhong)國(guo)區經理(li)(li)，具有豐富(fu)扎實(shi)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)及銷(xiao)(xiao)售(shou)管理(li)(li)經驗。
培(pei)訓(xun)的(de)專(zhuan)家(jia)----參加過香港外(wai)展、新加坡國大(da)管理學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、韓(han)國楊(yang)森、馬來西亞楊(yang)森、*強生(sheng)管理學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)，香港笠泉公司(si)(si)、新加坡FORUM公司(si)(si)及世(shi)界上(shang)*銷售大(da)師喬吉(ji).拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多(duo)種培(pei)訓(xun)；從(cong)事培(pei)訓(xun)行業達(da)十年(nian)，接受(shou)其內訓(xun)公司(si)(si)300多(duo)家(jia)，學(xue)(xue)員(yuan)逾40000人次。
授課風格：大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。
主講課程：《中層管理者管理技能及綜合素質提升》、《贏在執行力》、《卓越領導力修煉?》、《高效溝通技巧》、《高績效的銷售團隊管理》、《渠道及終端的管理和促銷》、《重點客戶關系構建與管理》、《以客戶為中心的銷售》、《商務談判技巧》等課程。
曾(ceng)服(fu)務的(de)部分客(ke)戶：中(zhong)(zhong)國(guo)南方航(hang)空公(gong)司(si)、深(shen)圳航(hang)空公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動、中(zhong)(zhong)國(guo)聯通(tong)(tong)、中(zhong)(zhong)國(guo)電信、中(zhong)(zhong)國(guo)網(wang)通(tong)(tong)、上海(hai)貝爾-阿爾卡特、中(zhong)(zhong)興(xing)通(tong)(tong)訊、騰訊公(gong)司(si)、網(wang)易公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)工商銀行(xing)、中(zhong)(zhong)國(guo)建設銀行(xing)、北(bei)京電力公(gong)司(si)、寧(ning)波(bo)保稅區(qu)國(guo)稅局、新加(jia)坡(po)青白水泥制(zhi)品(pin)有限公(gong)司(si)、佳(jia)通(tong)(tong)汽車輪胎(tai)、東風(feng)日產(chan)汽車、五羊(yang)-本田摩托(tuo)、新中(zhong)(zhong)源陶瓷、申(shen)銀萬(wan)國(guo)、深(shen)圳聯合(he)證券(quan)、中(zhong)(zhong)國(guo)人壽(shou)、生命人壽(shou)、中(zhong)(zhong)國(guo)電子科技(ji)集團(tuan)(tuan)14所(suo)、科鋭公(gong)司(si)、新希(xi)望(wang)集團(tuan)(tuan)、蘇寧(ning)電器、美的(de)集團(tuan)(tuan)、上海(hai)華(hua)氏大藥房、報喜鳥服(fu)飾等300多家企業(ye)。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/18497.html
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