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主講課程
一、導師介紹
1、他是20年來一直活躍在企業一線的中國*咨詢師，被譽為“中國卓越績效”第一 人、KPI第一人！
2、他是清華大學特聘教授、中山大學兼職教授，著名的實戰管理專家。
3、20多年來，洪生老師幫助過1000家企業成長，其中至少8家企業從行業【點擊詳細】
不要跟員工商量(liang)目(mu)標(biao)，只能挑戰(zhan)怎(zen)么(me)完(wan)成(cheng)目(mu)標(biao)，有權利挑戰(zhan)我的方法，沒有權利挑戰(zhan)我的目(mu)標(biao)，假設明(ming)年每個(ge)人都...
為什(shen)么每個月設定目(mu)標卻不能(neng)如期達成，其根本的原因在哪里呢？ 第(di)一(yi)，沒有對(dui)所設定目(mu)標的合理(li)性、可行(xing)性進...
在目標管(guan)控的(de)過程中，每(mei)天的(de)過程管(guan)理(li)(li)對目標的(de)達(da)成(cheng)起著一(yi)慣(guan)性(xing)作用。多年的(de)管(guan)理(li)(li)經驗針對每(mei)天如何(he)進行過程管(guan)理(li)(li)...
正所謂無規矩不成方(fang)圓，萬事萬物的(de)發展都(dou)是(shi)有他(ta)一定(ding)的(de)規律的(de)，企業(ye)(ye)也(ye)不例外，也(ye)需要用一定(ding)的(de)業(ye)(ye)務流程來進行...
當今時代是用(yong)文(wen)化做管理的時代，也是用(yong)文(wen)化致富的時代。企(qi)業文(wen)化也是當今企(qi)業作為核心競爭力之一，更是企(qi)業...
現(xian)在的企業，很多(duo)領導人(ren)只關注(zhu)眼前(qian)利益(yi)而選擇放棄長遠利益(yi)。比如現(xian)在不斷(duan)暴(bao)雷的房企，以前(qian)只顧(gu)著(zhu)眼前(qian)的...
在(zai)洪生績效(xiao)考核方法中，當上司給下屬(shu)設(she)定了(le)一個目標之(zhi)后，還要(yao)對下屬(shu)進行過(guo)程(cheng)管(guan)理。 過(guo)程(cheng)管(guan)...
? 通常(chang)情況下，企業的管(guan)理者在給(gei)下屬安排(pai)工作(zuo)任(ren)(ren)務之后，便放任(ren)(ren)自流，不(bu)加管(guan)束。到最后，工作(zuo)任(ren)(ren)務往...
在(zai)洪生(sheng)績效(xiao)考核(he)方法中，當上司給下(xia)屬設定(ding)了一個目標之后(hou)，還(huan)要對下(xia)屬進行(xing)過(guo)程管理。 過(guo)程管理包括以下(xia)內(nei)...
在洪(hong)生績效考核方法(fa)中，當(dang)上司給下(xia)屬設(she)定(ding)了一個目標之后，還(huan)要(yao)對(dui)下(xia)屬進行過程管(guan)理。 ? ? ...
? 績效考核是企業(ye)管理過(guo)程(cheng)中很關鍵的(de)一(yi)個部(bu)分，它究(jiu)竟考核哪些內容？這一(yi)點非(fei)常具有技術含量。 ...
? 那(nei)么，企業管(guan)理者對績效管(guan)理往往有哪些誤解和(he)錯誤認知呢？讓我們列舉幾點，供(gong)大家自查自檢。 ...
但凡稍微規范點的企業(ye)都知(zhi)道年度經(jing)營計劃的重要(yao)性(xing)。在(zai)工作中，計劃制定(ding)完(wan)成就完(wan)事了(le)嗎？當然不是，計劃制定(ding)...
企(qi)業管理培訓：我(wo)們為競爭對手做得最好的事，就(jiu)是為自己招聘(pin)不(bu)合格的員工—做到(dao)商學(xue)院 西漢的開國皇...
洪(hong)生(sheng)：管理是一(yi)(yi)門藝術 績效考核源自西方，東(dong)西方文化之間存在(zai)一(yi)(yi)定差(cha)異，但我們不能因為(wei)東(dong)方...
朱音
李慶功
匡陵云
繆瑋
劉新春
龍飛
劉子俊
謝超
姜金慧
李厚德
蔡林
婁依品
徐國剛
彭運河
常一鳴