當今時代是(shi)用文(wen)化做管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)時代，也是(shi)用文(wen)化致富的(de)(de)(de)時代。企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化也是(shi)當今企(qi)業(ye)(ye)作為(wei)核心競爭力之一，更是(shi)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)當中重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)內容，可想而知設計好良好的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化是(shi)必不可少的(de)(de)(de)一件(jian)重(zhong)要(yao)(yao)事情(qing)。企(qi)業(ye)(ye)有了文(wen)化，才算是(shi)有了活力，才能獲(huo)得生存、發展和十倍(bei)成長！
1.企業文化特征
穩(wen)定性(xing)(xing)、錄活性(xing)(xing)、外部適應性(xing)(xing)、內部可整(zheng)合性(xing)(xing)
2.企業文化模型
3.企業文化的組成
物質(zhi)文(wen)化層、制(zhi)度文(wen)化層、精神文(wen)化層
4.企業文化與思想政治工作的相同之處
對象及內容：都是以人為對象，有思想工作內容，做思想觀念方面的工作
著眼點：都是為了提高工作對象的思想水平，培養“四有”職工，增強企業的凝聚力而開展工作
工作方式：都通過有形的方式（如開展職工教育）或無形的方式（如有確定正確價值觀），借助樹立榜樣來做工作
關鍵人(ren)物：都(dou)要照領導人(ren)的(de)率先垂(chui)范、身體力(li)行才能(neng)做(zuo)好工作。
5.企業文化與思想政治工作的不同之處
內容：思想政治工作重點解決員工的價值觀、人生觀、道德觀、理念和信念等問題；另外一定還有保證黨的路線、方針和政策在企業落實的內容；
企業文化涵蓋的文化面比思想政治工作寬，不僅包括思想道德方面的價值觀，還包括生產經營方面的傳值觀；除此之外，還包括企業的制度文化、物質文化等內容。
共性與個性：思想政治工作中許多政策性、政治性的內容和任務具有社會的共性；
企業文化更多地注重企業的特色和個性
功(gong)能(neng)：思想政治(zhi)工作的功(gong)能(neng)主要(yao)側重(zhong)于政治(zhi)方面(mian)；企業文化主要(yao)側重(zhong)于管理方面(mian)。
6.企業文化設計思路
MI：理(li)(li)念(nian)識別(bie)系統（Mind Identify System）,企業(ye)(ye)(ye)之“心”。MI是(shi)CIS（Corporate Identify System）戰略(lve)運(yun)作的原(yuan)動力和(he)(he)實施的基礎，也(ye)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)的最(zui)高決策層。理(li)(li)念(nian)識別(bie)包括(kuo)經營觀念(nian)、企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化、精神標語(yu)和(he)(he)方針策略(lve)等。其中企業(ye)(ye)(ye)口號是(shi)它的具體表現之一。
BI：行為識別(bie)系(xi)統（Behavior Identify System），企(qi)業(ye)之“手(shou)”。BI規(gui)劃著企(qi)業(ye)內部的(de)管理、教(jiao)育以(yi)及(ji)企(qi)業(ye)對(dui)社(she)(she)會的(de)一切(qie)活(huo)(huo)動。對(dui)內的(de)活(huo)(huo)動包(bao)括(kuo)(kuo)：干部教(jiao)育、員工教(jiao)育（這里又包(bao)括(kuo)(kuo)服務(wu)態度、服務(wu)技巧(qiao)、禮貌用語和工作態度等）、工作環境(jing)等項目(mu)(mu)；對(dui)外的(de)活(huo)(huo)動包(bao)括(kuo)(kuo)：市場調查、公共關系(xi)、廣告宣傳、促(cu)銷(xiao)活(huo)(huo)動等。企(qi)業(ye)積(ji)極參與(yu)社(she)(she)會事件和公益活(huo)(huo)動，也屬于活(huo)(huo)動識別(bie)的(de)范疇，其目(mu)(mu)的(de)在于贏(ying)得參與(yu)活(huo)(huo)動的(de)社(she)(she)會公眾的(de)認同(tong)。
VI：視覺識(shi)別系統(tong)（Vision Identify System），企(qi)業之(zhi)“臉”。VI是理念(nian)識(shi)別的(de)具體化(hua)和視覺化(hua)，通過組織化(hua)、系統(tong)化(hua)的(de)視覺表達形式來傳遞企(qi)業的(de)經(jing)營信息。視覺識(shi)別的(de)內容較(jiao)多(duo)，涉(she)及面廣，效(xiao)果也最直接。其基本要素有企(qi)業名稱、銘(ming)牌標(biao)志(zhi)、標(biao)準(zhun)(zhun)字(zi)和標(biao)準(zhun)(zhun)色(se)等，并把它們應用于產品、包裝(zhuang)、辦公用品、交通工具等處。
7.企業文化診斷分析方法
8.企業文化的價值
所以，一個想要實現十倍增(zeng)(zeng)長的企(qi)(qi)業(ye)，想要具(ju)有良好(hao)的、持續的經(jing)濟(ji)(ji)效益(yi)，就(jiu)必須增(zeng)(zeng)加對(dui)本(ben)企(qi)(qi)業(ye)忠誠的客戶(hu)群體，提高他(ta)們(men)對(dui)本(ben)企(qi)(qi)業(ye)的信賴(lai)程(cheng)度(du)，因(yin)此就(jiu)必須樹立良好(hao)的企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)。也就(jiu)是說，良好(hao)的經(jing)濟(ji)(ji)效益(yi)來源(yuan)于(yu)良好(hao)的企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)，良好(hao)的企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)則是依賴(lai)于(yu)優秀的企(qi)(qi)業(ye)文化。
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