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企業管理實戰專家
畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院
19年500強外企中高層管理實戰經驗
AACTP國際認證行動學習促動師
日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
復旦大學、上海交大、武漢大學、湖南大學等特邀講師
曾任：伊士曼【點擊詳細】
很(hen)多老板(ban)想(xiang)賺(zhuan)錢(qian)卻(que)不(bu)會花錢(qian)，像我的(de)父母一生節儉但沒攢到(dao)錢(qian)也沒賺(zhuan)到(dao)錢(qian)。老板(ban)要(yao)有會花錢(qian)的(de)思維才(cai)能賺(zhuan)大錢(qian)，但不(bu)是亂花錢(qian)。我總結出(chu)把錢(qian)花在(zai)以下三(san)個(ge)方面回(hui)報很(hen)大。 一、花在(zai)學習上。我在(zai)學習上投(tou)資近一千萬，朋友曾不(bu)理(li)解，但學習帶來的(de)財富(fu)回(hui)報很(hen)大。如
我發(fa)現老板做不好以下兩點(dian)很(hen)難出人頭地。 一、利他之心。要利員(yuan)工(gong)、利客(ke)(ke)戶(hu)。如胖東來老板，超市外為客(ke)(ke)戶(hu)準(zhun)備放寵物的籠子和洗手臺，讓收(shou)款員(yuan)坐著收(shou)款，員(yuan)工(gong)工(gong)作滿一年有一個月帶薪(xin)旅(lv)游(you)。他愛員(yuan)工(gong)，也幫助同(tong)行(xing)及(ji)其他企(qi)業家，希望行(xing)業健康發(fa)展，這種利他
老板為什么總被騙？其實就一個字貪。我(wo)有一個好朋友，十(shi)多年(nian)前在黑龍(long)江飼料行業排(pai)到前三名，工廠幾萬(wan)平，干得(de)特(te)別(bie)好，員工將(jiang)近上百號人，舉辦的會銷(xiao)都是上千人，每次成交都特(te)別(bie)好。后來他認識一個人，搞的項目都特(te)別(bie)大(da)，涉及(ji)資金鏈融資、投(tou)資等。當時我(wo)就覺得(de)
辛(xin)巴和小(xiao)楊哥在直(zhi)播間互懟，討論辛(xin)巴和小(xiao)楊哥作為老(lao)板(ban)的不(bu)同風格。 一(yi)、辛(xin)巴的感性(xing)風格。 1. 事件體現(xian)。燕窩事件中，他(ta)至少有(you)十種方法(fa)可不(bu)賠錢或甩(shuai)鍋，但最終選擇三倍賠償。 2. 對(dui)人態(tai)度(du)。在小(xiao)楊哥低谷時(shi)，辛(xin)
沒有貴(gui)人相助(zhu)，百分(fen)之九(jiu)十(shi)的老(lao)板(ban)很(hen)難成功(gong)。如馬云有孫正義、劉強(qiang)東有徐(xu)新、拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)黃(huang)崢(zheng)有段(duan)永(yong)平。做培訓多(duo)(duo)年(nian)，見到很(hen)多(duo)(duo)成功(gong)老(lao)板(ban)背后(hou)都有貴(gui)人支(zhi)持(chi)。結交貴(gui)人有幾點(dian)建議。 一、是和他們(men)在一起要謙(qian)卑低調且認(ren)真好學(xue)，我進(jin)入行業時參加(jia)課程(cheng)，身邊都是大佬，
我(wo)發現適合當老(lao)板(ban)的(de)人(ren)靈(ling)性(xing)都很高，并(bing)總(zong)結(jie)了(le)幾點。 一(yi)、具(ju)有前瞻性(xing)。把握時(shi)機(ji)、掌(zhang)控時(shi)勢(shi)的(de)能力強，如一(yi)位做鋼材的(de)大哥在房地產鼎(ding)盛時(shi)期撤出(chu)來做康養項(xiang)目，他憑靈(ling)感(gan)預測到房地產行業走勢(shi)和康養項(xiang)目的(de)趨勢(shi)。 二、敏(min)銳度極高。能看到事物本質，看人(ren)
老板想要(yao)退(tui)居幕后找職業經理人打(da)理公司(si)需滿足(zu)的要(yao)求，具(ju)體(ti)如下。 一、滿足(zu)三個基本條件。 1. 人際敏感度(du)要(yao)高(gao)。把權(quan)力交出(chu)去是很大挑戰，與 CEO 相處微妙，要(yao)平衡(heng)信任和監(jian)控。 2. 權(quan)限要(yao)明確。要(yao)與 CE
主要講述(shu)了聰明(ming)老(lao)板的困惑。 一(yi)、期望與(yu)現實的落差。 1. 聰明(ming)老(lao)板希望公(gong)司有很多聰明(ming)人，創(chuang)新氛(fen)圍濃，但(dan)往往事與(yu)愿(yuan)違，容(rong)易把自己做(zuo)成公(gong)司唯一(yi)的超級大(da)腦，團隊失(shi)去爆發(fa)力。 2. 以一(yi)個案例(li)說明(ming)，某(mou)客戶公(gong)司老(lao)
陳強（LDL）
黃道洲
大山（BJGL）
徐運娥
岳焱
王曉慧（GLSY）
粒子
宋潤生
楊泰亮
蘇運
徐偉（TJGL）
黃文鋒（GDGL）
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