老板想(xiang)要(yao)退居幕后找(zhao)職業經(jing)理人打理公司需滿(man)足的要(yao)求，具體如(ru)下。
一(yi)、滿足三(san)個基本條(tiao)件。
1.人際敏感度要(yao)高。把權力交出去是很大(da)挑戰，與 CEO 相處微妙，要(yao)平衡信任和監控(kong)。
2.權限要明(ming)確(que)。要與 CEO 建立(li)管(guan)控邊界和關鍵(jian)事項(xiang)決策流(liu)程，否則相(xiang)當于賭博。
3.足夠了解。和 CEO 至少認(ren)識五年(nian)以上，這種合作(zuo)需要(yao)更深信任(ren)和理解。
二、需要陪伴過程。
1.新職業經理人可能(neng)對(dui)公(gong)司不完全了解，老板可能(neng)需陪他(ta)一年左右時間。
三、明確(que)底線并達成共識。
1.對(dui)戰略(lve)和(he)生意的理(li)解(jie)。要把公司長期和(he)短期目標與經理(li)人充分交集并(bing)達成(cheng)共識(shi)。
2.對公(gong)司文化(hua)價值觀的傳(chuan)承。也(ye)要達(da)成共識，避(bi)免經理(li)人大刀闊(kuo)斧變革(ge)給公(gong)司帶來(lai)傷(shang)害。
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