我(wo)發現老板做不好以下(xia)兩(liang)點(dian)很難(nan)出人頭地。
一(yi)、利他(ta)(ta)之心。要(yao)利員(yuan)工(gong)、利客(ke)戶。如胖(pang)東來老板，超市外為客(ke)戶準備放寵物的(de)籠子和洗手臺，讓(rang)收款(kuan)員(yuan)坐(zuo)著收款(kuan)，員(yuan)工(gong)工(gong)作滿一(yi)年有一(yi)個(ge)月帶薪旅游。他(ta)(ta)愛(ai)員(yuan)工(gong)，也(ye)幫助同行及其他(ta)(ta)企業家，希望行業健康發展，這種利他(ta)(ta)之心讓(rang)胖(pang)東來品牌受贊譽。
二(er)、掌(zhang)握全局(ju)的能力(li)和前瞻力(li)。要能看清時勢，有前瞻性(xing)布局(ju)。如海(hai)爾老板(ban)張瑞敏 1999 年在*建工(gong)業園(yuan)、營銷中心(xin)和設計中心(xin)，當時雖有非議，但(dan)如今(jin)企業成為全球白色家(jia)電品(pin)牌(pai)第一名。老板(ban)要抓住核心(xin)命脈，讓懂(dong)技術、營銷、管理的人做相應工(gong)作，自己專注戰略(lve)。
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