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新(xin)員工在試用(yong)(yong)期(qi)間表(biao)現不好(hao)，企(qi)業(ye)能不能解除勞動合同呢？不能。除非是在試用(yong)(yong)期(qi)間被證明不符合錄(lu)用(yong)(yong)條(tiao)件的，才可以解除勞動合同。但是在現實中(zhong)，90%的中(zhong)小企(qi)業(ye)都沒(mei)有(you)明確的錄(lu)用(yong)(yong)條(tiao)件，要么就是錄(lu)用(yong)(yong)條(tiao)件很(hen)模(mo)糊，要么就是空泛化(hua)的，沒(mei)有(you)明確的錄(lu)用(yong)(yong)條(tiao)件，就會造成
競業(ye)限制協議通俗(su)理解是(shi)企業(ye)和(he)員工約定(ding)在(zai)(zai)解除或終止勞動合同(tong)后，員工在(zai)(zai)一定(ding)時間內不能(neng)從事和(he)公(gong)司(si)業(ye)務相(xiang)同(tong)的工作(zuo)，無(wu)論是(shi)到競爭(zheng)對手(shou)處上班還是(shi)自己在(zai)(zai)同(tong)領域(yu)創業(ye)，違反(fan)約定(ding)需向企業(ye)支(zhi)付違約金，這(zhe)里(li)有五個細(xi)節(jie)需知道： 一、公(gong)司(si)應在(zai)(zai)員工入職時就簽訂該協
發生工(gong)傷(shang)一定要注意公司(si)的(de)這四個套路，特別是第四個，上(shang)(shang)當直接損失一個億。 一、出院沒幾天(tian)，老板就讓你上(shang)(shang)班(ban)，跟你說(shuo) “好的(de)差(cha)不多了吧(ba)，趕緊回(hui)來上(shang)(shang)班(ban)吧(ba)”，千萬不要理他(ta)，工(gong)傷(shang)都(dou)有停工(gong)留薪(xin)期的(de)通知(zhi)，就按照上(shang)(shang)面(mian)的(de)規定時間去
一個美甲(jia)店收(shou)(shou)學(xue)徒的(de)(de)案例，并分析其中的(de)(de)勞動爭議和風險。 一、案例詳情。 1. 收(shou)(shou)費與承(cheng)諾(nuo)。美甲(jia)店老板(ban)收(shou)(shou)小妹(mei)做(zuo)學(xue)徒，小妹(mei)交 2000 元學(xue)習費，老板(ban)開收(shou)(shou)據，承(cheng)諾(nuo)學(xue)會可在(zai)店內(nei)上(shang)班，干夠(gou)一年退學(xue)費。 2. 工作
中小(xiao)型企業(ye)如(ru)何(he)構建勞動(dong)爭議的(de)防御體(ti)系(xi)？經常有人會問(wen)我說(shuo)，這(zhe)兩(liang)天有一個員(yuan)(yuan)工(gong)在告(gao)公司該如(ru)何(he)處(chu)理？很多企業(ye)在處(chu)理勞動(dong)爭議的(de)時候(hou)(hou)，因為防御意識的(de)缺乏(fa)，在處(chu)理的(de)時候(hou)(hou)就(jiu)沒有足(zu)夠(gou)的(de)證據和(he)依據做支(zhi)持，所以就(jiu)會很被動(dong)。大家也都有觀(guan)察(cha)，發現(xian)現(xian)在越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)告(gao)
<p>公司(si)想(xiang)(xiang)辭退一(yi)名主管，已經入職四年(nian)了，老(lao)板又(you)不想(xiang)(xiang)賠償。目前在堅持(chi)階段，員(yuan)工要仲裁怎么(me)處理？首先我想(xiang)(xiang)問(wen)你，如果(guo)說他是(shi)(shi)不合適的，或者說是(shi)(shi)你公司(si)這個崗位已經不需要了，你是(shi)(shi)把他留在這里，每個月發(fa)工資合算，還是(shi)(shi)給他賠償更(geng)合算。這筆賬，
經常有(you)人會(hui)問我(wo)說，這兩天(tian)有(you)一個(ge)員(yuan)工在告公司該如何處理。很多(duo)(duo)企(qi)業在處理勞動(dong)爭議的(de)(de)時候，因(yin)為防(fang)御意識的(de)(de)缺(que)乏，在處理的(de)(de)時候就沒有(you)足夠的(de)(de)證據和(he)依據做支持，所(suo)以就會(hui)很被動(dong)。大家(jia)也(ye)都(dou)有(you)觀察發(fa)現，現在越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)員(yuan)工告公司，因(yin)為信(xin)息和(he)法(fa)律知識越(yue)來越(yue)透明，企(qi)
員(yuan)工離職這(zhe)三(san)份文件一定(ding)要(yao)簽！逐年上升的(de)勞動爭議讓企業(ye)如履(lv)薄(bo)冰，只要(yao)把(ba)好員(yuan)工從入(ru)職到離職的(de)每個(ge)轉折(zhe)點，也不(bu)會(hui)有大(da)的(de)風險，我(wo)們專(zhuan)門講講員(yuan)工離職時必須要(yao)去(qu)簽訂的(de)文件有哪些。 1、就是(shi)離職申請(qing)書(shu)。離職申請(qing)是(shi)為了(le)書(shu)面確認離職的(de)具體的(de)原因，比如說
試(shi)用期(qi)擔心被辭退(tui)，記住這四點不(bu)僅防止(zhi)被坑，還能(neng)制裁公司(si)： 一(yi)、入職后(hou)如果超出一(yi)個月(yue)不(bu)滿一(yi)年，公司(si)不(bu)和你簽訂(ding)勞動合同的(de)，你是可以主張雙倍的(de)工資差額(e)的(de)，即最多(duo)十一(yi)個月(yue)的(de)工資。 二(er)、如果臨近(jin)轉正前(qian)幾天，公司(si)說你能(neng)力不(bu)行，那老(lao)板有給你簽
我們經(jing)常會(hui)聽到(dao)經(jing)濟補償(chang)或者(zhe)(zhe)賠償(chang)金的(de)(de)一些約定俗成的(de)(de)表(biao)達方(fang)式。比(bi)如說n，n+1，2n，還有人(ren)(ren)會(hui)提出(chu)2n加(jia)1等(deng)其他的(de)(de)計算方(fang)式，必(bi)須明確的(de)(de)是(shi)，2n加(jia)1根本就不存在。能提出(chu)這樣(yang)的(de)(de)要(yao)求，往往是(shi)勞動(dong)者(zhe)(zhe)對法律的(de)(de)誤(wu)讀，或者(zhe)(zhe)是(shi)受(shou)到(dao)一些半吊子的(de)(de)專業人(ren)(ren)士的(de)(de)誤(wu)導所致(zhi)
公(gong)司(si)為了逼(bi)員工走，套(tao)路(lu)層出不(bu)(bu)窮，今年大環(huan)境不(bu)(bu)好，裁員的(de)公(gong)司(si)很(hen)多，公(gong)司(si)為了盡可(ke)能不(bu)(bu)付N+1的(de)賠償金，就(jiu)會絞盡腦筋(jin)的(de)讓(rang)員工自己走，如(ru)果發生在你身上(shang)該怎么辦？公(gong)司(si)常用的(de)幾個(ge)套(tao)路(lu)。 第(di)一，調崗(gang)降(jiang)薪。如(ru)果新(xin)崗(gang)位不(bu)(bu)是有意向的(de)，那就(jiu)不(bu)(bu)去新(xin)崗(gang)位，照(zhao)常
一家大型商貿(mao)連鎖企(qi)業(ye)的電工(gong)在維(wei)修時取掉圍擋提示(shi)，導致電梯滑(hua)落。雖有自動制動裝置(zhi)未造成(cheng)人員(yuan)(yuan)傷亡，但企(qi)業(ye)處(chu)(chu)理不當引(yin)發勞動仲裁。企(qi)業(ye)原(yuan)本(ben)占理卻敗訴，原(yuan)因是制度(du)執行(xing)不到位，處(chu)(chu)理問(wen)題拖泥(ni)帶(dai)水。正確處(chu)(chu)理員(yuan)(yuan)工(gong)嚴重失(shi)職問(wen)題應注意以下(xia)幾(ji)點。 一、明確工(gong)
每一(yi)家企(qi)(qi)(qi)業(ye)都(dou)不(bu)希望產生(sheng)勞動糾(jiu)紛(fen)(fen)。因為勞動糾(jiu)紛(fen)(fen)確實勞民傷財，對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的負面影響(xiang)比(bi)較(jiao)大。大中(zhong)型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)都(dou)有健全(quan)的管理流程與規(gui)范。照章辦事(shi)就好了。但很多小(xiao)微企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理并不(bu)規(gui)范，一(yi)方面辭退(tui)員工(gong)比(bi)較(jiao)隨(sui)意，一(yi)方面又(you)不(bu)希望產生(sheng)勞動糾(jiu)紛(fen)(fen)。那么，小(xiao)微企(qi)(qi)(qi)業(ye)要如何避(bi)免(mian)勞
視頻主(zhu)要講述合(he)伙開公司時的用工風險及防控要點(dian)。 一(yi)、合(he)伙開公司的用工風險。 1. 兩人合(he)伙，如一(yi)人坐(zuo)班領工資，另(ling)一(yi)人只出資不坐(zuo)班。公司經(jing)營不善時，坐(zuo)班合(he)伙人可能因事實勞動關系要求(qiu)賠償。 2. 接手他(ta)人公
有六(liu)種情(qing)況勞動合同終止，用(yong)(yong)(yong)人(ren)單(dan)(dan)位(wei)不需要(yao)(yao)支付(fu)經濟補償(chang)金。 一、就(jiu)是在(zai)試用(yong)(yong)(yong)期被證明不符合錄用(yong)(yong)(yong)條件的(de)，那么用(yong)(yong)(yong)人(ren)單(dan)(dan)位(wei)是不需要(yao)(yao)支付(fu)賠(pei)償(chang)金的(de)。 二、就(jiu)是員(yuan)工嚴重違反了用(yong)(yong)(yong)人(ren)單(dan)(dan)位(wei)的(de)規章制度，那么用(yong)(yong)(yong)人(ren)單(dan)(dan)位(wei)是不需要(yao)(yao)支付(fu)賠(pei)償(chang)金的(de)。 三、就(jiu)是員(yuan)工
<p>80%的(de)無良老(lao)板都會以(yi)曠工(gong)為理由非法辭(ci)退員(yuan)工(gong)，只要證據確鑿，判決下來非常(chang)快，一般45天就結束了，最多(duo)不超過60天，前提是我們前期一定要注意好(hao)這幾點。<br /> 第一點，調崗和(he)口頭辭(ci)退，全部都是可以(yi)拒絕的(de)，特別
我們身邊有(you)很多人(ren)喜歡共(gong)享(xiang)用工的(de)(de)(de)模(mo)式，但是(shi)如(ru)果員(yuan)工和一(yi)個企業(ye)沒(mei)有(you)長期穩定和固(gu)定的(de)(de)(de)勞動關(guan)系的(de)(de)(de)話，就(jiu)會產生另外一(yi)個問題，就(jiu)是(shi)員(yuan)工穩定性就(jiu)沒(mei)有(you)那(nei)么好。那(nei)么共(gong)享(xiang)用工、兼職(zhi)用工、靈活(huo)用工的(de)(de)(de)方式，企業(ye)擔(dan)心(xin)的(de)(de)(de)部分也就(jiu)是(shi)勞動者在待崗(gang)期間會去尋求(qiu)其他的(de)(de)(de)工作機會
處(chu)理勞(lao)動(dong)爭議(yi)要(yao)(yao)按(an)照事前事中事后(hou)三個(ge)節(jie)點來把(ba)握，每(mei)個(ge)節(jie)點做的(de)(de)事是(shi)不一(yi)樣的(de)(de)，法理情一(yi)定要(yao)(yao)掌握好！hr 處(chu)理勞(lao)動(dong)爭議(yi)一(yi)定要(yao)(yao)關(guan)注三個(ge)時間節(jie)點。現如今員工(gong)的(de)(de)維權意識(shi)是(shi)越來越強了(le)，一(yi)不小心企業就被勞(lao)動(dong)仲裁了(le)，或者是(shi)員工(gong)擺出架勢要(yao)(yao)開打。而勞(lao)動(dong)關(guan)系的(de)(de)處(chu)理非
公司(si)辭退人的手段以(yi)及應(ying)對方法。 一、提前三十(shi)天通(tong)知你(ni)，期間你(ni)可以(yi)隨時(shi)請假去找工(gong)作(zuo)，大(da)家好(hao)聚好(hao)散，30天后拿工(gong)資走(zou)人，不接(jie)受。看似公司(si)很好(hao)心(xin)的為你(ni)著想(xiang)，還好(hao)心(xin)給時(shi)間讓去找下家，其實只(zhi)是想(xiang)拿最少的錢把員工(gong)解決(jue)掉，千(qian)萬別被(bei)迷惑(huo)，公司(si)單方提出
員(yuan)工(gong)出現工(gong)傷(shang)(shang)事(shi)故(gu)之后的處理程序。 第一(yi)步，肯定(ding)是先將員(yuan)工(gong)送醫治(zhi)療。 第二(er)步，公司(si)應(ying)當自事(shi)故(gu)傷(shang)(shang)害發生之日(ri)起，三十日(ri)內向社(she)會保險(xian)行政部門申(shen)請工(gong)傷(shang)(shang)認定(ding)。 在這里要提醒兩件事(shi)： 一(yi)、員(yuan)工(gong)所遭受(shou)的事(shi)故(gu)，是否(fou)是工(gong)傷(shang)(shang)，可以根據自己(ji)
勞動仲裁(cai)員(yuan)工告企(qi)業，實際企(qi)業也可(ke)以告員(yuan)工的。所(suo)(suo)以員(yuan)工維權一定要權責一致(zhi)，不(bu)能胡攪(jiao)蠻(man)纏(chan)。凡(fan)事沒(mei)有敬畏之心只求精致(zhi)利己，只會左腳踩右腳。今天的知識(shi)點是在勞動仲裁(cai)中哪 5 類員(yuan)工容易被反噬。員(yuan)工維權告公(gong)司本(ben)質上(shang)是為(wei)了維護個人權益和公(gong)平，不(bu)是情勢所(suo)(suo)
hr處(chu)理(li)勞(lao)(lao)動(dong)爭議(yi)一定要關(guan)注三個時間(jian)節點。現如今員工的(de)維權意識是越(yue)來越(yue)強(qiang)了(le)(le)，一不(bu)小(xiao)心企業(ye)就(jiu)被勞(lao)(lao)動(dong)仲(zhong)裁了(le)(le)，或者是員工擺出架(jia)勢要開打。而(er)勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系的(de)處(chu)理(li)非常考驗，hr的(de)專(zhuan)業(ye)能力和(he)經(jing)驗，稍有不(bu)慎，很容易引(yin)火燒身，那hr應該怎么處(chu)理(li)勞(lao)(lao)動(dong)爭議(yi)呢，我覺得一
員工(gong)(gong)(gong)維(wei)權告公司本質(zhi)上(shang)是為了維(wei)護個人權益和公平，不是情勢所(suo)逼(bi)，也不會做出這樣的選擇(ze)。但(dan)是也不一定，因為現在(zai)的員工(gong)(gong)(gong)維(wei)權意識更強，對公平的要(yao)求更強烈。但(dan)有時候員工(gong)(gong)(gong)申請(qing)勞(lao)動仲裁(cai)，也會被企(qi)業反仲裁(cai)。仲裁(cai)不單是員工(gong)(gong)(gong)可以(yi)告企(qi)業，企(qi)業也是可以(yi)申請(qing)仲裁(cai)告員工(gong)(gong)(gong)
如果今天突(tu)然被老板辭退，會怎么辦(ban)？怎么調整心(xin)(xin)態(tai)？什么是離(li)職(zhi)經濟賠償金(jin)？離(li)職(zhi)的(de)時候，要(yao)確定哪些事(shi)情(qing)？分享幾點經驗。 一、穩住心(xin)(xin)態(tai)。允許自己(ji)難過一會，但(dan)是不(bu)要(yao)陷入過度悲傷的(de)情(qing)緒當中，就是一份(fen)工作而已，沒有什么大不(bu)了，接(jie)下(xia)來的(de)重心(xin)(xin)就是要(yao)想策
上班幾(ji)個月離職反欠(qian)公(gong)司幾(ji)十(shi)萬，大廠(chang) “吃(chi)人(ren)” 的(de)競業協議(yi)(yi)該如何應對？ 一、如果狗(gou)公(gong)司詐你，和你說五年不(bu)準去同(tong)行業公(gong)司，這個協議(yi)(yi)就是無效的(de)，競業協議(yi)(yi)是不(bu)能(neng)超過兩年的(de)。 二、公(gong)司只(zhi)有每個月給(gei)你發補償(chang)金(jin)了，才算
銷(xiao)售人(ren)員的(de)銷(xiao)售業(ye)績不達(da)標企業(ye)能否直(zhi)接(jie)淘汰掉？年底了(le)聽到很(hen)多(duo)人(ren)在講，公司銷(xiao)售團隊的(de)業(ye)績不理(li)想，作風(feng)太(tai)拉垮。想要明年制(zhi)定(ding)(ding)制(zhi)度的(de)時(shi)候，對業(ye)績不達(da)標的(de)銷(xiao)售人(ren)員一(yi)定(ding)(ding)要制(zhi)定(ding)(ding)相應的(de)淘汰機(ji)制(zhi)。企業(ye)一(yi)定(ding)(ding)要堅持價(jia)值導向(xiang)。對于(yu)沒有能力創造不了(le)價(jia)值的(de)人(ren)一(yi)定(ding)(ding)要及時(shi)淘
企(qi)業(ye)能(neng)否(fou)通過簽訂(ding)(ding)勞(lao)(lao)務合同(tong)(tong)規(gui)(gui)避(bi)用工風險的(de)問題。 一(yi)、核心觀點。 合同(tong)(tong)名(ming)稱不重要，重要的(de)是(shi)實質內容(rong)。即使簽訂(ding)(ding)勞(lao)(lao)務合同(tong)(tong)。如(ru)果符合一(yi)定(ding)條件，實質上(shang)可能(neng)還是(shi)勞(lao)(lao)動合同(tong)(tong)，無法規(gui)(gui)避(bi)勞(lao)(lao)動關系的(de)法律風險。 二、判(pan)斷合同(tong)(tong)實質的(de)要點。 1.
一(yi)、所有(you)的(de)(de)老(lao)板(ban)都要明(ming)白，不(bu)管(guan)你是(shi)(shi)雇傭員(yuan)工(gong)還是(shi)(shi)和人一(yi)起合(he)(he)伙(huo)做企業，一(yi)定要記(ji)得簽訂(ding)勞動合(he)(he)同。到目前為止還有(you)很多老(lao)板(ban)不(bu)重視簽合(he)(he)同這個(ge)事(shi)，尤(you)其是(shi)(shi)那些開店的(de)(de)老(lao)板(ban)。不(bu)簽訂(ding)勞動合(he)(he)同一(yi)般會(hui)面臨兩(liang)倍工(gong)資(zi)差(cha)額的(de)(de)賠款(kuan)，算(suan)下來的(de)(de)話基(ji)本都是(shi)(shi)會(hui)過(guo)萬的(de)(de)。所以員(yuan)工(gong)入職在三
公司(si)惡(e)意讓員工待(dai)崗(gang)(gang)的正(zheng)確(que)應對方(fang)式如下： 一、如果公司(si)口頭讓你待(dai)崗(gang)(gang)且沒有公示、走(zou)程序(xu)，直接無視(shi)，繼續上(shang)班，否則(ze)可能(neng)被公司(si)以(yi)曠工為由處置(zhi)。 二(er)、如果收到(dao)待(dai)崗(gang)(gang)通知(zhi)，要判斷公司(si)真(zhen)實(shi)意圖，若公司(si)正(zheng)常經(jing)營則(ze)坐實(shi)違法(fa)待(dai)崗(gang)(gang)，及時(shi)明確(que)回復拒絕待(dai)崗(gang)(gang)
很多hr對(dui)(dui)于小(xiao)時工(gong)這(zhe)(zhe)種(zhong)用工(gong)形式都有一種(zhong)誤解，認(ren)為(wei)這(zhe)(zhe)種(zhong)兼職(zhi)想(xiang)怎(zen)么(me)來(lai)都可以。我們(men)就來(lai)聊聊這(zhe)(zhe)個話題。首先我要(yao)明確一點，所(suo)(suo)謂(wei)的(de)小(xiao)時工(gong)也是(shi)屬于勞(lao)(lao)動關(guan)系(xi)，并(bing)不是(shi)勞(lao)(lao)務關(guan)系(xi)。所(suo)(suo)以不是(shi)你想(xiang)怎(zen)么(me)來(lai)就可以怎(zen)么(me)來(lai)的(de)，它有一個專有名詞(ci)叫(jiao)非全日制用工(gong)。勞(lao)(lao)動合(he)同法(fa)中(zhong)對(dui)(dui)其