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一二三面(mian)，每輪面(mian)試最(zui)后(hou)主動(dong)(dong)提(ti)問最(zui)好問什么？其實(shi)每一輪面(mian)試的面(mian)試官身份不(bu)一樣，關注的東西(xi)就不(bu)同，如果(guo)可以有針對性(xing)地去主動(dong)(dong)提(ti)問，offer 基本就等于(yu)拿(na)到手了(le)。 一面(mian)（HR 面(mian)）。主要判斷你(ni)想不(bu)想做，考察背(bei)景匹配(pei)度、穩定性(xing)和(he)求(qiu)職(zhi)動(dong)(dong)機(ji)。最(zui)后(hou)...
招聘(pin)是人(ren)(ren)力資(zi)源和用(yong)(yong)人(ren)(ren)部門共同的(de)(de)事，用(yong)(yong)人(ren)(ren)部門在招聘(pin)工作中至少(shao)需(xu)承(cheng)擔(dan)以下職責(ze)： 一、配合人(ren)(ren)力資(zi)源部門完(wan)(wan)成招聘(pin)崗位(wei)的(de)(de)人(ren)(ren)才畫(hua)像，明確(que)(que)用(yong)(yong)人(ren)(ren)標準(zhun)是準(zhun)確(que)(que)選人(ren)(ren)的(de)(de)基礎。 二、配合完(wan)(wan)成招聘(pin)崗位(wei)的(de)(de)面試(shi)題目設計，尤其對于專業知識和技能(neng)的(de)(de)考察，用(yong)(yong)人(ren)(ren)部門最(zui)...
一個好(hao)的離職原因能(neng)讓薪資(zi)翻倍，既不能(neng)說(shuo)前東家壞話，也不能(neng)抱怨工(gong)資(zi)低、加班多，記住以下(xia)四個話術： 一、團(tuan)隊內耗(hao)心里委屈。在(zai)前公(gong)司工(gong)作三年，對業務熟悉，因自身成長有新規劃，希望有更大發展空(kong)間。 二、錢沒到(dao)位(wei)晉升無望。上家公(gong)司給予成長...
管理崗(gang)簡歷要注意(yi)呈(cheng)現(xian)(xian)與一線同學的差(cha)異，具體(ti)如下： 一、體(ti)現(xian)(xian)管理水平，Title 體(ti)現(xian)(xian)。大家可(ke)能(neng)都叫經(jing)理，但管理崗(gang)要明確(que)管理帶寬。比如寫明下屬人(ren)數，匯(hui)報(bao)對象(xiang)是(shi)(shi) CEO 則可(ke)能(neng)是(shi)(shi)高管級(ji)別，匯(hui)報(bao)對象(xiang)是(shi)(shi)總監則可(ke)能(neng)是(shi)(shi)中(zhong)層，不同公司 Title ...
很多人(ren)面(mian)試時緊(jin)張，導致會(hui)的問(wen)題(ti)沒答(da)出(chu)來(lai)，以下是一些(xie)緩解(jie)面(mian)試緊(jin)張的建議(yi)(yi)： 一、強準備(bei)。提前(qian)對公(gong)司(si)情況、產品(pin)服務、應聘職位做充分(fen)準備(bei)，包(bao)括(kuo)面(mian)試官的姓名和背景等信息，了(le)解(jie)得越(yue)(yue)清楚，緊(jin)張感(gan)會(hui)越(yue)(yue)低。 二(er)、熟悉環(huan)境。對陌生環(huan)境易緊(jin)張，建議(yi)(yi)提...
面試(shi)完了，第(di)一(yi)(yi)(yi)件事(shi)情(qing)是及時復盤，很(hen)多拿到(dao)面試(shi)機會但未通過，感到(dao)沮喪，其實面試(shi)是匹配，不(bu)(bu)通過不(bu)(bu)代表能力不(bu)(bu)行，但復盤能幫助(zhu)我們更好地面對下次面試(shi)。面試(shi)復盤的方法： 一(yi)(yi)(yi)、總(zong)結(jie)被問(wen)(wen)(wen)到(dao)的問(wen)(wen)(wen)題(ti)。面試(shi)后第(di)一(yi)(yi)(yi)時間回憶總(zong)結(jie)被問(wen)(wen)(wen)到(dao)的問(wen)(wen)(wen)題(ti)，越(yue)詳細越(yue)好，從(cong)自...
找好(hao)工作，可以用公(gong)(gong)積金來篩選公(gong)(gong)司(si)好(hao)壞，繳(jiao)納的(de)越多，公(gong)(gong)司(si)相對(dui)越好(hao)，具體如下： 第(di)一種，請繞道走，就是(shi)根本(ben)(ben)不給交公(gong)(gong)積金，這種一般(ban)是(shi)創業(ye)型(xing)公(gong)(gong)司(si)，剛起(qi)步(bu)為(wei)了節約(yue)成本(ben)(ben)，規則(ze)不完善(shan)，一個人干好(hao)幾個人的(de)活。 第(di)二種，需要考量，試用期(qi)不交，或者(zhe)...
最(zui)近(jin)不要隨便(bian)離職(zhi)(zhi)，即(ji)使干得很不開心(xin)也(ye)先忍著，因(yin)為外面不一(yi)定(ding)有更好(hao)的，最(zui)近(jin)面臨的一(yi)些候選人(ren)中，有一(yi)半的離職(zhi)(zhi)原因(yin)是業(ye)務被卡，可見市場環境(jing)確實不佳，而且馬上又有一(yi)千(qian)多萬的畢業(ye)生(sheng)涌入市場，所(suo)以打(da)工人(ren)在環境(jing)不好(hao)時(shi)盡量先茍(gou)住。以前跳(tiao)槽(cao)都是漲薪，現在很多...
你知(zhi)道員工(gong)流失的(de)成本(ben)有(you)多高嗎(ma)？盡管大多數企(qi)業(ye)都知(zhi)道，團隊要有(you)一定的(de)穩(wen)定性(xing)，但是(shi)(shi)很多企(qi)業(ye)過上小半(ban)年你再去(qu)，基本(ben)上全是(shi)(shi)新(xin)人(ren)老人(ren)換(huan)了(le)一茬，這種(zhong)企(qi)業(ye)能(neng)有(you)什(shen)么前景呢？現在的(de)人(ren)才市場可不是(shi)(shi)挑(tiao)三揀(jian)四，尤其(qi)是(shi)(shi)中小型的(de)民營企(qi)業(ye)，咱沒有(you)那么多時(shi)間和金錢用來(lai)消(xiao)耗(hao)...
為什么看(kan)(kan)人(ren)(ren)看(kan)(kan)不(bu)準總(zong)走(zou)眼(yan)？怎樣(yang)練就(jiu)(jiu)火眼(yan)金睛？我有個(ge)工作的安(an)排，就(jiu)(jiu)是幫助一家企(qi)業(ye)去(qu)面試三個(ge)管理人(ren)(ren)員。人(ren)(ren)家都覺得獵(lie)頭看(kan)(kan)人(ren)(ren)準，人(ren)(ren)力資源能把人(ren)(ren)看(kan)(kan)穿。我覺得沒有那(nei)么神(shen)，人(ren)(ren)雖然也(ye)不(bu)是賽 B 超，怎么可能把人(ren)(ren)看(kan)(kan)穿看(kan)(kan)透？看(kan)(kan)人(ren)(ren)看(kan)(kan)走(zou)眼(yan)其實(shi)對我們來說也(ye)是經(jing)常的事，...
面試(shi)官(guan)到底喜歡什(shen)么(me)樣(yang)的(de)候選人？其(qi)實面試(shi)的(de)目的(de)只有兩(liang)個(ge)： 一(yi)(yi)、確(que)(que)定你(ni)的(de)工作能力。 二、看(kan)你(ni)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)人。 所有被叫(jiao)過(guo)來面試(shi)的(de)候選人，叫(jiao)你(ni)來面對面聊(liao)一(yi)(yi)下，就(jiu)是(shi)(shi)確(que)(que)定你(ni)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)人。 一(yi)(yi)、精氣神。你(ni)如(ru)果做(zuo)了面試(shi)官(guan)，你(ni)...
空(kong)(kong)窗(chuang)期半年，怎么找到好(hao)工作(zuo)，HR其(qi)實(shi)(shi)就關注你(ni)(ni)這兩點。 第(di)一點，你(ni)(ni)為什么空(kong)(kong)窗(chuang)？ 第(di)二點，你(ni)(ni)還能(neng)不能(neng)跟上節奏？ 很多人因(yin)為空(kong)(kong)窗(chuang)，簡歷不過(guo)，面試不過(guo)，其(qi)實(shi)(shi)都是因(yin)為你(ni)(ni)沒(mei)有解釋好(hao)，面試官(guan)得(de)不到安全感，你(ni)(ni)沒(mei)有機會。想要找到好(hao)工作(zuo)，其(qi)實(shi)(shi)...
面(mian)試當(dang)中如(ru)何脫穎(ying)而(er)(er)出？三個制勝法寶，讓你在面(mian)試當(dang)中搶到offer。 第(di)一，明確(que)核心優(you)勢。不(bu)要(yao)(yao)泛(fan)泛(fan)而(er)(er)談，而(er)(er)是(shi)要(yao)(yao)具體化講述自己的優(you)勢在哪里，如(ru)果說自己有三年的工作經驗(yan)，不(bu)如(ru)講我在數據分析方面(mian)有三年的工作經驗(yan)，曾經優(you)化過公(gong)司某項運營流程(cheng)，通...
下半年(nian)找工(gong)作(zuo)跟上(shang)(shang)半年(nian)完全不(bu)同了(le)(le)，所(suo)以求(qiu)職策略也要(yao)相(xiang)應調整，上(shang)(shang)半年(nian)海投海聊(liao)，還(huan)能管點用，下半年(nian)該精準找工(gong)作(zuo)了(le)(le)，那(nei)么多HR約(yue)你過去(qu)面(mian)試(shi)，十分鐘就給你送走了(le)(le)，然后(hou)還(huan)反咬你一口，說你怎么不(bu)看(kan)清(qing)楚(chu)了(le)(le)？以后(hou)面(mian)試(shi)前，把(ba)這三個問(wen)題都給他問(wen)清(qing)楚(chu)了(le)(le)，不(bu)要(yao)想都不(bu)...
收到(dao)offer之(zhi)后(hou)，真的要給(gei)自己留一條后(hou)路。有這么一個(ge)，就(jiu)因為收到(dao)了(le)心儀大(da)廠(chang)的offer，然后(hou)果斷拒絕了(le)其他三家offer，但大(da)廠(chang)那邊流程(cheng)審批長，到(dao)半(ban)路說領(ling)導換了(le)，崗位沒了(le)，直(zhi)接(jie)就(jiu)毀約(yue)了(le)，用了(le)很長的時(shi)間，去(qu)挽回之(zhi)前的那幾(ji)個(ge)機會，有幾(ji)點注意事...
面(mian)試(shi)(shi)面(mian)一次掛一次，真的和這(zhe)三個(ge)錯誤點(dian)有(you)關，很(hen)多人還(huan)不知(zhi)道，按照這(zhe)幾個(ge)方法去改(gai)正，一定可以獲(huo)得(de)很(hen)多offer。 第一個(ge)錯誤，面(mian)試(shi)(shi)直問直答。面(mian)試(shi)(shi)官(guan)問你什么(me)，你答什么(me)，但你知(zhi)道嗎？面(mian)試(shi)(shi)官(guan)每一個(ge)問題背后(hou)，都(dou)有(you)隱藏考點(dian)，他們既(ji)然問這(zhe)個(ge)問題了，那(nei)...
你的缺點是什么？面試里(li)經(jing)(jing)常(chang)被問到，總(zong)結了三要三不(bu)要。 第(di)一，不(bu)要說難(nan)改(gai)(gai)變的，要說容易改(gai)(gai)變的。比如性格、價(jia)值觀(guan)方(fang)面盡(jin)量(liang)少說，技能經(jing)(jing)驗方(fang)面的盡(jin)量(liang)多(duo)說，原因很簡單，技能經(jing)(jing)驗可以通過培訓改(gai)(gai)變，性格價(jia)值觀(guan)很難(nan)，企業(ye)再怎么培訓也沒有用(yong)，還有一點說...
面試機會少，要(yao)么簡歷(li)不行，要(yao)么投遞策(ce)略不行，分享三個投遞策(ce)略的技巧。 第一，選渠道。主(zhu)(zhu)要(yao)的策(ce)略，就是(shi)海投加精準海投，就是(shi)重(zhong)點找兩個對(dui)口的軟(ruan)件，比(bi)如(ru)(ru)去國企，外企，就以前程無憂(you)為(wei)主(zhu)(zhu)。比(bi)如(ru)(ru)經驗(yan)豐(feng)富，就以獵聘為(wei)主(zhu)(zhu)。如(ru)(ru)果著急找工作，一定要(yao)記得(de)充...
面試被(bei)問最失敗(bai)的經歷，千萬別說(shuo)沒有一(yi)切(qie)都(dou)很順利，HR會懷疑你(ni)抗(kang)壓能力，要(yao)么就是(shi)沒有反思，過去就過去了，HR會懷疑你(ni)的主動性，其實HR是(shi)想看(kan)你(ni)有沒有反思復盤的習慣，要(yao)想不踩坑，一(yi)定要(yao)注意這三點。 一(yi)、選題(ti)。選題(ti)選好了，這道題(ti)就基本穩了，...
準備面(mian)試(shi)(shi)的(de)時候(hou)，經(jing)常碰到這(zhe)樣(yang)的(de)問題，崗位里要求的(de)某幾條沒有(you)做過(guo)，心里不踏實，面(mian)試(shi)(shi)不自信(xin)，要是總這(zhe)樣(yang)，面(mian)一個(ge)黃一個(ge)，其實要知道，不管是什(shen)么崗位，都沒有(you)百分之百匹(pi)配的(de)候(hou)選人，做了(le)十(shi)年業務面(mian)試(shi)(shi)官，百分之八(ba)十(shi)的(de)匹(pi)配度就(jiu)已經(jing)很高了(le)，不是只有(you)你不完全匹(pi)...
業務面(mian)試里百分(fen)之八十的問題，都是圍繞具(ju)體項目展開的，通過(guo)具(ju)體的事來看你的水平(ping)，所以(yi)不管簡(jian)歷(li)還是面(mian)試，項目經歷(li)選不好，面(mian)一個黃一個，就跟新聞稿件一樣(yang)，什么(me)(me)樣(yang)的選題，決定了什么(me)(me)樣(yang)的關(guan)注度，面(mian)試官(guan)喜歡聽什么(me)(me)樣(yang)的項目經歷(li)，總結了下面(mian)四種類型。 ...
很多人怕面試(shi)，不(bu)知(zhi)道怎(zen)(zen)么準備，一(yi)(yi)(yi)面試(shi)就慌，告訴(su)你面試(shi)官是(shi)(shi)怎(zen)(zen)么提問，明(ming)白以(yi)后(hou)就不(bu)會慌了，總共有三種類型，重要性依次降低。 一(yi)(yi)(yi)、經歷(li)深挖(wa)。經歷(li)在精不(bu)再多，講(jiang)完(wan)一(yi)(yi)(yi)個案例，他(ta)一(yi)(yi)(yi)定會繼續深挖(wa)，為什么做這個項目(mu)？業務場景(jing)是(shi)(shi)什么？目(mu)標(biao)是(shi)(shi)怎(zen)(zen)么拆解的？...
大(da)環境不(bu)好，如果不(bu)幸被裁員了(le)，要有心(xin)(xin)理準備，就是拉長求職周期，至少半年(nian)到一年(nian)，看起來(lai)很(hen)長，其實很(hen)短(duan)，一不(bu)小心(xin)(xin)時間就溜走(zou)了(le)，導致很(hen)多人回答空窗的(de)時候(hou)躲(duo)躲(duo)閃閃，其實你對時間的(de)態度和行為，最(zui)能反映(ying)你工作的(de)態度，所以遇到有空窗期的(de)同學(xue)，HR篩選的(de)第...
年底了找(zhao)工作的反而多(duo)了，尤其(qi)(qi)是(shi)三十歲以上的，面試機會也有，但很少過(guo)得去，要(yao)么(me)就(jiu)是(shi)以前面試少，一問(wen)就(jiu)懵(meng)逼，要(yao)么(me)就(jiu)是(shi)經歷(li)太(tai)多(duo)，不知道怎么(me)下嘴。其(qi)(qi)實在練(lian)習準備的過(guo)程里(li)，一定要(yao)問(wen)自(zi)己，跟工作三年的人相(xiang)比，你(ni)的優勢在哪里(li)，你(ni)回答的好不好，這個問(wen)題就(jiu)是(shi)...
面試(shi)被問：和同(tong)事(shi)發生(sheng)沖突怎么(me)辦？這道題答好了不(bu)(bu)(bu)會加分，答不(bu)(bu)(bu)好一定(ding)減分，這時候千萬別說(shuo)沒沖突，說(shuo)的(de)(de)好聽點是(shi)個(ge)老(lao)好人(ren)，說(shuo)的(de)(de)難聽點是(shi)個(ge)墻頭草，也(ye)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)說(shuo)案例，一牽(qian)扯到(dao)關系(xi)一百張嘴也(ye)說(shuo)不(bu)(bu)(bu)清(qing)，其實這是(shi)要(yao)(yao)考察團隊協作能力，要(yao)(yao)表達的(de)(de)是(shi)你(ni)既不(bu)(bu)(bu)是(shi)一個(ge)軟(ruan)柿子，也(ye)...
找工(gong)作(zuo)最怕(pa)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)面(mian)試沒(mei)(mei)過(guo)，而是(shi)(shi)薪(xin)資沒(mei)(mei)談(tan)好，去也(ye)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)，不(bu)(bu)(bu)去也(ye)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)，很難受，總結了面(mian)試談(tan)薪(xin)的(de)(de)(de)四個不(bu)(bu)(bu)要，找工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)時(shi)候，肯定用的(de)(de)(de)上(shang)。 第一，不(bu)(bu)(bu)要剛也(ye)不(bu)(bu)(bu)要慫(song)。不(bu)(bu)(bu)要獅子大開口，顯(xian)(xian)得(de)你(ni)很小(xiao)白，不(bu)(bu)(bu)了解市場(chang)，不(bu)(bu)(bu)了解自己(ji)，更(geng)不(bu)(bu)(bu)要不(bu)(bu)(bu)好意思，顯(xian)(xian)得(de)你(ni)很嫩，薪(xin)資...
學高級(ji)崗位(wei)面試會被問什么(me)？組(zu)織(zhi)行為學當中所(suo)啊，它有三種(zhong)能(neng)(neng)(neng)力(li)。第一種(zhong)是(shi)技(ji)(ji)術技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)。第二種(zhong)是(shi)人際技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)。第三種(zhong)是(shi)概(gai)(gai)念(nian)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)，概(gai)(gai)念(nian)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)就(jiu)(jiu)是(shi)他學習能(neng)(neng)(neng)力(li)，就(jiu)(jiu)是(shi)他能(neng)(neng)(neng)夠迅速(su)的抽離出這個核(he)心的背后(hou)的邏輯出來。那(nei)越(yue)(yue)高級(ji)的崗位(wei)呢，其實越(yue)(yue)考量的是(shi)人際技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)，概(gai)(gai)念(nian)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)。越(yue)(yue)...
不要(yao)去了(le)假外企，工資(zi)(zi)低放假還少(shao)，判斷這家(jia)公司是(shi)不是(shi)真的(de)外企，要(yao)查(cha)(cha)好以下五點(dian)。 一(yi)、股權結構(gou)。入(ru)職之前，一(yi)定(ding)要(yao)用某查(cha)(cha)查(cha)(cha)這種第(di)三方軟件，去查(cha)(cha)一(yi)下股權結構(gou)，如果是(shi)外商獨資(zi)(zi)，那就沒什么可說的(de)，但是(shi)如果寫(xie)的(de)是(shi)中外合資(zi)(zi)，中外合作，那就一(yi)定(ding)要(yao)仔細看...
面(mian)試就(jiu)是(shi)要表演一(yi)(yi)種松(song)弛感，面(mian)試可能(neng)就(jiu)半個(ge)小時左(zuo)右，實際(ji)上是(shi)一(yi)(yi)個(ge)運氣大于實力(li)的隨機事件，一(yi)(yi)兩句(ju)符合面(mian)試官心意的話，一(yi)(yi)兩個(ge)新(xin)穎的觀點(dian)，都(dou)有可能(neng)幫(bang)你(ni)贏得(de)面(mian)試，而(er)這些都(dou)是(shi)要在一(yi)(yi)個(ge)相對(dui)放松(song)的狀態(tai)，才容易發揮(hui)的，從而(er)贏得(de)出一(yi)(yi)種所謂的配得(de)感。 一(yi)(yi)、...
一(yi)個找工作(zuo)的(de)(de)真相，有(you)點扎心，但(dan)是很(hen)關鍵(jian)。HR篩選一(yi)份簡歷的(de)(de)平均時長不到(dao)10秒(miao)鐘(zhong)(zhong)，對于那些(xie)在他眼里不符(fu)合(he)崗位要求的(de)(de)簡歷，其實(shi)2秒(miao)鐘(zhong)(zhong)之內，就(jiu)已經被淘汰掉了(le)，所以HR在這(zhe)么快(kuai)速的(de)(de)簡歷篩選之下，其實(shi)是有(you)自己的(de)(de)工作(zuo)方法(fa)和(he)套路(lu)的(de)(de)，分(fen)享一(yi)下這(zhe)個套路(lu)，讓(rang)你...