為什么看(kan)(kan)人(ren)(ren)(ren)(ren)看(kan)(kan)不準(zhun)總走眼?怎樣練(lian)就火眼金睛?我有個(ge)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)安排,就是(shi)幫助一家企業去面試三個(ge)管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員。人(ren)(ren)(ren)(ren)家都覺(jue)得獵頭(tou)看(kan)(kan)人(ren)(ren)(ren)(ren)準(zhun),人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源能(neng)把人(ren)(ren)(ren)(ren)看(kan)(kan)穿。我覺(jue)得沒有那(nei)么神,人(ren)(ren)(ren)(ren)雖然也不是(shi)賽 B 超,怎么可能(neng)把人(ren)(ren)(ren)(ren)看(kan)(kan)穿看(kan)(kan)透?看(kan)(kan)人(ren)(ren)(ren)(ren)看(kan)(kan)走眼其實對我們來說也是(shi)經常的(de)(de)(de)(de)事,只是(shi)說看(kan)(kan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)多了,你看(kan)(kan)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)概率會高一些。那(nei)我就來分享一下我是(shi)怎么看(kan)(kan)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)。
不(bu)是(shi)有(you)(you)個(ge)理(li)論叫做冰山(shan)模型嗎?說(shuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)有(you)(you)冰山(shan)之(zhi)上的(de)東西(xi),也有(you)(you)冰山(shan)之(zhi)下的(de)東西(xi)。那(nei)用(yong)專業(ye)的(de)語言(yan)來(lai)描述(shu)就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)技(ji)能(neng),那(nei)么技(ji)能(neng)里面又(you)有(you)(you)軟的(de)技(ji)能(neng)和(he)(he)硬的(de)技(ji)能(neng),還有(you)(you)就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)做一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)件事,不(bu)管(guan)是(shi)做一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)件好事或者做一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)件壞事,他都(dou)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)出發(fa)點(dian),就(jiu)(jiu)是(shi)這個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)動(dong)機,他要換(huan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)份工作,他一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)動(dong)機,這個(ge)動(dong)機決(jue)定了(le)他能(neng)否長期的(de)在這里工作,因(yin)為出發(fa)點(dian)是(shi)決(jue)定終點(dian)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)原因(yin)。動(dong)機一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)合(he)(he)乎(hu)情理(li)的(de),如果動(dong)機不(bu)合(he)(he)情理(li),那(nei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些情況我們(men)掌握和(he)(he)了(le)解(jie)的(de)不(bu)充分,就(jiu)(jiu)還得(de)要考(kao)察,還得(de)要聊。
剛才(cai)講到(dao)了(le)(le)硬技能(neng)(neng)、軟技能(neng)(neng)、動(dong)(dong)機(ji)(ji),還(huan)有(you)第四個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)價值觀。看人(ren)(ren)看不準(zhun)看走眼,一(yi)般都是(shi)(shi)你考察的(de)(de)點不全面,我們(men)企(qi)(qi)(qi)業用(yong)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)不是(shi)(shi)水(shui)平越高越好,適合(he)我們(men)的(de)(de)崗(gang)位(wei)需求越契合(he)越好。比如一(yi)個(ge)中(zhong)小(xiao)型的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業招聘了(le)(le)一(yi)個(ge)技術(shu)大(da)牛(niu),覺得(de)這個(ge)技術(shu)大(da)牛(niu)可以幫助企(qi)(qi)(qi)業提升(sheng)技術(shu)團隊的(de)(de)項目交付能(neng)(neng)力,面試(shi)聊(liao)的(de)(de)時候無(wu)論是(shi)(shi)思路(lu)和(he)觀點都特別好,但是(shi)(shi)入職(zhi)不到(dao)一(yi)個(ge)月就(jiu)發現,實際上這個(ge)人(ren)(ren)不但推動(dong)(dong)不了(le)(le)項目的(de)(de)綜合(he)交付能(neng)(neng)力,反(fan)倒是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)要(yao)按照自己的(de)(de)想法重啟一(yi)套,他(ta)(ta)(ta)沒有(you)辦(ban)法俯下身(shen)去和(he)現在的(de)(de)技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)溝通了(le)(le)解企(qi)(qi)(qi)業現有(you)的(de)(de)項目的(de)(de)問題,這樣的(de)(de)話可能(neng)(neng)企(qi)(qi)(qi)業想要(yao)的(de)(de)方向就(jiu)和(he)他(ta)(ta)(ta)無(wu)法達(da)成共識了(le)(le)。像這樣的(de)(de)人(ren)(ren)實際上硬技能(neng)(neng)是(shi)(shi)無(wu)可挑(tiao)剔的(de)(de),但是(shi)(shi)其他(ta)(ta)(ta)方面卻無(wu)法契合(he)下來,就(jiu)是(shi)(shi)求職(zhi)者的(de)(de)動(dong)(dong)機(ji)(ji)。動(dong)(dong)機(ji)(ji)至純才(cai)能(neng)(neng)心向往之,不管人(ren)(ren)的(de)(de)嘴上怎么說,凡事我們(men)都要(yao)判斷這個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)出發點和(he)動(dong)(dong)機(ji)(ji)是(shi)(shi)什(shen)么,如果(guo)動(dong)(dong)機(ji)(ji)不純,行動(dong)(dong)上一(yi)定是(shi)(shi)有(you)所表現的(de)(de),一(yi)定要(yao)考察面試(shi)者的(de)(de)動(dong)(dong)機(ji)(ji)。
最后一(yi)個就(jiu)是(shi)文化(hua)價值,比如長期在(zai)國企(qi)工作的(de)人,出入(ru)民企(qi)是(shi)不是(shi)能夠(gou)適(shi)應,這(zhe)就(jiu)是(shi)一(yi)個文化(hua)上(shang)的(de)一(yi)個分(fen)歧的(de)很(hen)大的(de)一(yi)個風險。所以招聘就(jiu)像狙擊手,你(ni)要想(xiang)準投好(hao),就(jiu)不但能夠(gou)從(cong)一(yi)個人的(de)知(zhi)識、技能、身(shen)體、外在(zai)等冰(bing)山(shan)上(shang)的(de)條件去看(kan)(kan)一(yi)個人,還要能夠(gou)練就(jiu)一(yi)雙(shuang)慧眼,能夠(gou)看(kan)(kan)明白(bai)一(yi)個人冰(bing)山(shan)下的(de)部(bu)分(fen),而冰(bing)山(shan)的(de)大部(bu)分(fen)都在(zai)水面以下哦,不容易直(zhi)接看(kan)(kan)到。之所以看(kan)(kan)人看(kan)(kan)走眼,往往就(jiu)是(shi)因(yin)為對冰(bing)山(shan)下的(de)部(bu)分(fen)考察時準了。
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