組織(zhi)(zhi)診(zhen)斷(duan)與組織(zhi)(zhi)發(fa)展課程【課程背景(jing)】組織(zhi)(zhi)要(yao)保持長久健康(kang)的(de)(de)發(fa)展,就好像我們人體一(yi)樣要(yao)健康(kang)長壽,就要(yao)定期(qi)(qi)和不定期(qi)(qi)地(di)做個系統(tong)的(de)(de)、全面的(de)(de)“體檢(jian)”。組織(zhi)(zhi)診(zhen)斷(duan)就是在(zai)給組織(zhi)(zhi)做系統(tong)的(de)(de)、全面的(de)(de)體檢(jian)
招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠道分析(xi)識別課(ke)程【課(ke)程背(bei)景】在“降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)”這個大背(bei)景下(xia),我們(men)的(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)工作也面臨著(zhu)要降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao),其中招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠道的(de)選(xuan)擇和簡歷識別是一項重(zhong)要的(de)降本(ben)和增(zeng)(zeng)效(xiao)的(de)環節,那我們(men)應該如何(he)在保(bao)障招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)
人才(cai)(cai)(cai)盤點與人才(cai)(cai)(cai)發展課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】人才(cai)(cai)(cai)是企業最核心(xin)的資產(chan)和競爭力,不僅要使用好(hao)讓(rang)人才(cai)(cai)(cai)發揮高價值,更好(hao)把人才(cai)(cai)(cai)管理好(hao)做(zuo)到心(xin)中有數,能夠在戰略需要的時候給業務(wu)做(zuo)好(hao)人才(cai)(cai)(cai)供(gong)應(ying)和保障工作。人才(cai)(cai)(cai)盤點是企業管理人才(cai)(cai)(cai)的
高(gao)績(ji)效人才選配課(ke)程【課(ke)程背景】在VUCA&BANI“混(hun)合感染”的外部環境下,后疫情時代對于當下的市場經濟無非是雪上加(jia)霜,所有的企業都面(mian)臨著各種各樣無法預(yu)判的挑戰,生(sheng)與死
管理者(zhe)人才管理技能(neng)課程(cheng)【課程(cheng)背景】中層管理者(zhe)們,是企業的中流砥柱,是最應該被重視、被賦能(neng)、被理解的群體;他們肩負(fu)著上(shang)承戰略下接績效的使命(ming)、承擔著帶(dai)領團隊打勝仗拿結果的職(zhi)責、歷練著給員工既當爹又當媽的心
HRBP核(he)心技能課程【課程背景(jing)】在后疫情(qing)時代,每(mei)個(ge)組織都面臨(lin)著巨大(da)的挑(tiao)戰,要(yao)想在這樣充滿了VUCA和(he)BANI的外部環境(jing)里生(sheng)存(cun)下去,人才是組織生(sheng)存(cun)和(he)發展(zhan)的第(di)一核(he)心資產(chan),人力資本的時代已經到來(lai)了。那(nei)如(ru)何提