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領導(dao)(dao)提拔(ba)下屬(shu)存在一(yi)些潛規則(ze)，99% 的領導(dao)(dao)不會直說，但聰(cong)明的人應牢記以下五(wu)點(dian)。 一(yi)、職場中(zhong)成績突出者往往是先(xian)被領導(dao)(dao)重用，而非因能(neng)(neng)力突出才被重用。 二、領導(dao)(dao)提拔(ba)下屬(shu)是為(wei)貫徹(che)自己(ji)意(yi)圖，能(neng)(neng)力不是核(he)心，關(guan)鍵是能(neng)(neng)否落實領導(dao)(dao)想法，且不能(neng)(neng) &
已經(jing)年(nian)底(di)還沒找(zhao)到工(gong)(gong)作，不能(neng)錯過最(zui)后幾個月，以下四(si)個求職真相越(yue)早知道(dao)越(yue)好： 一、越(yue)接近年(nian)底(di)很多公司鎖 HC，12 月是(shi)重要節點。 二、今年(nian)找(zhao)工(gong)(gong)作面(mian)試人次(ci)多，平均三輪以上，大(da)公司從面(mian)試到拿 offer 可能(neng)要兩個月以上，大(da)廠、外企、
在外(wai)企和民企工作的應屆生，最容(rong)易(yi)陷入兩個職業發(fa)展陷阱，即頻(pin)(pin)繁跳(tiao)槽(cao)和一直(zhi)不跳(tiao)。頻(pin)(pin)繁跳(tiao)槽(cao)會(hui)讓你(ni)在 HR 眼(yan)中穩定性很差，他(ta)們會(hui)認為把你(ni)招進來可能(neng)干(gan)幾個月又要走。即使你(ni)在面試時解釋(shi)第一家(jia)公(gong)司(si)是(shi)被騙(pian)了，第二(er)家(jia)是(shi)被坑了，反正(zheng)都(dou)是(shi)垃(la)圾公(gong)司(si)，但 HR 仍
找工作是(shi)(shi)否(fou)一定(ding)要(yao)去(qu)熱門(men)(men)行(xing)業的探討。 一、熱門(men)(men)行(xing)業未必適合普通人(ren)。趨勢如(ru)天氣(qi)預報，雖有預測但(dan)并(bing)非(fei)絕對，行(xing)業趨勢也是(shi)(shi)如(ru)此，站(zhan)在風口豬能(neng)飛(fei)起來，但(dan)不是(shi)(shi)每只豬都能(neng)飛(fei)。如(ru)新(xin)能(neng)源行(xing)業，今年(nian)很多(duo)光(guang)伏和新(xin)能(neng)源汽車(che)企業在裁員，老板艱難員工也受影響。對于(yu)
這幾年裁(cai)員應(ying)屆生的(de)情況(kuang)很多，應(ying)屆生被裁(cai)后求(qiu)職(zhi)困(kun)難，所以校招生要提前(qian)避雷。 一、行業(ye)千萬別選錯，不要去類似地產、傳統制造業(ye)這種嚴(yan)重(zhong)夕(xi)陽的(de)行業(ye)，要選向上(shang)走的(de)行業(ye)，如(ru)新能源(yuan)、AI、半導體(ti)等。 二(er)、千萬別選錯部門，一些公司新開設未被市場
如何正(zheng)確(que)把握跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)關(guan)鍵時機(ji)？跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)實(shi)際把握有點像是股(gu)票(piao)投(tou)資中的(de)(de)買入和賣出點，不能(neng)頻繁跳(tiao)(tiao)槽和入職，利(li)益最大化(hua)的(de)(de)方(fang)式是選擇在(zai)正(zheng)確(que)的(de)(de)時機(ji)出手(shou)，跳(tiao)(tiao)槽過于頻繁會影(ying)響市場溢價，更多人是錯過了(le)最佳跳(tiao)(tiao)槽時機(ji)，浪費拿到(dao)高薪 offer 的(de)(de)機(ji)會。跳(tiao)(tiao)槽有三(san)個關(guan)鍵
不(bu)要被工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定(ding)所害，探(tan)討了穩(wen)(wen)定(ding)的(de)真正含義以(yi)及個(ge)人成長與工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定(ding)的(de)關系。 一、追求穩(wen)(wen)定(ding)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)現狀與誤區。 1. 現狀。經(jing)濟不(bu)景氣、職場(chang)競爭激烈，人們怕裁(cai)員(yuan)降薪，更追求工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)定(ding)，目標多為進事業編或央國企，導(dao)致(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)更難找。
在選擇工(gong)作(zuo)(zuo)時，人們常陷入誤區，要么因錢接受(shou)不喜(xi)(xi)歡(huan)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，要么因錢少(shao)放棄(qi)喜(xi)(xi)歡(huan)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。但一個人真正做(zuo)成(cheng)(cheng)事(shi)的(de)前提是足(zu)夠喜(xi)(xi)歡(huan)和(he)熱愛工(gong)作(zuo)(zuo)，即便短期回報(bao)不佳也愿投(tou)入時間精力(li)。從這(zhe)個意義上講，挑選工(gong)作(zuo)(zuo)主要看三點。 一、是公司和(he)業務的(de)成(cheng)(cheng)長性。若公司和(he)
有(you)些(xie)人(ren)在職業發展(zhan)中(zhong)(zhong)不(bu)同境遇(yu)的原因(yin)，以及哪些(xie)慣(guan)性會導(dao)致被(bei)淘汰，還(huan)提到(dao)在危機(ji)中(zhong)(zhong)如何抓住機(ji)會。 一、不(bu)同職業境遇(yu)的原因(yin)探討。 1. 現象對比(bi)。有(you)的人(ren)六十歲(sui)(sui)還(huan)很(hen)搶手，有(you)的人(ren)三十多歲(sui)(sui)就(jiu)面臨職業危機(ji)，探討其中(zhong)(zhong)的規(gui)律和邏輯。
阻礙職場發展的(de)三個因素如下。 一、缺乏(fa)持續(xu)學(xue)習。不主(zhu)動學(xue)習新知識(shi)和(he)新技能，難(nan)以適應行業變化和(he)職位要求，會(hui)錯失晉升(sheng)和(he)成長機會(hui)。 二、溝(gou)通(tong)不暢。無法(fa)有效溝(gou)通(tong)或避免交流，可能致使團(tuan)隊合作(zuo)不順暢，錯失協(xie)作(zuo)和(he)學(xue)習機會(hui)，影(ying)響職業形象和(he)晉升(sheng)空
中高(gao)級崗位（年薪 40 萬以上(shang)）求職借助獵(lie)頭(tou)找(zhao)工作的四個要素如下： 一、讓獵(lie)頭(tou)看到你(ni)。中高(gao)管人員可能(neng)已有獵(lie)頭(tou)聯系方(fang)式，若沒有，可梳(shu)理一份(fen)完整簡歷并曝光(guang)在(zai)領英(ying)、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)聘(pin)等招聘(pin)或社交平(ping)臺(tai)上(shang)，凸顯核心(xin)關(guan)鍵詞和關(guan)鍵能(neng)力(li)，方(fang)便獵(lie)頭(tou)發現。
市(shi)場上 “平替” 一詞(ci)較熱，職(zhi)(zhi)場上則有 “職(zhi)(zhi)替” 概念，即(ji)因 AI 技(ji)術產生的職(zhi)(zhi)業代替現象。從 2023 年起，我國出(chu)現首批因 AI 技(ji)術失業人群，很多廣告策劃類(lei)公(gong)司停(ting)止(zhi)創
每(mei)個人職(zhi)業生涯(ya)中可能會遇(yu)到以下 5 個卡(ka)點： 一、工作(zuo)沒動力，找(zhao)(zhao)不(bu)到成就感。 二、不(bu)清楚自(zi)己的優勢，找(zhao)(zhao)不(bu)到核心競(jing)爭力。 三、工作(zuo)三年(nian)以上，但沒有明確的職(zhi)業規(gui)劃(hua)，對未來感到迷茫，不(bu)知(zhi)道該走專家(jia)路線還是(shi)管理路線。 四、想
職場開年規(gui)劃這樣(yang)做輕松一(yi)整(zheng)年。年度規(gui)劃應在合適周期進行，不能(neng)只是(shi)空(kong)想 “我要發大財”，那樣(yang)毫無(wu)意義，對于年度規(gui)劃，可從以下三點思考： 一(yi)、想清(qing)楚事(shi)情(qing)的(de)短期發展。就像做事(shi)先畫圖(tu)紙，這樣(yang)會(hui)讓(rang)事(shi)情(qing)變得(de)得(de)心(xin)應手。
面試時被問到(dao)(dao) “你有什(shen)么職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)嗎”，面試官其(qi)實(shi)更在(zai)乎你如何達(da)成(cheng)規(gui)劃(hua)，以下是一些回答套路： 一、無(wu)規(gui)劃(hua)時。可(ke)(ke)以給面試官 “畫餅”，重點講個人能力。比如可(ke)(ke)以說計劃(hua)幾年(nian)達(da)到(dao)(dao)某個目(mu)標(biao)或崗位，為(wei)
金九銀時(shi)到了，無論你(ni)(ni)是正在找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)作，還(huan)是準備換工(gong)(gong)(gong)作，這八個找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)作的(de)正確步(bu)驟，一(yi)定能夠用上。 第一(yi)步(bu)，從我出發(fa)，找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)作的(de)第一(yi)步(bu)，必須(xu)是你(ni)(ni)自己想清楚你(ni)(ni)的(de)職業(ye)階段，除了金錢回報對你(ni)(ni)而言(yan)，下層工(gong)(gong)(gong)作最需要(yao)解決的(de)問題是什(shen)么？有人需要(yao)更大的(de)平(ping)臺，有人
許多人(ren)(ren)會對公司邊裁人(ren)(ren)邊招(zhao)人(ren)(ren)感到(dao)(dao)焦(jiao)慮迷茫(mang)，原因是(shi)公司想(xiang)裁掉薪酬高的老(lao)員工，招(zhao)聘更(geng)便宜且精(jing)力充(chong)沛的年輕人(ren)(ren)。比如： 一、一個人(ren)(ren) 23 歲(sui)(sui)大學(xue)畢(bi)業工作 5 年后到(dao)(dao) 28 歲(sui)(sui)，能力和薪酬都(dou)有所(suo)提(ti)升，但此后工作開始重復，能力難(nan)以繼續提(ti)升。
有(you)(you)人抱(bao)(bao)怨(yuan)老板壓榨(zha)，工(gong)作量加但工(gong)資不(bu)漲。其(qi)實老板壓榨(zha)不(bu)了我們，工(gong)資由供(gong)求(qiu)關系決(jue)定。崗(gang)位競爭(zheng)激烈導致工(gong)作量增加工(gong)資不(bu)漲，我們抱(bao)(bao)怨(yuan)是為現狀(zhuang)找(zhao)合理(li)性。職場發(fa)展(zhan)有(you)(you)三個(ge)真相。 一、是職業發(fa)展(zhan)不(bu)順(shun)時應分(fen)析(xi)行業、公司、崗(gang)位、自身認知能力問題(ti)找(zhao)解決(jue)方案
如果你總是抱怨努力工作(zuo)卻晉(jin)升(sheng)很慢或(huo)得不到晉(jin)升(sheng)。 一(yi)、首先要搞清楚晉(jin)升(sheng)所需條件。在工作(zuo)崗位上(shang)，要先把工作(zuo)做好，完(wan)成(cheng)(cheng)公(gong)司安(an)排的(de)任務，不要輕易抱怨工作(zuo)量(liang)大。若真的(de)工作(zuo)量(liang)大且大家都完(wan)不成(cheng)(cheng)，那是公(gong)司管理目標的(de)問題。若別人能完(wan)成(cheng)(cheng)而自(zi)己完(wan)不成(cheng)(cheng)，就是
超過(guo) 35 歲就(jiu)不配工作了嗎？年齡歧(qi)視(shi)真的要好好管一管了。很多公(gong)司在招(zhao)聘時，超過(guo) 35 歲就(jiu)不考慮了，在很多公(gong)司看(kan)來，超過(guo) 35 歲的老員(yuan)工就(jiu)意味著(zhu)是一個成本支出。前兩天(tian)政協(xie)委員(yuan)提出如何限制把(ba)年齡作為辭退招(zhao)聘的紅線，引起廣大網友熱議。前一陣(zhen)
2024 年(nian)不(bu)建(jian)議(yi)裸辭(ci)，但如果工作(zuo)屬于(yu)以(yi)下三類(lei)，建(jian)議(yi)能換則(ze)換： 一(yi)、“屎(shi)上雕花” 類(lei)工作(zuo)：工作(zuo)毫無意義，即(ji)便(bian)做得(de)再出色也無價值(zhi)，只是單純消耗(hao)勞動(dong)時(shi)間，如同在大便(bian)上雕花，雖精(jing)美但本質依舊丑(chou)陋。 二、被不(bu)如自
40 歲(sui)以(yi)上(shang)的(de)人找工(gong)作越來越難，常因年齡面臨求(qiu)職(zhi)(zhi)危機(ji)。以(yi)下是一(yi)些(xie)求(qiu)職(zhi)(zhi)建議。 一(yi)、調整(zheng)預期(qi)，降低目標。過了 40 歲(sui)，心(xin)力、體力和思(si)維與年輕人有差距，企業不(bu)會花(hua)同樣成本雇年紀大的(de)員工(gong)，所(suo)以(yi)薪酬、職(zhi)(zhi)級和公(gong)司規模等預期(qi)要適度降低。比如 41
如何找到熱(re)愛的(de)(de)事(shi)業，核心(xin)觀點如下(xia)。 一(yi)、熱(re)愛事(shi)業的(de)(de)本質。從(cong)事(shi)讓自己(ji)眼(yan)里有光的(de)(de)事(shi)業是(shi)(shi)最有價值(zhi)的(de)(de)，它是(shi)(shi)非理(li)性的(de)(de)，像愛情一(yi)樣是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)親(qin)密關系，不是(shi)(shi)基于績效(xiao)獎金、級別、公(gong)司名聲等(deng)。可(ke)能是(shi)(shi)被招(zhao)聘的(de)(de)師兄、公(gong)司故事(shi)或創始人經歷等(deng)所吸引(yin)。 二、熱(re)
外企(qi)(qi)福(fu)利、待(dai)遇、發展、公平性等(deng)方面具(ju)有優(you)勢(shi)，且對(dui)女生(sheng)友好(hao)，但很(hen)多(duo)人(ren)(ren)因覺得其要求高、需求少而望而卻步，只要解決以(yi)下四個問題(ti)，普通人(ren)(ren)也能進(jin)外企(qi)(qi)： 一、篩選心儀外企(qi)(qi)公司： 1、國家(jia)地區：優(you)選歐美(mei)企(qi)(qi)業(ye)，文化氛圍好(hao)、注重生(sheng)活儀式感、工作生(sheng)
關于(yu)跳(tiao)槽有(you)以下幾點思考： 一、該不該跳(tiao)。在(zai)一家公司(si)通常要做到兩年，才能對公司(si)、行業和所在(zai)領域有(you)相對完整的認知，如果只做幾個月或(huo)一年就離(li)開，行業標(biao)簽和專業標(biao)簽還未貼(tie)上，資源(yuan)未真正成為(wei)自己的資源(yuan)，所以盡可能在(zai)一家公司(si)待到將近兩年是較好的參
離職是有時(shi)間選擇(ze)的(de)(de)，高手會挑時(shi)間跳(tiao)槽，以下是 3 個跳(tiao)槽的(de)(de)好時(shi)機： 一、在業務(wu)上行期。就像買股票，能感(gan)覺到公(gong)司業務(wu)最好的(de)(de)時(shi)候，比如(ru)大量招人(ren)、有很多錢(qian)投廣告的(de)(de)時(shi)候，是比較(jiao)好的(de)(de)跳(tiao)槽時(shi)機。 二、拿(na)到項目成(cheng)果(guo)的(de)(de)時(shi)候。比如(ru)擔任公(gong)司項目取(qu)得
年(nian)齡增長(chang)應(ying)與能力相匹(pi)配(pei)(pei)的問題，以及(ji)如(ru)何(he)在能力和年(nian)齡不相配(pei)(pei)時突破職業困境。 一(yi)、年(nian)齡與能力匹(pi)配(pei)(pei)的重要(yao)性。 1. 普(pu)遍存在的問題。年(nian)齡增長(chang)時，很多人能力和年(nian)齡不相配(pei)(pei)。 2. 競爭中的劣勢。用(yong)自己(ji)的短(duan)板與別人
年輕(qing)人(ren)在大公(gong)司(si)和小公(gong)司(si)之(zhi)間(jian)的(de)求職選(xuan)擇困難，并介(jie)紹了未來小公(gong)司(si)的(de)發展趨(qu)勢(shi)以及如何識(shi)別挑(tiao)選(xuan)有潛力的(de)小公(gong)司(si)。 一、大公(gong)司(si)與小公(gong)司(si)的(de)求職選(xuan)擇困難。 1. 不(bu)同觀點。有人(ren)認(ren)為小公(gong)司(si)機(ji)會多、升值快、發展空間(jian)大。也有人(ren)覺(jue)得小公(gong)司(si)不(bu)好
騰(teng)訊(xun)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級體(ti)(ti)系的(de)調整(zheng)及(ji)其意義，具體(ti)(ti)如下。 一(yi)、調整(zheng)內容。 1. 隱藏專業職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級。專業職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級信(xin)(xin)息不(bu)在微(wei)信(xin)(xin)里公開(kai)顯示，目的(de)是打造(zao)平(ping)等(deng)氛圍，弱化職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級影響。 2. 延長職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級停留時間。所有職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)級最短停留時間為(wei)一(yi)年，八級及(ji)
如果把(ba)生命(ming)分為深度、高(gao)度、寬度和(he)溫(wen)(wen)度四個(ge)維(wei)度，人生很難四個(ge)維(wei)度齊(qi)頭(tou)并進。三十(shi)歲(sui)前追求深度成(cheng)為業務(wu)骨干，三十(shi)到(dao)四十(shi)歲(sui)追求高(gao)度達到(dao)能力(li)上限(xian)，四十(shi)歲(sui)后追求寬度和(he)溫(wen)(wen)度讓(rang)自己和(he)家(jia)人活(huo)得更好。工(gong)資(zi)是(shi)非(fei)線性增長，是(shi)指數曲線，初期慢，拐(guai)點后會快(kuai)速(su)增長，拐(guai)點