年(nian)輕人在大公(gong)(gong)司(si)(si)和(he)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)之間的(de)求職(zhi)選擇困難，并(bing)介紹(shao)了未來(lai)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發展趨勢(shi)以(yi)及如何識別挑選有(you)潛力的(de)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)。
一、大公司與小公司的求職選擇(ze)困難。
1.不(bu)同觀(guan)點。有(you)(you)人(ren)認為小公司(si)機會多、升值快(kuai)、發(fa)展空(kong)間大。也有(you)(you)人(ren)覺(jue)得小公司(si)不(bu)好，學不(bu)到(dao)東西且不(bu)穩定。年輕(qing)人(ren)求(qiu)職(zhi)重視個(ge)人(ren)發(fa)展、能力(li)提升和個(ge)人(ren)價值增值。在這些方(fang)面小公司(si)有(you)(you)優勢(shi)，雖管(guan)理不(bu)規范(fan)，但(dan)也因此高(gao)效且無約束。
2.案例分析(xi)。深圳(zhen)一個(ge)三(san)本(ben)院校畢(bi)業的小伙(huo)(huo)子(zi)，在小公(gong)(gong)司(si)做(zuo)工(gong)業設(she)計，月入(ru)一萬五，老板器重他想讓他做(zuo)業務(wu)合(he)伙(huo)(huo)人，但他因公(gong)(gong)司(si)小想去大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)。應聘大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)不(bu)順利后做(zuo)自由設(she)計師，收(shou)入(ru)下滑，發現自己沒(mei)(mei)想象中厲害，也沒(mei)(mei)找(zhao)到合(he)適大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)。后來建議他回原公(gong)(gong)司(si)，并設(she)定崗位價值目標。
二(er)、未來(lai)小(xiao)公司的發展趨(qu)勢。
1.小(xiao)而美公司的特(te)點。未來(lai)會(hui)有很多小(xiao)而美公司，不同(tong)于(yu)傳統小(xiao)公司。傳統小(xiao)公司通過增(zeng)加(jia)人(ren)手(shou)和(he)產品擴張(zhang)，而小(xiao)而美公司拒絕盲目增(zeng)長。在互聯網助力下呈指數級增(zeng)長，堅持高效，盈(ying)利(li)能力不差。
2.識別挑選小公(gong)司的方法。要挑選有潛力的小公(gong)司，可(ke)從以下幾點(dian)判(pan)斷。
1.市場定位明確，能講(jiang)清楚客戶是誰，服務模式成(cheng)熟。
2.盈利模式清晰(xi)，經過(guo)市場驗證(zheng)。
3.規模小領域細(xi)化(hua)但高利潤，在細(xi)分領域深耕多年，具備(bei)成(cheng)長性、發展空間和競爭優(you)勢。若能與這(zhe)樣(yang)的公司(si)一起(qi)成(cheng)長，形成(cheng)命運共同體，可擺脫求職跳(tiao)槽(cao)困(kun)境。
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