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?資深管理技能實戰專家
?心理學碩士,國家二級心理咨詢師
?國家注冊中級經濟師
?京東商學院 特聘講師
?中國人民培訓學院 特聘講師
閻老師本科畢業于中國人民大學管理學院,后于中科院讀取心理學碩士學位。
閻老師曾就職于中國人【點擊詳細】

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企業如何用好帥才將才謀才干才?

劉(liu)(liu)邦曾為韓信以(yi)我(wo)(wo)的才(cai)能(neng),你覺得我(wo)(wo)能(neng)帶多(duo)(duo)少兵(bing)?韓信回答說,陛(bi)下最多(duo)(duo)能(neng)率(lv)十(shi)萬士(shi)兵(bing)。劉(liu)(liu)邦又(you)問,那你呢?韓信...

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企業四類人才如何激勵與合作?

我們都(dou)知道企業人才(cai)分為將才(cai)、帥(shuai)才(cai)、謀才(cai)、干才(cai)。那就來(lai)聊聊這四類人,如何(he)激勵跟合作? 1、帥(shuai)才(cai)。...

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優秀領導者激勵團隊6大方法

跟大(da)家分享一下優秀(xiu)領導者如何(he)激勵團隊,分享六大(da)方法。 1、對賭式的激勵。例如當月達成(cheng)某個(ge)目標特...

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如何塑造員工的自信心?

如(ru)何能提高員工的自信心,快速融入到工作中呢(ni)?這是個(ge)好問(wen)題(ti),我(wo)(wo)們來分享下這個(ge)話題(ti)。假如(ru)我(wo)(wo)是世(shi)界武功第一...

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員工能力管理模型包括哪些?

員(yuan)工能力管理的維度就是(shi)(shi)當我們建立員(yuan)工的能力模型的時候(hou),就是(shi)(shi)我們建立員(yuan)工無論(lun)是(shi)(shi)任職資(zi)格體(ti)系還是(shi)(shi)我們的勝...

閻志(zhi)新 2261 瀏覽次數

人的文化屬性對個體的發展是至關重要的

文化屬性就(jiu)是一(yi)個人(ren)(ren)從小到(dao)大被身邊人(ren)(ren)灌輸的(de)(de)這(zhe)種思想,是一(yi)個人(ren)(ren)生產(chan)生活的(de)(de)習慣(guan)的(de)(de)定性,也是我們這(zhe)個人(ren)(ren)文化素(su)...

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要成為大材,有三個層次

每(mei)個(ge)人都(dou)希望(wang)自(zi)己成為大(da)才(cai),在一代宗師這部電影里,趙本(ben)山扮演的拳師夸(kua)葉問(wen)說是個(ge)大(da)材(cai)。要(yao)成為大(da)材(cai),有(you)三個(ge)...

閻志新 2273 瀏覽次數

企業選拔人才最看重什么?

在我們企業里邊看高(gao)學(xue)歷是(shi)不(bu)是(shi)就(jiu)等于(yu)高(gao)績效,張國(guo)燾的學(xue)歷很高(gao),是(shi)不(bu)是(shi)他就(jiu)能夠帶領中國(guo)革(ge)命走向勝利呢?歷...

閻志(zhi)新 2265 瀏覽次數

企業關鍵人才的能力如何獲得?

戰略發生(sheng)變(bian)化的時候,我們不同人(ren)員的關鍵能(neng)力(li)也會發生(sheng)變(bian)化,數(shu)字管(guan)理能(neng)力(li),業務拓(tuo)展能(neng)力(li),精細化的管(guan)理能(neng)力(li)...

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員工能力強不強,有五個判斷依據

怎么樣去判斷我招進來的員工,他們的能力到底行不行,有五個特征。 1、擅長(chang)情緒管(guan)理,時刻(ke)保(bao)持樂觀(guan)...

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拿打麻將的原理來激勵員工

拿打(da)麻(ma)將的(de)原理來激(ji)勵員(yuan)工(gong),在打(da)麻(ma)將的(de)時候一把(ba)胡了,馬上就給錢,激(ji)勵來得特別快,所(suo)以我們所(suo)有參與打(da)麻(ma)將...

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中小企業常用組織架構形式

不要再(zai)去(qu)模仿大(da)企(qi)業的(de)組織架構形式,那樣只會給(gei)企(qi)業帶來負面影響。我們在(zai)學(xue)習組織架構如何設計的(de)時候,往(wang)往(wang)...

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氛圍激勵讓團隊成員擁有強大內驅力

影響(xiang)激(ji)勵(li)有三個維度,薪酬(chou)、氛圍和(he)發展。薪酬(chou)更多的是(shi)屬于外部激(ji)勵(li)因素,而氛圍則(ze)是(shi)影響(xiang)大家內在(zai)驅動力的。...

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如何打造一個王牌團隊?企業團隊建設三要素

這三(san)件事情你逼(bi)得越狠,員工越感激你。當今社會早已(yi)經過(guo)了單打獨斗(dou)的(de)年代,團隊才(cai)是最強的(de)生產力。正是因為...

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建設打造狼性團隊的四大要素

高(gao)明(ming)老板一不管人,二不做事,三不罰款,打造狼性團隊就抓這四條。之(zhi)前和幾個(ge)老板一起喝茶。有一個(ge)老板就說...

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