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員工躺平該如何激勵他呢?

 
講師:閻志新 瀏覽次數:2343
 管理者怎么激勵想躺平的員工,激發他們的工作積極性的話,單純從物質收益來講,很難找到一個統一的答案,你還是得需要考慮一下什么叫給員工的非物質激勵,我認為至少有三個維度。 1、叫做自主空間,就這個員工在群體中間他被命令被要求做什么工作,用什么方式,什么時間去完成這份工作,對吧?同時他其實內心也渴望

管理者怎么激(ji)勵(li)想(xiang)躺平的(de)(de)員工(gong)(gong)(gong),激(ji)發他們的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作積極性的(de)(de)話(hua),單純(chun)從物質(zhi)收(shou)益來講,很難找到一個(ge)統一的(de)(de)答案(an),你還(huan)是得(de)需要考慮一下什(shen)么叫給員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)非物質(zhi)激(ji)勵(li),我認為至少有三個(ge)維(wei)度。

1、叫做自(zi)主空間(jian),就這(zhe)個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)在群體中間(jian)他被(bei)(bei)命令被(bei)(bei)要求做什么(me)工(gong)作(zuo)(zuo),用什么(me)方式(shi),什么(me)時間(jian)去(qu)完(wan)(wan)成(cheng)這(zhe)份工(gong)作(zuo)(zuo),對(dui)吧?同時他其實內心(xin)也渴望(wang)這(zhe)個(ge)(ge)工(gong)作(zuo)(zuo),是不是完(wan)(wan)成(cheng)了(le)時間(jian),完(wan)(wan)成(cheng)了(le)形式(shi),我能(neng)夠有一定(ding)的什么(me)自(zi)主的空間(jian),自(zi)己能(neng)控制影響(xiang)一樣東(dong)西(xi),對(dui)吧?這(zhe)叫自(zi)主空間(jian)。

2、叫價值感(gan)知(zhi)。這(zhe)個(ge)工(gong)作這(zhe)么辛(xin)苦,這(zhe)么重復,對我員工(gong)個(ge)人來(lai)講,我將來(lai)的職業發展,我要去向什么目標,有(you)沒(mei)有(you)一個(ge)價值的勾連,沒(mei)有(you)的話,你就(jiu)不(bu)能(neng)激勵(li)他(ta)。

3、叫做(zuo)情緒(xu)連接。員工(gong)(gong)對一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業不滿,基本上(shang)有五個(ge)(ge)因素。第一(yi)(yi)個(ge)(ge)叫做(zuo)員工(gong)(gong)士(shi)氣,就(jiu)是(shi)指工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)組織情緒(xu)氛圍。第二(er)叫工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)速,工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)長和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率,比(bi)如說無(wu)效(xiao)加班,對不對?第三(san)個(ge)(ge)上(shang)級(ji)個(ge)(ge)性,就(jiu)管理(li)者(zhe),他(ta)的(de)(de)(de)人(ren)格和行(xing)(xing)為(wei)特征(zheng)。第四個(ge)(ge)發展空間。最(zui)后一(yi)(yi)個(ge)(ge)薪(xin)(xin)資(zi)待遇(yu)。我們發現(xian)薪(xin)(xin)資(zi)待遇(yu)它的(de)(de)(de)影響在(zai)(zai)(zai)哪兒呢?絕大(da)部分員工(gong)(gong)加入一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業之前(qian),肯(ken)定是(shi)問清楚的(de)(de)(de),我能掙多少(shao)錢,對不對?你給我多少(shao)待遇(yu),除非他(ta)進來之后長期受到(dao)不公(gong)平待遇(yu)。同(tong)(tong)工(gong)(gong)種(zhong)同(tong)(tong)行(xing)(xing)業同(tong)(tong)類型的(de)(de)(de)企(qi)業比(bi)較他(ta)的(de)(de)(de)待遇(yu)非常之低。同(tong)(tong)時(shi)在(zai)(zai)(zai)他(ta)付出(chu)相當的(de)(de)(de)努力以(yi)(yi)后,老(lao)板沒有給他(ta)兌(dui)現(xian),這(zhe)(zhe)些是(shi)跟薪(xin)(xin)資(zi)相關的(de)(de)(de)。如果這(zhe)(zhe)些問題不存在(zai)(zai)(zai)或者(zhe)沒那么嚴(yan)重,那么員工(gong)(gong)最(zui)在(zai)(zai)(zai)意的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)他(ta)每時(shi)每刻(ke)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)地方(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),整體的(de)(de)(de)情緒(xu)氛圍,就(jiu)拿話(hua)說開不開心,所以(yi)(yi)怎(zen)么樣的(de)(de)(de)開心呢?你作(zuo)(zuo)為(wei)管理(li)者(zhe),你必須(xu)要學會(hui)怎(zen)么樣用(yong)一(yi)(yi)種(zhong)專業的(de)(de)(de)溝通和協調。所謂的(de)(de)(de)方(fang)(fang)法能夠讓員工(gong)(gong)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)里(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),有一(yi)(yi)個(ge)(ge)比(bi)較良好的(de)(de)(de)向上(shang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)情緒(xu)氛圍。



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閻志新
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