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中國企業培訓講師

正確把握跳槽的關鍵時機,跳槽有三個關鍵節點

 
講師:竇鵬 瀏覽次數:101
 如何正確把握跳槽的關鍵時機?跳槽的實際把握有點像是股票投資中的買入和賣出點,不能頻繁跳槽和入職,利益*化的方式是選擇在正確的時機出手,跳槽過于頻繁會影響市場溢價,更多人是錯過了*跳槽時機,浪費拿到高薪offer的機會。跳槽有三個關鍵節點: 一、入職三個月之內。這是公司對員工的考察期,也是員

如(ru)何正(zheng)確把握跳(tiao)槽的關鍵時(shi)機?跳(tiao)槽的實際把握有點像是(shi)股票(piao)投資中(zhong)的買(mai)入和賣出(chu)點,不能頻繁(fan)跳(tiao)槽和入職,利益*化的方(fang)式是(shi)選擇(ze)在(zai)正(zheng)確的時(shi)機出(chu)手,跳(tiao)槽過(guo)于頻繁(fan)會影響市場溢價,更多人(ren)是(shi)錯(cuo)過(guo)了*跳(tiao)槽時(shi)機,浪費拿到(dao)高薪(xin) offer 的機會。跳(tiao)槽有三(san)個關鍵節點:

一、入職三個月之內。這(zhe)是(shi)(shi)公(gong)司對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)考察期(qi),也是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)了解公(gong)司的(de)(de)(de)關(guan)鍵時間(jian),需要(yao)判斷公(gong)司的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)前景(jing)是(shi)(shi)否(fou)符合自身預期(qi),團(tuan)隊氛圍是(shi)(shi)否(fou)舒適,以及能(neng)否(fou)與直接領(ling)導建立(li)良(liang)好的(de)(de)(de)上(shang)下級關(guan)系,如果發現公(gong)司沒有明(ming)確的(de)(de)(de)發展(zhan)路徑,無法提供業(ye)務(wu)發展(zhan)所(suo)需的(de)(de)(de)支持(chi),或者(zhe)和上(shang)級合作明(ming)顯不(bu)(bu)對(dui)付,應果斷離開,這(zhe)不(bu)(bu)僅節約時間(jian)成(cheng)本,還能(neng)避免(mian)后續職業(ye)發展(zhan)中損(sun)失更大的(de)(de)(de)機會成(cheng)本。

二、入(ru)職一(yi)年左(zuo)(zuo)右。一(yi)年是大部分(fen)(fen)職場人(ren)需(xu)要重(zhong)點考量的(de)(de)階(jie)段(duan),工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)年左(zuo)(zuo)右的(de)(de)時(shi)間(jian)足(zu)以讓員工(gong)(gong)對(dui)公司(si)的(de)(de)整體狀(zhuang)況、團隊(dui)穩(wen)定性(xing)以及(ji)個(ge)人(ren)成(cheng)長路(lu)徑(jing)有清(qing)(qing)晰的(de)(de)認知,如(ru)果公司(si)在(zai)業務擴展上呈現停(ting)滯(zhi)狀(zhuang)態,或者職業晉升路(lu)徑(jing)模(mo)糊不清(qing)(qing)楚(chu),就應該思考下一(yi)步(bu)的(de)(de)打(da)算,在(zai)做好(hao)充分(fen)(fen)準備之后穩(wen)健跳槽。需(xu)要注(zhu)意,如(ru)果半年左(zuo)(zuo)右就經常換工(gong)(gong)作(zuo),會(hui)引起招聘方對(dui)職業穩(wen)定性(xing)的(de)(de)懷疑,同(tong)時(shi)影(ying)響自(zi)身(shen)經驗和(he)資(zi)源的(de)(de)積累。

三(san)、入職(zhi)兩到(dao)三(san)年。兩到(dao)三(san)年是相當重(zhong)要的(de)(de)分(fen)水(shui)嶺(ling),在這(zhe)期間(jian)(jian)足以讓員(yuan)工(gong)在一(yi)個領域(yu)中,具備足夠的(de)(de)專業(ye)技能(neng)和(he)行業(ye)內部(bu)的(de)(de)資(zi)源累(lei)積。如果到(dao)了第二年甚至第三(san)年,職(zhi)位晉升和(he)薪資(zi)依舊沒(mei)有明顯的(de)(de)變化,或者當前的(de)(de)公(gong)司不能(neng)為員(yuan)工(gong)提供未(wei)來三(san)到(dao)五年清(qing)晰的(de)(de)職(zhi)業(ye)發展空間(jian)(jian),再者是公(gong)司內部(bu)的(de)(de)人際關系變得(de)(de)復雜,進一(yi)步成長空間(jian)(jian)變得(de)(de)更(geng)(geng)狹窄,那么(me)這(zhe)個時候就是騎驢(lv)找馬的(de)(de)*時刻(ke),此(ci)時跳槽去更(geng)(geng)好的(de)(de)、更(geng)(geng)有發展潛力的(de)(de)平臺是更(geng)(geng)理性更(geng)(geng) smart 的(de)(de)選擇。



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竇鵬
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