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中國企業培訓講師

判斷適合跳槽的三個因素

 
講師:趙新詠 瀏覽次數:83
 關于跳槽有以下幾點思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業和所在領域有相對完整的認知,如果只做幾個月或一年就離開,行業標簽和專業標簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參考。 二、避免終老一家公司和頻繁跳槽。不要在一家公司終

關于(yu)跳槽有(you)以(yi)下幾點(dian)思(si)考(kao):

一、該(gai)不該(gai)跳。在一家公司通常要做(zuo)到(dao)兩(liang)年,才能對公司、行(xing)業(ye)和(he)所在領域(yu)有相對完整的認知,如果只(zhi)做(zuo)幾個月或一年就離開(kai),行(xing)業(ye)標簽(qian)(qian)和(he)專業(ye)標簽(qian)(qian)還未貼(tie)上,資(zi)源未真(zhen)正成為自(zi)己的資(zi)源,所以盡可能在一家公司待到(dao)將近兩(liang)年是較好的參考(kao)。

二、避免終老一家(jia)公(gong)司(si)(si)和頻(pin)繁跳槽(cao)(cao)。不(bu)要在一家(jia)公(gong)司(si)(si)終老一生,如果在一家(jia)公(gong)司(si)(si)待了五年、十年,且沒(mei)有輪崗,業務前(qian)幾年發展好但(dan)后(hou)面(mian)幾年無(wu)(wu)變化,公(gong)司(si)(si)業務無(wu)(wu)增(zeng)長也無(wu)(wu)想象空間,那和跳槽(cao)(cao)沒(mei)區別,甚(shen)至不(bu)如跳槽(cao)(cao),因為能(neng)(neng)力(li)沒(mei)有增(zeng)長,不(bu)跳槽(cao)(cao)可能(neng)(neng)更難跳槽(cao)(cao)。

三(san)、結合行(xing)業特點(dian)跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)。有(you)些(xie)行(xing)業如新媒體行(xing)業等流(liu)動率(lv)高,如果在這些(xie)行(xing)業幫一(yi)個 IP 做了(le)幾個月又換(huan)做另一(yi)個 IP,不能按兩年(nian)標準定義,要基于個人所在行(xing)業,看是(shi)否有(you)成(cheng)長,是(shi)否跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)能幫助(zhu)找(zhao)到更(geng)好(hao)資(zi)源,以此(ci)來做跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的打(da)算和決策才(cai)最有(you)效。



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趙新詠
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