如何提升在職場老(lao)板(ban)眼中的價(jia)值感。
一、辛(xin)苦型員(yuan)工(gong)。很多辛(xin)苦加班(ban)的(de)員(yuan)工(gong)認為加班(ban)體現價值(zhi)，但老板覺(jue)得其價值(zhi)感(gan)低(di)。這類員(yuan)工(gong)要(yao)從(cong)效率上提(ti)升價值(zhi)，花更少時(shi)間、人力物力完成(cheng)工(gong)作。
二、效率型員工(gong)。對于效率已很高的員工(gong)，無法再通過效率提升價值時，要從層次上尋(xun)找價值。可培養(yang)全局思維和長線思維，對工(gong)作思考更(geng)深、更(geng)廣、更(geng)長遠，培養(yang)對工(gong)作的敏銳度(du)，看到(dao)細節。
三、管理(li)好預(yu)(yu)期(qi)。老(lao)板對員工(gong)有預(yu)(yu)期(qi)，員工(gong)要(yao)向上管理(li)好老(lao)板的預(yu)(yu)期(qi)。要(yao)全方位衡量自己能(neng)力(li)，知道邊界、優勢劣勢，超出(chu)能(neng)力(li)邊界的工(gong)作要(yao)果斷拒絕。接受工(gong)作時要(yao)和老(lao)板溝通期(qi)望程度(du)、目標、投(tou)入資源及*底線，將老(lao)板預(yu)(yu)期(qi)鎖(suo)定(ding)在(zai)合(he)理(li)范(fan)圍，掌握主動(dong)權并管理(li)好價值感。
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