體(ti)制內如何(he)巧妙(miao)的(de)(de)(de)推(tui)掉工(gong)作(zuo)，推(tui)工(gong)作(zuo)幾乎是單位(wei)上班的(de)(de)(de)必修(xiu)課，如果(guo)你(ni)(ni)是一(yi)(yi)個只(zhi)會干(gan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)人(ren)，什么(me)活都(dou)(dou)接，什么(me)人(ren)都(dou)(dou)不好意(yi)思拒(ju)絕(jue)，那么(me)工(gong)作(zuo)就會越(yue)來越(yue)多(duo)，有(you)(you)些單位(wei)還有(you)(you)一(yi)(yi)個奇怪(guai)的(de)(de)(de)現象，就是很多(duo)工(gong)作(zuo)你(ni)(ni)干(gan)過一(yi)(yi)次以(yi)后，就會驚奇的(de)(de)(de)發現，以(yi)后這個活就都(dou)(dou)是你(ni)(ni)的(de)(de)(de)了，所(suo)以(yi)有(you)(you)時候要學會適當的(de)(de)(de)推(tui)工(gong)作(zuo)，別人(ren)才(cai)會知道你(ni)(ni)不是一(yi)(yi)個沒有(you)(you)底線(xian)的(de)(de)(de)爛好人(ren)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)勞動成果(guo)才(cai)會被同事珍惜，如何(he)才(cai)能巧妙(miao)的(de)(de)(de)推(tui)掉工(gong)作(zuo)，又盡量少得罪人(ren)？
一(yi)、心(xin)態要(yao)好(hao)(hao)。不要(yao)覺(jue)得拒絕不好(hao)(hao)意思(si)，有(you)些人(ren)(ren)面子薄(bo)，對于(yu)領導同事(shi)推給(gei)你(ni)(ni)(ni)的(de)活，怕得罪人(ren)(ren)，不好(hao)(hao)意思(si)拒絕，想著自(zi)己幫(bang)(bang)(bang)了(le)忙，別(bie)人(ren)(ren)會感激你(ni)(ni)(ni)的(de)，下次可能也會來(lai)幫(bang)(bang)(bang)你(ni)(ni)(ni)，事(shi)實恰(qia)恰(qia)相反(fan)，當別(bie)人(ren)(ren)使喚(huan)你(ni)(ni)(ni)順手了(le)，以(yi)后(hou)有(you)一(yi)天因為(wei)你(ni)(ni)(ni)有(you)其(qi)他的(de)事(shi)沒有(you)幫(bang)(bang)(bang)他，他反(fan)而會記恨你(ni)(ni)(ni)，仿佛你(ni)(ni)(ni)幫(bang)(bang)(bang)他就是(shi)(shi)應該的(de)，你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)欠他的(de)，其(qi)實可以(yi)想明白一(yi)件事(shi)，你(ni)(ni)(ni)的(de)同事(shi)總(zong)是(shi)(shi)把工作推給(gei)你(ni)(ni)(ni)做，他們(men)都不覺(jue)得麻(ma)煩(fan)你(ni)(ni)(ni)，都不覺(jue)得對你(ni)(ni)(ni)不好(hao)(hao)意思(si)，你(ni)(ni)(ni)為(wei)什么(me)要(yao)覺(jue)得不好(hao)(hao)意思(si)？
二、適(shi)(shi)度表(biao)(biao)現。不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)分場合，不(bu)(bu)(bu)(bu)分人的(de)表(biao)(biao)現，自(zi)己(ji)的(de)能(neng)力表(biao)(biao)現要(yao)適(shi)(shi)度，該表(biao)(biao)現的(de)時候表(biao)(biao)現，在關(guan)鍵場合要(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)留有余地(di)的(de)展示出自(zi)己(ji)的(de)能(neng)力，比如向(xiang)大領導(dao)匯(hui)報，你得表(biao)(biao)現出你卓越的(de)口才(cai)和工作能(neng)力，思路(lu)清晰，侃侃而談(tan)。而在一般同事(shi)面前，要(yao)學會收斂，收起自(zi)己(ji)的(de)鋒芒，在他們面前展示自(zi)己(ji)什么都(dou)會，造成的(de)結果就是什么活都(dou)推給你，很多單位就是誰會干(gan)，誰就多干(gan)，不(bu)(bu)(bu)(bu)會干(gan)的(de)，反而沒事(shi)干(gan)。
三、少(shao)管閑(xian)事(shi)(shi)，做好(hao)分內的(de)事(shi)(shi)，少(shao)管其他閑(xian)事(shi)(shi)。在系統里看到(dao)一個通知掛(gua)了好(hao)久(jiu)，是關于本(ben)單位工作(zuo)的(de)，這時(shi)千萬不(bu)要責(ze)任心(xin)太強(qiang)，自(zi)己跑過(guo)去和(he)領(ling)導匯(hui)報，本(ben)以為領(ling)導會夸你(ni)責(ze)任心(xin)強(qiang)，最有可能(neng)的(de)結果是這件事(shi)(shi)十有八九(jiu)就成(cheng)你(ni)的(de)了，你(ni)發(fa)現(xian)單位里門壞了，你(ni)打(da)電話請(qing)后勤師傅來修理，下次再有類(lei)似的(de)事(shi)(shi)，同事(shi)(shi)可能(neng)會想到(dao)你(ni)，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)的(de)這項工作(zuo)也就成(cheng)了你(ni)的(de)了。
四、要(yao)(yao)會(hui)演戲，做到領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)在與不在兩(liang)個樣(yang)(yang)。要(yao)(yao)明白一個道理，學習(xi)是(shi)給自(zi)己(ji)學的，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)干給領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)看的，體制內的大多(duo)數工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)壞(huai)是(shi)沒(mei)有(you)明確標準的，一切(qie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)是(shi)以(yi)(yi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)為核心在開展，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的評價才是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)壞(huai)的金標準，所(suo)以(yi)(yi)在體制內就要(yao)(yao)學會(hui)巧干工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)在的時候，哪怕在閑也(ye)得裝出非常(chang)忙的樣(yang)(yang)子，這樣(yang)(yang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)安排工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的時候，他可(ke)能就不會(hui)首先想(xiang)到你，對于同(tong)事應該時刻保(bao)持(chi)手頭上有(you)一件(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)為擋箭牌，這件(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)最好(hao)(hao)是(shi)大領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)安排的，有(you)同(tong)事找你幫(bang)(bang)忙的時候，你可(ke)以(yi)(yi)告訴(su)他不好(hao)(hao)意思，我也(ye)很想(xiang)幫(bang)(bang)你，但是(shi)某某領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)交(jiao)代一件(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)還沒(mei)有(you)完成(cheng)。
五、巧用拖(tuo)延(yan)。有(you)(you)些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)干的(de)(de)越(yue)多(duo)，錯的(de)(de)越(yue)多(duo)，吃力還不(bu)(bu)討好，而(er)且(qie)這些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)是(shi)領導(dao)(dao)拍腦(nao)瓜子想出來(lai)的(de)(de)，你(ni)(ni)可以(yi)態度(du)非常好的(de)(de)接下(xia)來(lai)，但可以(yi)拖(tuo)著(zhu)(zhu)，可能拖(tuo)一拖(tuo)領導(dao)(dao)的(de)(de)想法(fa)就變了(le)(le)，就不(bu)(bu)用做(zuo)了(le)(le)。有(you)(you)的(de)(de)同事一定要(yao)把活(huo)推(tui)(tui)給(gei)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)實(shi)在不(bu)(bu)好推(tui)(tui)，也可以(yi)接下(xia)來(lai)拖(tuo)著(zhu)(zhu)，告訴(su)他(ta)自(zi)己手(shou)頭上的(de)(de)事情(qing)一大堆，等(deng)(deng)自(zi)己工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)好，三天后(hou)再幫你(ni)(ni)干吧，如果他(ta)急著(zhu)(zhu)用等(deng)(deng)不(bu)(bu)了(le)(le)，可能就會叫別人去(qu)(qu)干，真(zhen)的(de)(de)到(dao)最后(hou)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)干，那(nei)隨便(bian)替他(ta)做(zuo)一下(xia)質量保證(zheng)不(bu)(bu)了(le)(le)，因為本(ben)身就不(bu)(bu)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)業務(wu)，不(bu)(bu)熟悉(xi)做(zuo)不(bu)(bu)好是(shi)正(zheng)常的(de)(de)，但不(bu)(bu)管(guan)怎么(me)樣，全程態度(du)要(yao)好，不(bu)(bu)可有(you)(you)負面情(qing)緒和表情(qing)。最后(hou)再次強調，為什(shen)么(me)在體制內要(yao)推(tui)(tui)工(gong)(gong)作(zuo)？是(shi)因為很多(duo)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)有(you)(you)風險有(you)(you)責任的(de)(de)，推(tui)(tui)掉不(bu)(bu)屬(shu)于(yu)自(zi)己的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，目的(de)(de)是(shi)為了(le)(le)讓我們有(you)(you)更多(duo)的(de)(de)時間(jian)去(qu)(qu)學習提高，而(er)不(bu)(bu)是(shi)將所有(you)(you)的(de)(de)精(jing)力時間(jian)浪費在沒有(you)(you)意義的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)上去(qu)(qu)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124447.html
