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應屆生(sheng)的人生(sheng)第一份勞動合同，容易踩的 5 個坑如下： 一、離(li)職(zhi)不會(hui)有違約金。不管是試用期還(huan)是轉正后，只(zhi)要(yao)想離(li)職(zhi)，都可放心(xin)大(da)膽(dan)地提，即便合同上(shang)寫(xie)了相關條款(kuan)，也屬違法，不會(hui)生(sheng)效。 二、證件(jian)(jian)原(yuan)件(jian)(jian)一般只(zhi)需(xu)復(fu)印件(jian)(jian)。原(yuan)件(jian)(jian)別隨便給出去，以免被(bei)
一(yi)(yi)、所(suo)有(you)的老(lao)(lao)板(ban)都要明白，不管你是(shi)(shi)雇傭員工(gong)(gong)還是(shi)(shi)和人一(yi)(yi)起合(he)伙(huo)做企業，一(yi)(yi)定要記得簽(qian)訂(ding)勞動合(he)同。到(dao)目前為止還有(you)很多(duo)老(lao)(lao)板(ban)不重視(shi)簽(qian)合(he)同這個事，尤其是(shi)(shi)那些開店的老(lao)(lao)板(ban)。不簽(qian)訂(ding)勞動合(he)同一(yi)(yi)般會(hui)面臨兩(liang)倍工(gong)(gong)資差額的賠款，算下(xia)來的話(hua)基本(ben)都是(shi)(shi)會(hui)過(guo)萬的。所(suo)以員工(gong)(gong)入職在三
不是(shi)(shi)公司(si)(si)給你降(jiang)薪你就能提(ti)(ti)被迫(po)離職的(de)，被迫(po)離職想要成立得證明公司(si)(si)具有惡意。比如(ru)公司(si)(si)給你調崗(gang)降(jiang)薪，這并不是(shi)(shi)一(yi)個能提(ti)(ti)被迫(po)離職的(de)絕(jue)對信號(hao)，尤(you)其是(shi)(shi)對一(yi)些工齡比較長的(de)老員工，千萬(wan)別貿然提(ti)(ti)出被迫(po)離職。法律確實規(gui)定未足(zu)額支付(fu)勞(lao)動(dong)報酬能提(ti)(ti)被迫(po)離職，能要到經濟
企業能否(fou)通(tong)過簽(qian)訂勞(lao)務(wu)合(he)同(tong)規(gui)避用工風(feng)險的問題。 一、核心觀點(dian)。 合(he)同(tong)名(ming)稱不(bu)重要(yao)，重要(yao)的是(shi)實質(zhi)(zhi)內(nei)容。即使(shi)簽(qian)訂勞(lao)務(wu)合(he)同(tong)。如果符合(he)一定(ding)條件，實質(zhi)(zhi)上可能還(huan)是(shi)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)，無法規(gui)避勞(lao)動(dong)關系的法律風(feng)險。 二、判(pan)斷(duan)合(he)同(tong)實質(zhi)(zhi)的要(yao)點(dian)。 1.
試(shi)用(yong)期擔心被辭退，記(ji)住(zhu)這(zhe)四(si)點(dian)不(bu)(bu)(bu)僅防(fang)止被坑，還(huan)能制裁公司： 一、入職后如果(guo)(guo)超出一個月不(bu)(bu)(bu)滿(man)一年，公司不(bu)(bu)(bu)和你(ni)簽(qian)訂勞動合同的(de)(de)，你(ni)是可以主(zhu)張雙倍的(de)(de)工資差額(e)的(de)(de)，即最(zui)多十一個月的(de)(de)工資。 二、如果(guo)(guo)臨近(jin)轉正前幾天，公司說你(ni)能力不(bu)(bu)(bu)行，那老板有給你(ni)簽(qian)
視(shi)頻主要(yao)(yao)講述合(he)伙(huo)開(kai)公(gong)司時(shi)(shi)的用工風(feng)險及(ji)防(fang)控要(yao)(yao)點。 一(yi)(yi)、合(he)伙(huo)開(kai)公(gong)司的用工風(feng)險。 1. 兩(liang)人(ren)合(he)伙(huo)，如(ru)一(yi)(yi)人(ren)坐(zuo)班(ban)領工資，另一(yi)(yi)人(ren)只出資不(bu)坐(zuo)班(ban)。公(gong)司經營不(bu)善時(shi)(shi)，坐(zuo)班(ban)合(he)伙(huo)人(ren)可能(neng)因事(shi)實勞(lao)動關系要(yao)(yao)求賠償。 2. 接手他人(ren)公(gong)
00后(hou)都開始整頓(dun)職場了(le)，還不趕緊學起來(lai)，在(zai)熟讀勞(lao)動(dong)合(he)(he)同法后(hou)，給所有的(de)職場小白總結了(le)四(si)個(ge)最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)點。 第一，公司剛開始不簽勞(lao)動(dong)合(he)(he)同，要(yao)(yao)轉正之后(hou)再簽訂(ding)勞(lao)動(dong)合(he)(he)同，這種情(qing)況如果(guo)入職超過一個(ge)月(yue)(yue)而沒有簽訂(ding)勞(lao)動(dong)合(he)(he)同，從第二個(ge)月(yue)(yue)開始，他就(jiu)需要(yao)(yao)支付你雙(shuang)
員工(gong)(gong)出(chu)現工(gong)(gong)傷事故之(zhi)后的處理(li)程序。 第一(yi)步，肯定是先將(jiang)員工(gong)(gong)送醫治(zhi)療(liao)。 第二步，公司應(ying)當自事故傷害發生(sheng)之(zhi)日起，三十日內(nei)向(xiang)社會保險(xian)行政部門(men)申請工(gong)(gong)傷認定。 在這里要提醒兩(liang)件事： 一(yi)、員工(gong)(gong)所遭受的事故，是否(fou)是工(gong)(gong)傷，可以根據自己(ji)
勞動仲裁(cai)員工告企業，實際(ji)企業也可(ke)以告員工的。所以員工維權(quan)一(yi)定要(yao)權(quan)責一(yi)致，不(bu)能胡攪蠻(man)纏。凡事沒有敬(jing)畏之心只求精致利己，只會左(zuo)腳踩右腳。今天(tian)的知(zhi)識點是(shi)(shi)在(zai)勞動仲裁(cai)中哪 5 類(lei)員工容易被反(fan)噬。員工維權(quan)告公司本質上是(shi)(shi)為了(le)維護個人權(quan)益和公平，不(bu)是(shi)(shi)情勢所
每一(yi)家企(qi)業都(dou)不希(xi)望產生(sheng)勞(lao)(lao)(lao)動糾紛。因為勞(lao)(lao)(lao)動糾紛確實勞(lao)(lao)(lao)民傷(shang)財，對企(qi)業的負面(mian)(mian)影響(xiang)比較大。大中(zhong)型企(qi)業都(dou)有健全(quan)的管理流(liu)程與規范。照章辦事就好了(le)。但很多小微企(qi)業管理并不規范，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)辭退(tui)員工(gong)比較隨意，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)又(you)不希(xi)望產生(sheng)勞(lao)(lao)(lao)動糾紛。那么，小微企(qi)業要如何避(bi)免勞(lao)(lao)(lao)
協(xie)商(shang)(shang)解(jie)除(chu)勞動合(he)同和辭退(tui)有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)區(qu)別。很(hen)多員工(gong)認為協(xie)商(shang)(shang)解(jie)除(chu)企業(ye)應當按照 2N 來賠償。不是這樣的。如(ru)果企業(ye)不存在(zai)違法(fa)解(jie)除(chu)行為，協(xie)商(shang)(shang)解(jie)除(chu)就是一倍工(gong)資(zi)(zi)。員工(gong)爭(zheng)取利益的想法(fa)沒(mei)有(you)(you)(you)錯，但(dan)不能強詞奪理，胡攪蠻纏(chan)，一切都要于法(fa)有(you)(you)(you)據才(cai)行。人(ren)資(zi)(zi)在(zai)員工(gong)離職這個關(guan)鍵
現在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)法(fa)人名下(xia)都不是一家(jia)公(gong)司(si)，很多企(qi)(qi)(qi)業(ye)想通過變更勞動(dong)關系(xi)主體來規(gui)避一些勞動(dong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)方面的責任(ren)或風險，這種做(zuo)法(fa)行(xing)得(de)通嗎(ma)？答案是否定的，這種情況有(you)一個名詞叫做(zuo)混同用(yong)(yong)工(gong)(gong)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)把一部分員工(gong)(gong)放在(zai)(zai)A企(qi)(qi)(qi)業(ye)，又把一部分員工(gong)(gong)放進B企(qi)(qi)(qi)業(ye)。單(dan)位認為(wei)注冊了幾家(jia)公(gong)司(si)，
作為(wei)在職(zhi)的員工(gong)，你有(you)(you)沒有(you)(you)羨慕(mu)其他(ta)的員工(gong)被公司(si)辭退的時候(hou)，能得到四十萬三十萬二十萬。我相信作為(wei)求職(zhi)者也好(hao)，或者是(shi)員工(gong)也好(hao)，都很(hen)羨慕(mu)。那作為(wei)我們(men)(men)HR我們(men)(men)肯定是(shi)希望這(zhe)種問題(ti)不要去(qu)發(fa)生，導致(zhi)于公司(si)的人力(li)成本(ben)的增加。那這(zhe)種情況HR應該怎(zen)么去(qu)避免和(he)處理
<p>公司想(xiang)辭(ci)退一名主管，已(yi)經(jing)入職(zhi)四年了，老板又不(bu)想(xiang)賠償。目前在(zai)堅持階段，員工要仲裁怎么(me)處(chu)理？首先我想(xiang)問你(ni)(ni)，如果說他(ta)是(shi)不(bu)合適的，或者說是(shi)你(ni)(ni)公司這(zhe)個崗位已(yi)經(jing)不(bu)需要了，你(ni)(ni)是(shi)把他(ta)留在(zai)這(zhe)里，每個月發工資(zi)合算，還是(shi)給他(ta)賠償更(geng)合算。這(zhe)筆賬，
員工離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)這三份文件(jian)一定要(yao)簽！逐年上升(sheng)的(de)勞動爭議讓企業(ye)如履薄冰，只(zhi)要(yao)把好員工從入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)到(dao)離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)每個轉折點，也(ye)不會有(you)(you)大的(de)風(feng)險(xian)，我們專門講(jiang)講(jiang)員工離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)時(shi)必(bi)須要(yao)去(qu)簽訂的(de)文件(jian)有(you)(you)哪些(xie)。 1、就(jiu)是離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)申請書(shu)。離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)申請是為(wei)了書(shu)面(mian)確認離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)具(ju)體的(de)原因，比(bi)如說
員工被(bei)公(gong)司(si)勸退(tui)，學會以(yi)下三招可拿到賠(pei)償(chang)： 一(yi)、當公(gong)司(si)勸退(tui)時(shi)，要(yao)表現出爭取和不(bu)舍，不(bu)要(yao)一(yi)開始(shi)就提(ti)賠(pei)償(chang) 2N 錢。 二、博得對方好感，使其(qi)對你沒有防范心，然后請求對方幫助領取失業(ye)金并開具辭退(tui)證(zheng)明(ming)。 三、85% 的(de)情況(kuang)都(dou)可以(yi)拿到
一(yi)(yi)個美(mei)甲(jia)店(dian)收(shou)學(xue)(xue)徒的(de)案例，并分析其中的(de)勞(lao)動爭議和風險。 一(yi)(yi)、案例詳情。 1. 收(shou)費(fei)與承(cheng)諾。美(mei)甲(jia)店(dian)老板收(shou)小妹(mei)做(zuo)學(xue)(xue)徒，小妹(mei)交 2000 元學(xue)(xue)習費(fei)，老板開收(shou)據，承(cheng)諾學(xue)(xue)會(hui)可(ke)在店(dian)內上班，干(gan)夠一(yi)(yi)年退學(xue)(xue)費(fei)。 2. 工(gong)作
<p>80%的無良老板都會以曠工為(wei)理由(you)非法(fa)辭(ci)退員工，只要證據確(que)鑿，判決(jue)下來非常(chang)快(kuai)，一(yi)般45天(tian)就結(jie)束了，最多不超過60天(tian)，前(qian)提是(shi)我們前(qian)期一(yi)定要注意好這幾點。<br /> 第一(yi)點，調(diao)崗和口頭辭(ci)退，全部(bu)都是(shi)可以拒絕的，特(te)別
小(xiao)紅在(zai)入職某公司(si)行(xing)政崗的(de)時候，在(zai)應聘登記表(biao)上的(de)家庭狀況中的(de)子女，是否孕期都填(tian)寫了無，而且這(zhe)個表(biao)下面還有一(yi)行(xing)字(zi)，如果上述填(tian)寫的(de)個人(ren)信息存在(zai)虛(xu)假的(de)情況，公司(si)可以(yi)立即解除勞動合同(tong)(tong)，不承擔任(ren)何法律責(ze)任(ren)。小(xiao)紅簽(qian)字(zi)后(hou)表(biao)示同(tong)(tong)意入職，一(yi)個月(yue)后(hou)，忽(hu)然去(qu)醫院(yuan)產(chan)
如(ru)果今(jin)天突(tu)然(ran)被老板(ban)辭退(tui)，會(hui)怎(zen)么辦？怎(zen)么調整心態(tai)？什么是離(li)職(zhi)經濟賠(pei)償金？離(li)職(zhi)的(de)時候，要確定(ding)哪些事(shi)情？分享幾(ji)點經驗(yan)。 一、穩住(zhu)心態(tai)。允(yun)許自己(ji)難過一會(hui)，但是不(bu)(bu)要陷入(ru)過度悲傷的(de)情緒當中，就是一份工作而已，沒有什么大不(bu)(bu)了，接下來的(de)重心就是要想(xiang)策
競業限制協議通(tong)俗理解(jie)是企(qi)業和(he)員(yuan)工約(yue)定(ding)(ding)在(zai)(zai)解(jie)除或(huo)終止勞(lao)動合同后，員(yuan)工在(zai)(zai)一(yi)定(ding)(ding)時間內不能從事(shi)和(he)公司(si)業務相同的(de)工作，無(wu)論是到競爭(zheng)對手處上班還是自己(ji)在(zai)(zai)同領域創業，違(wei)反約(yue)定(ding)(ding)需向企(qi)業支付違(wei)約(yue)金，這里(li)有五個細(xi)節需知道： 一(yi)、公司(si)應(ying)在(zai)(zai)員(yuan)工入職時就(jiu)簽訂(ding)該協
員工(gong)拒絕調崗(gang)，企業以不服從管理(li)嚴重違紀為(wei)由解除勞(lao)(lao)動關(guan)系這種處(chu)理(li)合(he)法(fa)嗎？如果要做這樣(yang)的(de)處(chu)理(li)必須要在四個關(guan)鍵點上形成(cheng)證據，不然的(de)話不可能(neng)無償辭退。 勞(lao)(lao)動合(he)同法(fa)關(guan)于(yu)員工(gong)調崗(gang)有(you)明確的(de)規(gui)定(ding)，勞(lao)(lao)動合(he)同法(fa)第四十(shi)條有(you)下列情形之(zhi)一的(de)，用人(ren)單位提(ti)前三十(shi)天
上班(ban)幾(ji)個月(yue)離職反欠(qian)公(gong)司幾(ji)十萬，大廠(chang) “吃人(ren)” 的(de)競業(ye)協(xie)議該如何應對？ 一(yi)、如果狗公(gong)司詐你，和你說(shuo)五年不準去(qu)同行(xing)業(ye)公(gong)司，這(zhe)個協(xie)議就是(shi)無效的(de)，競業(ye)協(xie)議是(shi)不能超(chao)過兩年的(de)。 二、公(gong)司只有(you)每(mei)個月(yue)給你發(fa)補償(chang)金了，才算
中小型企業(ye)如(ru)何構建勞動爭議的(de)(de)防御體系？經(jing)常(chang)有人會(hui)問我說(shuo)，這兩(liang)天有一個(ge)員(yuan)工在(zai)告(gao)公司該如(ru)何處理？很多企業(ye)在(zai)處理勞動爭議的(de)(de)時候，因為防御意識的(de)(de)缺乏，在(zai)處理的(de)(de)時候就(jiu)沒(mei)有足夠的(de)(de)證據和依據做(zuo)支持，所以就(jiu)會(hui)很被動。大(da)家也(ye)都有觀察，發現現在(zai)越來越多的(de)(de)員(yuan)工告(gao)
發(fa)生工傷(shang)一定要注意公司的(de)這四個套路，特別是第四個，上(shang)當直接損失一個億。 一、出院(yuan)沒幾天，老(lao)板就讓(rang)你(ni)上(shang)班(ban)，跟你(ni)說 “好的(de)差不(bu)多了吧，趕緊回來上(shang)班(ban)吧”，千萬不(bu)要理他，工傷(shang)都(dou)有停工留(liu)薪期的(de)通(tong)知，就按照上(shang)面的(de)規定時間(jian)去
有六種情況勞動(dong)合(he)同終止，用(yong)(yong)人(ren)單(dan)(dan)(dan)位(wei)不(bu)(bu)(bu)需(xu)(xu)要支付(fu)(fu)經濟補償(chang)金。 一(yi)、就是在試(shi)用(yong)(yong)期被(bei)證明不(bu)(bu)(bu)符合(he)錄用(yong)(yong)條件的(de)，那(nei)么用(yong)(yong)人(ren)單(dan)(dan)(dan)位(wei)是不(bu)(bu)(bu)需(xu)(xu)要支付(fu)(fu)賠償(chang)金的(de)。 二、就是員工嚴(yan)重(zhong)違反(fan)了用(yong)(yong)人(ren)單(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)規(gui)章制度，那(nei)么用(yong)(yong)人(ren)單(dan)(dan)(dan)位(wei)是不(bu)(bu)(bu)需(xu)(xu)要支付(fu)(fu)賠償(chang)金的(de)。 三、就是員工
新(xin)員工在試用(yong)(yong)期(qi)間表現(xian)(xian)不(bu)好，企業能不(bu)能解(jie)除勞動(dong)合同呢？不(bu)能。除非是(shi)在試用(yong)(yong)期(qi)間被證明不(bu)符合錄用(yong)(yong)條(tiao)件的(de)，才可以(yi)解(jie)除勞動(dong)合同。但是(shi)在現(xian)(xian)實(shi)中，90%的(de)中小企業都(dou)沒有明確的(de)錄用(yong)(yong)條(tiao)件，要(yao)么就(jiu)是(shi)錄用(yong)(yong)條(tiao)件很模糊，要(yao)么就(jiu)是(shi)空泛化的(de)，沒有明確的(de)錄用(yong)(yong)條(tiao)件，就(jiu)會造成
公(gong)(gong)司(si)(si)(si)惡意讓員工(gong)待(dai)(dai)崗(gang)(gang)的(de)正確應對方(fang)式如下(xia)： 一(yi)、如果公(gong)(gong)司(si)(si)(si)口頭讓你待(dai)(dai)崗(gang)(gang)且(qie)沒有公(gong)(gong)示、走程序，直接無視，繼(ji)續上班(ban)，否(fou)則(ze)(ze)可能被公(gong)(gong)司(si)(si)(si)以曠(kuang)工(gong)為(wei)由(you)處置。 二(er)、如果收(shou)到待(dai)(dai)崗(gang)(gang)通知(zhi)，要判斷公(gong)(gong)司(si)(si)(si)真實(shi)意圖，若公(gong)(gong)司(si)(si)(si)正常經(jing)營則(ze)(ze)坐實(shi)違(wei)法待(dai)(dai)崗(gang)(gang)，及時明(ming)確回復拒絕(jue)待(dai)(dai)崗(gang)(gang)
經(jing)常有(you)人會問我說，這兩天有(you)一個員工在(zai)告(gao)公司(si)(si)該(gai)如何處(chu)(chu)理。很多企業在(zai)處(chu)(chu)理勞動爭議的時候，因(yin)(yin)為(wei)防御意識的缺乏，在(zai)處(chu)(chu)理的時候就沒(mei)有(you)足夠的證據(ju)和依(yi)據(ju)做支持，所以就會很被動。大家也都有(you)觀察發(fa)現，現在(zai)越來(lai)(lai)越多的員工告(gao)公司(si)(si)，因(yin)(yin)為(wei)信(xin)息和法律知識越來(lai)(lai)越透明，企
處(chu)理(li)(li)勞動(dong)(dong)爭議要(yao)按照事(shi)(shi)(shi)前事(shi)(shi)(shi)中(zhong)事(shi)(shi)(shi)后三(san)個節(jie)點來(lai)把握(wo)，每個節(jie)點做的(de)事(shi)(shi)(shi)是(shi)不一(yi)樣的(de)，法理(li)(li)情一(yi)定要(yao)掌握(wo)好！hr 處(chu)理(li)(li)勞動(dong)(dong)爭議一(yi)定要(yao)關注三(san)個時間節(jie)點。現如今員工(gong)的(de)維權(quan)意識是(shi)越(yue)來(lai)越(yue)強了，一(yi)不小心企業就(jiu)被勞動(dong)(dong)仲裁了，或者是(shi)員工(gong)擺出架勢要(yao)開打。而勞動(dong)(dong)關系(xi)的(de)處(chu)理(li)(li)非