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面試時千(qian)萬別說(shuo)這(zhe)兩(liang)句話(hua)，否(fou)則會吃大虧，特別是問到期(qi)望(wang)(wang)薪資時，不(bu)要說(shuo) “七八千(qian)”“五(wu)六千(qian)” 這(zhe)種范圍式答(da)案，也(ye)不(bu)要說(shuo) “我目(mu)前 8k，期(qi)望(wang)(wang)不(bu)低于 8k 就(jiu)行了”，這(zhe)會讓對
經常(chang)有職場人憤(fen)憤(fen)不平(ping)，我(wo)在公司(si)勤勤懇(ken)懇(ken)工(gong)作了(le)這(zhe)么(me)多年，反而比一些新員(yuan)工(gong)，甚(shen)至是(shi)應(ying)屆畢業(ye)生的(de)(de)工(gong)資還要低(di)，還有天理嗎，公司(si)這(zhe)是(shi)要逼我(wo)走嗎？企(qi)業(ye)可(ke)(ke)能(neng)是(shi)這(zhe)樣考慮的(de)(de)： 一、出現這(zhe)種(zhong)情況的(de)(de)崗位，通(tong)常(chang)不是(shi)不可(ke)(ke)替代的(de)(de)，也不具(ju)備稀缺性，可(ke)(ke)能(neng)老員(yuan)工(gong)平(ping)時的(de)(de)
當我們去跟公(gong)司或老板談(tan)加(jia)薪時，有(you)哪些(xie)需要注意的(de)地(di)方可以大大增加(jia)拿到理想(xiang)結果的(de)勝(sheng)率呢？將告訴你談(tan)加(jia)薪過程(cheng)中的(de)四點注意事項，助(zhu)你一臂之力。 一、選擇好(hao)時機(ji)(ji)。最好(hao)的(de)談(tan)薪機(ji)(ji)會(hui)是你剛剛完成了一個漂亮的(de)項目，取得了重大的(de)成績，或者(zhe)為公(gong)司做出了重大
談薪的(de)正確(que)姿(zi)勢你知道嗎？先(xian)看(kan)錯(cuo)誤(wu)示(shi)范：“我的(de)期望(wang)薪資(zi)是8千(qian) - 1萬”，這是不(bu)對的(de)。正確(que)的(de)談薪方法如(ru)下： 一、了解應聘崗位的(de)市場行情。 二、明確(que)自己的(de)價值和期望(wang)。根據(ju)自己工作年限、項目經驗、管(guan)理(li)能力(li)以及(ji)前
如何選擇薪酬(chou)(chou)市場調查的(de)目標公司(si)。 第一(yi)目標，同(tong)行業同(tong)類型的(de)直接競爭對手，因為他(ta)們(men)有和你們(men)極度類似的(de)崗位，使用相(xiang)同(tong)技能(neng)的(de)人，是最直接的(de)人才爭奪對象(xiang)，因此必須(xu)要充分了解他(ta)們(men)的(de)薪酬(chou)(chou)水平、薪酬(chou)(chou)結(jie)構、福利政策、薪酬(chou)(chou)發(fa)放(fang)方式等方面的(de)信(xin)息，這樣既能(neng)
談加薪(xin)，問(wen)題的關鍵不是(shi)如何談，而(er)是(shi)要知道你有(you)沒有(you)談判的籌碼，那怎(zen)么判斷(duan)？五(wu)個步驟，按(an)照順序依次確(que)認(ren)。 第一(yi)(yi)(yi)(yi)個，確(que)認(ren)一(yi)(yi)(yi)(yi)下自己在這家公司，有(you)沒有(you)干滿一(yi)(yi)(yi)(yi)年。有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個潛規則，就是(shi)員(yuan)工入職一(yi)(yi)(yi)(yi)年，都視(shi)為考察期，那這個過(guo)程中你付出的再多，公司都認(ren)為是(shi)
你(ni)知道該怎樣跟領導正確的(de)(de)溝通方法是(shi)什么？怎樣做才能(neng)達(da)到？將告訴你(ni)找(zhao)領導談(tan)漲薪(xin)(xin)的(de)(de)4步曲，讓(rang)你(ni)事半功倍。 一、表達(da)感(gan)激。找(zhao)領導談(tan)漲薪(xin)(xin)時，不能(neng)一上來就(jiu)直接(jie)切入正題。首先要表達(da)對公司和領導的(de)(de)認同和感(gan)激，感(gan)謝老板(ban)對自己的(de)(de)幫助(zhu)和栽培。把自己的(de)(de)成就(jiu)
崗位(wei)薪酬(chou)是(shi)目前(qian)應用最為廣泛的薪酬(chou)體系(xi)，它的定(ding)義很簡(jian)單，就(jiu)是(shi)根(gen)據員工所在崗位(wei)的價值(zhi)，確定(ding)其薪酬(chou)水平的高低，你是(shi)HRD，我只(zhi)是(shi)一(yi)名保安，你的崗位(wei)價值(zhi)比我高，自然工資就(jiu)比我高，因此崗位(wei)薪酬(chou)最大的特點就(jiu)是(shi)“對事不對人”，你的
魏平定
陳齊
譚博仁
易淑蓉
黎明
王濂
青禾
禹志
樊珍
樊朝暉
陳祿
陳勇
陳春曉
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韓老師