經常有(you)職場人憤憤不平，我(wo)在公司(si)勤(qin)勤(qin)懇懇工(gong)作了這么多(duo)年，反而比一些(xie)新員工(gong)，甚(shen)至是(shi)應屆(jie)畢業(ye)生的(de)工(gong)資(zi)還要(yao)低，還有(you)天理嗎，公司(si)這是(shi)要(yao)逼(bi)我(wo)走嗎？企業(ye)可能是(shi)這樣考慮的(de)：
一、出現(xian)這種(zhong)情(qing)況的崗位，通常不是不可替代的，也不具備稀缺性，可能老(lao)員工(gong)平時的工(gong)作表現(xian)就一般，并不突(tu)出，而且思(si)想固化墨守成規，時間長了，還要擺(bai)一擺(bai)老(lao)資(zi)格，而且每年的工(gong)資(zi)多少(shao)總要漲(zhang)一點，而新員工(gong)會(hui)給企業和部門注入(ru)新鮮血(xue)液(ye)，帶(dai)來(lai)不一樣的思(si)維和創新，管理成本低。
二、老員(yuan)工認為新員(yuan)工什么(me)都(dou)不會(hui)，其(qi)實人(ren)(ren)家只是(shi)剛開始對情況不熟(shu)悉，有(you)(you)些(xie)老人(ren)(ren)10年的(de)(de)工齡，只是(shi)把一年的(de)(de)經驗用了10年而(er)已(yi)，而(er)新人(ren)(ren)特別是(shi)應屆(jie)畢業(ye)生，培(pei)養潛(qian)力更高更有(you)(you)活力，代表了企業(ye)的(de)(de)未來(lai)，當然(ran)值得(de)更高的(de)(de)薪資。
三、內(nei)部(bu)加薪是需要有理由的(de)，老員工有什么特別(bie)需要獎(jiang)勵的(de)事(shi)跡嗎，還是年(nian)度考(kao)核最優，或(huo)者是怎樣，而(er)從(cong)外(wai)部(bu)招聘新(xin)人(ren)定薪，則是另一(yi)套(tao)市場的(de)邏輯，相比而(er)言，提(ti)高(gao)新(xin)人(ren)薪資反(fan)而(er)更容易一(yi)些，而(er)且成本更低。
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