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>>更多蘇潔講師簡介

20年組織人才發展實戰經驗
聯想復盤技術認證講師
曾任:華誼兄弟集團(上市)|組織與人才發展總監
曾任:中糧集團(世界500強)|管理學院院長、培訓總監
曾任:摩托羅拉(世界500強)中國區|培訓師、管理教練
曾任:聯想集團(世界500強)|消費事業【點擊詳細】

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能力差的領導都有哪些特征?

能力(li)差的(de)領導都有(you)哪些(xie)特征(zheng)? 一(yi)(yi)、總是細節抓小事。一(yi)(yi)開始你(ni)以為這種領導是有(you)信心有(you)耐心接(jie)地(di)氣,時(shi)間(jian)...

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從管理到治理,管理水平立見高下

每個管理者都感(gan)覺自(zi)己一(yi)天到晚的忙,但(dan)結(jie)果(guo)卻收效甚(shen)微(wei)。管理者的時(shi)間都去哪兒(er)了?今天為你分享一(yi)個一(yi)招就會...

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為什么組織越來越依賴人才?

為什么老板(ban)們普遍覺得現在的員工難(nan)管了呢?這是因為烏卡時代雖然充滿了復雜多變和不確定性,但同時也充斥著(zhu)...

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作為領導,更應該關注員工的動力還是能力?

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公司運營團隊,難以量化管理怎么辦?

公(gong)司(si)里面哪些部門是(shi)難(nan)以量化(hua)管(guan)理的呢?其實事實上我們要(yao)記住,公(gong)司(si)難(nan)以量化(hua)的部門,絕大多數(shu)是(shi)技術部門和(he)運...

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招聘選人的關鍵點有哪些?勝任特質就是精準選人的三大要點

招聘選人(ren)的(de)關鍵(jian)點(dian)不是(shi)(shi)評估(gu)候選人(ren)是(shi)(shi)否(fou)具(ju)備(bei)行(xing)業經驗,而是(shi)(shi)評估(gu)候選人(ren)是(shi)(shi)否(fou)具(ju)備(bei)特定崗位的(de)勝(sheng)任特質,這些勝(sheng)任特...

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一個真正的學習,是打通輸入和輸出

各位同學(xue)(xue)們,學(xue)(xue)習(xi)我們發現是兩個字(zi)眼。真(zhen)正的能產生生產力,叫習(xi),學(xue)(xue)是什么呢?學(xue)(xue)是指(zhi)輸入,習(xi)是指(zhi)要輸出。...

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管理能力很重要,不能一蹴而就

管(guan)理能力很重要,但(dan)不能一蹴而就。做好這三件事。我(wo)們先來看下面這個(ge)案(an)例。我(wo)是(shi)一個(ge)工作至上的人,沒(mei)有多少...

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清晰的部門與崗位職責對中層很關鍵

制定相對(dui)清晰(xi)的(de)部門與崗位(wei)職(zhi)責,各位(wei)同事們(men),為什么說這個事兒對(dui)干(gan)部來(lai)說非(fei)常關鍵。你(ni)發現當崗位(wei)職(zhi)責不清楚(chu)...

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選人看畫像,育人補短板

選人的時(shi)候,按我(wo)(wo)們(men)制定(ding)的人才(cai)畫像(xiang),育人的時(shi)候要補充他能力的短板。我(wo)(wo)們(men)會知道當(dang)清(qing)晰的人才(cai)畫像(xiang)制定(ding)出來(lai)之...

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古人(ren)從道德(de)(de)(de)和才能兩個維度(du)把人(ren)分成了四類。德(de)(de)(de)才兼(jian)備是(shi)(shi)圣人(ren),有(you)德(de)(de)(de)無(wu)(wu)才是(shi)(shi)君子(zi),有(you)才無(wu)(wu)德(de)(de)(de)是(shi)(shi)小人(ren),無(wu)(wu)才無(wu)(wu)德(de)(de)(de)是(shi)(shi)廢(fei)...

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如何尋找核心員工?要解決三個問題

如何(he)尋找核(he)心員工(gong),都聽過(guo)這(zhe)個28定律,每年(nian)年(nian)底(di)做這(zhe)個績(ji)效評估(gu)的(de)時候,會發現最冒尖的(de)只有20%的(de)員工(gong),...

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很多企業在開展人才盤點的時候,會不由自主的陷入以下五個誤區

數字(zi)時代,人(ren)才是(shi)決定性的因素,但是(shi)企(qi)業在做(zuo)人(ren)才管理的時候(hou),容(rong)易(yi)出現眉毛胡(hu)子一把抓,也會有很多人(ren)才南郭(guo)...

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