為什(shen)么(me)老板們普遍覺得現(xian)在(zai)的(de)員工難管了呢？這是(shi)因為烏卡時代(dai)雖然充(chong)滿了復雜多變(bian)和不(bu)確定性，但同時也充(chong)斥(chi)著各種各樣的(de)機會。一個顯著的(de)變(bian)化就(jiu)是(shi)員工的(de)忠誠度，從(cong)過去忠誠于組(zu)織，現(xian)在(zai)正在(zai)向(xiang)忠誠于自(zi)己的(de)職業轉(zhuan)變(bian)。新時代(dai)的(de)職場人更注重工作的(de)參(can)與度，而不(bu)僅僅是(shi)關(guan)注報酬。與此同時，公司(si)的(de)經(jing)營(ying)也從(cong)過去依靠效(xiao)率(lv)向(xiang)依靠創新力轉(zhuan)變(bian)，而要想創新，無疑就(jiu)是(shi)要依靠掌(zhang)握知識(shi)的(de)人才(cai)。
互聯網時代出(chu)現的(de)(de)(de)知(zhi)識大(da)爆(bao)炸(zha)，讓對(dui)(dui)(dui)知(zhi)識的(de)(de)(de)整(zheng)合(he)和利用(yong)(yong)成(cheng)為人(ren)與人(ren)之間(jian)組(zu)織(zhi)與組(zu)織(zhi)間(jian)競爭(zheng)的(de)(de)(de)關鍵。人(ren)才在組(zu)織(zhi)中(zhong)的(de)(de)(de)作用(yong)(yong)越來越突出(chu)，對(dui)(dui)(dui)內(nei)外部知(zhi)識資源的(de)(de)(de)整(zheng)合(he)和利用(yong)(yong)，成(cheng)為組(zu)織(zhi)間(jian)競爭(zheng)的(de)(de)(de)制勝力(li)量(liang)。擁有(you)強大(da)的(de)(de)(de)對(dui)(dui)(dui)內(nei)對(dui)(dui)(dui)外的(de)(de)(de)知(zhi)識資源整(zheng)合(he)能力(li)，又擁有(you)優秀(xiu)人(ren)才的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)企業，往往在商戰當中(zhong)能夠勝出(chu)，而沒有(you)對(dui)(dui)(dui)知(zhi)識進(jin)行深(shen)度(du)開發和利用(yong)(yong)的(de)(de)(de)企業，往往賺的(de)(de)(de)就是辛苦錢，在市場競爭(zheng)當中(zhong)很容易被淘汰。
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