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>>更多董洪斌講師簡介

MTP授權認證-企業中高層管理能力提升實戰訓練導師
曾任世界500強企業-可口可樂武漢 ,區域銷售經理
曾任頂新國際集團(康師傅),華中區業務負責人,內訓講師 【點擊詳細】

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員工被提拔成領導以后他頂不上去是為什么?

為(wei)什么很多一線極其優秀的員工被(bei)提拔成(cheng)領導以后,他頂不上去(qu)?是(shi)因為(wei)不懂業務(wu)嗎?恰恰相反,論(lun)業務(wu)他比誰都...

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廢物領導一上任就喜歡燒的三把火

很多(duo)領導(dao)一上任就喜歡新官上任三把(ba)火,可他(ta)們往往都燒錯了(le)。不信呢?我(wo)們先來(lai)看一下(xia)。廢物領導(dao)的三把(ba)火是怎(zen)...

董洪(hong)斌(bin) 2276 瀏覽次數

用這6大方法管人管事

真正的(de)領導(dao)者(zhe)會把人(ren)管得(de)熱血(xue)沸騰(teng),把事管得(de)有條不(bu)紊。 1、制度建起來(lai)才能有理可(ke)依,事要有人(ren)干離不(bu)...

董(dong)洪斌 2278 瀏覽次數

培養中層干部具備這三個素養

中層(ceng)干部(bu)必須(xu)要具備三(san)個素(su)(su)(su)養(yang)(yang)(yang),第(di)一個素(su)(su)(su)養(yang)(yang)(yang)叫(jiao)(jiao)(jiao)執行素(su)(su)(su)養(yang)(yang)(yang),第(di)二個素(su)(su)(su)養(yang)(yang)(yang)叫(jiao)(jiao)(jiao)領導(dao)素(su)(su)(su)養(yang)(yang)(yang),第(di)三(san)個素(su)(su)(su)養(yang)(yang)(yang)叫(jiao)(jiao)(jiao)管(guan)控素(su)(su)(su)養(yang)(yang)(yang)。 ...

董洪斌(bin) 2288 瀏覽次數

面對一個創變的時代,企業如何提升?

各位今年應該來說是一(yi)(yi)個特(te)別(bie)不(bu)一(yi)(yi)般的(de)一(yi)(yi)年,上個月的(de)疫情又把我們(men)很(hen)多(duo)的(de)企業摁倒(dao),這(zhe)就是一(yi)(yi)個變(bian)化的(de)時代。但...

董洪斌 2268 瀏覽次數

創新管理,創新面臨哪些問題?

其實,搞創新并不難,當天(tian)下第(di)一并不難,所(suo)以就是教大家怎么當這(zhe)(zhe)個天(tian)下第(di)一。好了(le),我們(men)來看一下企業管理這(zhe)(zhe)...

董洪斌(bin) 2274 瀏覽次數

企業應該建立怎樣的用人體系?

我們在綜合各種企業發(fa)現,所(suo)有(you)的(de)營(ying)銷制度,無外乎三(san)種,比較典型的(de)類型。 1、就是高底薪低獎金。這(zhe)...

董洪(hong)斌 2279 瀏覽次數

管理授權重要的一步,資源調配

我講到了什么是(shi)授(shou)權(quan),授(shou)權(quan)很(hen)(hen)重(zhong)要的是(shi)第(di)一步就是(shi)什么?第(di)一步是(shi)資源調配。很(hen)(hen)多時(shi)候(hou)我們說目標(biao)沒實(shi)現,是(shi)因為...

董(dong)洪斌 2303 瀏覽次數

在運用馬斯諾需求理論的時候,要注意以下三點

馬斯洛的(de)需(xu)求(qiu)理(li)論,就是把(ba)一個人(ren)的(de)需(xu)求(qiu)從低(di)到高(gao)分成了五個層次,依次是生理(li)需(xu)求(qiu)、安(an)全(quan)需(xu)求(qiu)、社交需(xu)求(qiu),被尊...

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5個步驟,高效解決雙方爭議

無論你在日常(chang)的生活,還是(shi)職場上,與別人(ren)就同一(yi)話題(ti)對話的過程中(zhong),難免(mian)會產生分歧或(huo)者不同的觀(guan)點。在這個時...

董洪(hong)斌 2289 瀏覽次數

三句問話,讓你明白如何帶好團隊

和(he)大(da)家分享三句話,希(xi)望能(neng)引起大(da)家的(de)思考(kao),看看如(ru)(ru)何(he)讓員(yuan)工的(de)工作(zuo)充滿激(ji)情和(he)斗志,讓你如(ru)(ru)何(he)帶(dai)好團隊。 ...

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工作中,這5項事務不能授權

我多(duo)次(ci)講到,作為一名(ming)管理者,要學(xue)會授權,讓自己輕(qing)松(song),讓團(tuan)隊充滿干勁(jing),帶來團(tuan)隊業績(ji)的提升。但(dan)是我們也(ye)發(fa)...

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管理上級從這兩個方面來體現

管(guan)理上級這個(ge)說(shuo)法,很多人可能會對管(guan)理上級感(gan)到陌生(sheng),甚至覺(jue)得這個(ge)說(shuo)法錯了。因為(wei)他們認為(wei)管(guan)理是(shi)上級對下(xia)級...

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領導是否優秀,要看他的下屬是否優秀

現(xian)在(zai)相親有一個很大的轉變,你知(zhi)道(dao)嗎?80年代左右的人相親,面(mian)(mian)對面(mian)(mian)相親時,主(zhu)要(yao)是看相親對象本身的整體情...

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當你陷入能力陷阱,就會造成能力很強,其他方面領導能力遠遠不足的局面

人(ren)(ren)是很有(you)意思的動(dong)物(wu)。當你(ni)有(you)能力笑話別(bie)人(ren)(ren)的時候,你(ni)就活成了(le)別(bie)人(ren)(ren)的笑話。我們(men)很樂(le)于去(qu)做那些我們(men)所(suo)擅長的事...

董(dong)洪斌 2274 瀏覽次數

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