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把你想說的東西和認知建立起聯系,才能引起共鳴

 
講師:董洪斌 瀏覽次數:2336
 好想法不一定有好結果,很多人走到了領導者崗位,也僅僅是崗位而已,最終沒能變成領導,為什么呢?不管你的遠見或者策略有多么的好,你的想法是多么的有吸引力。如果沒有人賞識,或者說只是因為個人關系而贊同你,然而,這也并沒有什么用。當你在舞臺*布道你的思想或者宣傳你的理念時,雖然你覺得很有意思或者說很重要,但

好想法(fa)不一定有好結果,很多(duo)人走(zou)到了(le)領導者(zhe)(zhe)崗位,也僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)崗位而已,最終沒(mei)能變成(cheng)領導,為什么呢?不管(guan)你(ni)(ni)(ni)的(de)遠見或(huo)者(zhe)(zhe)策略有多(duo)么的(de)好,你(ni)(ni)(ni)的(de)想法(fa)是(shi)多(duo)么的(de)有吸引力(li)。如果沒(mei)有人賞(shang)識,或(huo)者(zhe)(zhe)說只(zhi)是(shi)因(yin)為個人關系而贊同你(ni)(ni)(ni),然而,這也并沒(mei)有什么用(yong)。當(dang)你(ni)(ni)(ni)在舞臺*布(bu)道你(ni)(ni)(ni)的(de)思想或(huo)者(zhe)(zhe)宣傳你(ni)(ni)(ni)的(de)理念時(shi),雖然你(ni)(ni)(ni)覺(jue)得(de)很有意思或(huo)者(zhe)(zhe)說很重要(yao),但(dan)是(shi)為什么會出現一種情(qing)形,就是(shi)大(da)家都(dou)不愿(yuan)意去聽呢?這是(shi)因(yin)為大(da)家都(dou)覺(jue)得(de)沒(mei)有辦法(fa)立(li)即贊同你(ni)(ni)(ni)所說的(de),不能引起他們的(de)共鳴。

所(suo)以(yi)我接(jie)下來的(de)(de)(de)話,大家一定(ding)要記住了(le)。你需要把你想說的(de)(de)(de)東西和他(ta)們(men)的(de)(de)(de)認知(zhi)建立起聯系(xi),一個(ge)人的(de)(de)(de)想法(fa)(fa)的(de)(de)(de)好與壞,并不是(shi)人們(men)考慮是(shi)否愿(yuan)意與之共事的(de)(de)(de)*因素。很多(duo)領導者就會簡單的(de)(de)(de)認為,想法(fa)(fa)本身就是(shi)最終的(de)(de)(de)賣點。但有經(jing)驗的(de)(de)(de)領導者都明白,過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)才是(shi)一個(ge)更為重(zhong)要的(de)(de)(de)因素。如(ru)何展現他(ta)們(men)的(de)(de)(de)想法(fa)(fa),以(yi)及(ji)在(zai)這個(ge)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong),他(ta)們(men)如(ru)何與聽眾進(jin)行交流,決定(ding)了(le)人們(men)是(shi)否愿(yuan)意跟從他(ta)一起做(zuo)事。在(zai)職(zhi)場快(kuai)節奏的(de)(de)(de)當(dang)下,很多(duo)公司(si)或團隊的(de)(de)(de)領導都片面的(de)(de)(de)想到了(le)結(jie)果(guo)導向。嘴巴里天天喊(han)著要結(jie)果(guo),要結(jie)果(guo)。其實,經(jing)歷花在(zai)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong),少之又少,過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)才是(shi)制勝的(de)(de)(de)法(fa)(fa)寶(bao)啊,注(zhu)重(zhong)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng),水(shui)到渠成。



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董洪斌
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