上班在電(dian)梯(ti)里偶遇領導(dao)，領導(dao)突然(ran)問幾個(ge)工作(zuo)上的數據(ju)，但(dan)不(bu)知(zhi)道該怎么回(hui)復領導(dao)
1、廢鐵段位，這樣回答的，我不清楚，我馬上整理，等會兒發給你。這樣的回答很容易讓領導覺得你是一個對工作不上心，做事沒有預見性的人，一個對話就拉低了你的印象分。
2、黃金段位，怎么回答(da)？公(gong)式(shi)：知(zhi)道您要問+正在核查+稍后上報，怎么說？領導(dao)(dao)，我(wo)(wo)(wo)就知(zhi)道你會(hui)要這(zhe)幾個數據，我(wo)(wo)(wo)已經把(ba)數據做(zuo)出(chu)來了(le)，之(zhi)前(qian)檢查了(le)一遍，正在做(zuo)最后的核實，因為數據問題，失(shi)之(zhi)毫厘，謬以千里，不能馬虎(hu)，半個小時之(zhi)后我(wo)(wo)(wo)發(fa)給(gei)你，領導(dao)(dao)除了(le)這(zhe)些數據，我(wo)(wo)(wo)會(hui)把(ba)之(zhi)前(qian)的也都發(fa)給(gei)你，便(bian)于(yu)你分(fen)析(xi)決策。三言兩語(yu)就避免了(le)印象分(fen)打折(zhe)，還在領導(dao)(dao)面前(qian)樹立(li)了(le)一個工作有預見(jian)性而且非常細心負(fu)責的人設。
3、王者段(duan)位，近水識魚性，近山識鳥音(yin)。你要根據領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)習慣，提前整理好領(ling)導(dao)(dao)可能需要的(de)(de)(de)各種(zhong)數據和資(zi)料(liao)，在(zai)領(ling)導(dao)(dao)過問之前，就主動上報給(gei)領(ling)導(dao)(dao)，怎么(me)提高自己的(de)(de)(de)價值(zhi)，不(bu)是(shi)工作干的(de)(de)(de)最(zui)多，而是(shi)預判領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)預判，超乎(hu)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)想象(xiang)，說人話就是(shi)走在(zai)領(ling)導(dao)(dao)后面，想在(zai)領(ling)導(dao)(dao)前面。
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