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中國企業培訓講師

管理上級從這兩個方面來體現

 
講師:董洪斌 瀏覽次數:2337
 管理上級這個說法,很多人可能會對管理上級感到陌生,甚至覺得這個說法錯了。因為他們認為管理是上級對下級的,其實管理上級不是給上級分配任務,也不是不服從上級的安排,而是主要從以下兩個方面來體現如何管理上級。 1、讓上級了解我們的工作,并且在必要的時候尋求上級的幫助。 2、為了落實自己的方案與

管(guan)理上(shang)(shang)級這(zhe)(zhe)個(ge)說(shuo)(shuo)法,很多人可(ke)能會對管(guan)理上(shang)(shang)級感到陌生,甚至覺得這(zhe)(zhe)個(ge)說(shuo)(shuo)法錯了。因(yin)為(wei)(wei)他們認為(wei)(wei)管(guan)理是(shi)(shi)上(shang)(shang)級對下級的(de),其(qi)實管(guan)理上(shang)(shang)級不(bu)(bu)是(shi)(shi)給上(shang)(shang)級分配任務,也(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)服從(cong)上(shang)(shang)級的(de)安排,而是(shi)(shi)主(zhu)要從(cong)以下兩個(ge)方(fang)面來體現(xian)如何(he)管(guan)理上(shang)(shang)級。

1、讓(rang)上(shang)級了解我們的(de)工作,并(bing)且在必要的(de)時候尋(xun)求上(shang)級的(de)幫(bang)助。

2、為了落實自己的(de)方(fang)案(an)與計劃(hua),有些(xie)時候(hou)直接(jie)和領導去(qu)(qu)談,不(bu)一定會(hui)按(an)照自己的(de)意(yi)愿達成。這個(ge)(ge)時候(hou)就要(yao)提前的(de)做一些(xie)鋪(pu)墊(dian),讓(rang)領導知道你(ni)的(de)意(yi)圖及(ji)給團隊及(ji)他個(ge)(ge)人帶來(lai)的(de)益處,從而讓(rang)他選擇支持你(ni)的(de)方(fang)案(an)與計劃(hua)。很多(duo)時候(hou)事(shi)(shi)情(qing)能(neng)不(bu)能(neng)做成,問題能(neng)不(bu)能(neng)解決(jue)取決(jue)于做事(shi)(shi)情(qing)的(de)人是(shi)否有主(zhu)(zhu)動(dong)性(xing)。特別是(shi)在不(bu)理想的(de)環境(jing)中做事(shi)(shi)情(qing)的(de)時,個(ge)(ge)人需要(yao)主(zhu)(zhu)動(dong)的(de)創造(zao)一個(ge)(ge)好的(de)環境(jing)。你(ni)想對于這樣具有高(gao)度主(zhu)(zhu)動(dong)性(xing)的(de)員工,哪個(ge)(ge)上(shang)級是(shi)不(bu)喜歡的(de)呢?能(neng)主(zhu)(zhu)動(dong)的(de)幫上(shang)級分憂解難的(de)下屬能(neng)主(zhu)(zhu)動(dong)去(qu)(qu)和領導溝通的(de)下屬,即使(shi)領導是(shi)被管理方(fang)也是(shi)開(kai)心(xin)的(de)。



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董洪斌
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