其實(shi)，搞(gao)創新并不難，當天(tian)下第(di)一并不難，所(suo)以就是(shi)教(jiao)大家怎么(me)當這個天(tian)下第(di)一。好了(le)，我們(men)來(lai)看一下企業管理這門課(ke)解決哪些問題(ti)。也就是(shi)我們(men)在(zai)搞(gao)創新的過程中，你究竟面對(dui)哪些問題(ti)？
1、如何控制創新(xin)的(de)風險？我們沒(mei)有辦法回(hui)避這(zhe)(zhe)個問題，只要告訴你一(yi)說(shuo)創新(xin)沒(mei)風險，那(nei)都純(chun)粹胡說(shuo)八道。當然這(zhe)(zhe)個風險是可(ke)控的(de)，我們能做到可(ke)控就可(ke)以了。
2、您投資2000萬開(kai)發的一(yi)個新(xin)(xin)(xin)產(chan)品有(you)沒有(you)可(ke)(ke)能(neng)(neng)？其實你花(hua)100萬就能(neng)(neng)開(kai)發出來，有(you)沒有(you)可(ke)(ke)能(neng)(neng)？這就涉及第二個問題。如何*限度的降(jiang)低創新(xin)(xin)(xin)的成(cheng)本。只有(you)成(cheng)本控制在一(yi)定范圍內，您才可(ke)(ke)以(yi)持續(xu)創新(xin)(xin)(xin)。
3、如(ru)果您的(de)(de)(de)研發速(su)度(du)太慢，產品開(kai)發出來了之后，怎么(me)樣黃(huang)花菜都涼(liang)了。如(ru)何(he)提高創新(xin)的(de)(de)(de)效(xiao)率？能(neng)不(bu)(bu)能(neng)用最短(duan)的(de)(de)(de)時間推出市場最需要(yao)的(de)(de)(de)產品？這還沒完。您花2000萬投(tou)資搞研發，最后賺回(hui)兩個(ge)億(yi)，能(neng)不(bu)(bu)能(neng)賺20個(ge)億(yi)，能(neng)不(bu)(bu)能(neng)賺200個(ge)億(yi)？這就(jiu)涉及到創新(xin)的(de)(de)(de)投(tou)資收(shou)益(yi)率問題。我(wo)企業就(jiu)這些研發經(jing)費(fei)，怎么(me)能(neng)讓他(ta)收(shou)益(yi)*化？這是我(wo)們(men)要(yao)考慮的(de)(de)(de)點。
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