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騰訊職(zhi)(zhi)級(ji)(ji)體(ti)系的調整及(ji)其(qi)意義，具體(ti)如下(xia)。 一、調整內(nei)容。 1. 隱藏專業職(zhi)(zhi)級(ji)(ji)。專業職(zhi)(zhi)級(ji)(ji)信息不在微(wei)信里公(gong)開(kai)顯(xian)示，目的是打造平等氛(fen)圍(wei)，弱化職(zhi)(zhi)級(ji)(ji)影響。 2. 延長(chang)職(zhi)(zhi)級(ji)(ji)停(ting)留時間。所有(you)職(zhi)(zhi)級(ji)(ji)最短停(ting)留時間為一年，八級(ji)(ji)及(ji)
一(yi)個人(ren)入職(zhi)企業首(shou)先(xian)應思考(kao)(kao)的(de)問題不是(shi)公司(si)發展前途、如何與領導相處或如何做(zuo)好本(ben)職(zhi)工作(zuo)，而是(shi)有朝(chao)一(yi)日準備(bei)以(yi)何種方(fang)式離開(kai)(kai)這家公司(si)。進入職(zhi)場最終目的(de)是(shi)有一(yi)天能離開(kai)(kai)職(zhi)場做(zuo)自己的(de)主人(ren)，入職(zhi)時(shi)想象離開(kai)(kai)場景是(shi)以(yi)終為始(shi)的(de)思考(kao)(kao)，這種思考(kao)(kao)才是(shi)對(dui)自己真正負(fu)責的(de)態度。
規(gui)劃職業生涯(ya)四個(ge)階(jie)段(duan)的思(si)路： 第(di)一(yi)階(jie)段(duan)（剛(gang)畢業 1 - 3 年(nian)） 主題：“我(wo)能(neng)做什么” 要(yao)求：具(ju)備探索精神，通過多種嘗試和體驗挖掘職業興(xing)趣，明確未來方向。 第(di)二(er)階(jie)段(duan)（工作(zuo) 3 - 8 年(nian)，黃金
如何正確(que)把握(wo)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)關(guan)鍵時機(ji)？跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)實際把握(wo)有點像是股票投資中的(de)買入(ru)和賣(mai)出(chu)點，不(bu)能頻(pin)繁跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)和入(ru)職，利益(yi)最大化(hua)的(de)方(fang)式是選擇在正確(que)的(de)時機(ji)出(chu)手，跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)過(guo)于頻(pin)繁會影(ying)響市(shi)場溢價，更多人是錯過(guo)了最佳跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)時機(ji)，浪費拿到高薪 offer 的(de)機(ji)會。跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)有三個關(guan)鍵
未來的(de)工作有四種(zhong)類型。 一、是高(gao)(gao)(gao)技(ji)術、高(gao)(gao)(gao)情(qing)感(gan)(gan)(gan)，這類工作要求(qiu)有高(gao)(gao)(gao)的(de)知識技(ji)能，同時(shi)要有高(gao)(gao)(gao)的(de)情(qing)感(gan)(gan)(gan)投(tou)入度，比如心理(li)咨詢師，既要有專(zhuan)業技(ji)術支撐，又要有良好的(de)共情(qing)能力(li)。 二、是高(gao)(gao)(gao)技(ji)術、低(di)情(qing)感(gan)(gan)(gan)，要求(qiu)具備高(gao)(gao)(gao)的(de)知識技(ji)能，但對情(qing)感(gan)(gan)(gan)投(tou)入需求(qiu)不大，像機
在(zai)選(xuan)擇(ze)工(gong)作(zuo)時，人們常陷入(ru)誤區，要么(me)(me)因(yin)錢接受不(bu)喜(xi)歡的(de)工(gong)作(zuo)，要么(me)(me)因(yin)錢少放(fang)棄(qi)喜(xi)歡的(de)工(gong)作(zuo)。但(dan)一(yi)個人真正做成(cheng)事的(de)前提是足夠喜(xi)歡和(he)熱愛工(gong)作(zuo)，即便短期回報不(bu)佳也愿投入(ru)時間精力(li)。從這個意義上講，挑選(xuan)工(gong)作(zuo)主要看三點(dian)。 一(yi)、是公(gong)司和(he)業(ye)務的(de)成(cheng)長(chang)性。若(ruo)公(gong)司和(he)
有(you) HR 朋友咨詢員(yuan)工職(zhi)業發展通道(dao)如(ru)何(he)設計，不同(tong)性(xing)質企業職(zhi)業晉(jin)升路線有(you)區別，現分享三種人才晉(jin)升通道(dao)。 一、單通道(dao)模式(shi)。 1. 模式(shi)特點。從專業到管(guan)理(li)，員(yuan)工只有(you)在管(guan)理(li)崗位(wei)任職(zhi)才可能晉(jin)升到較(jiao)高職(zhi)級。如(ru)助理(li) / 實習(xi)生(sheng)為(wei) 1
AI 時代帶來的(de)崗(gang)位(wei)變化如下。 一(yi)、催(cui)生新崗(gang)位(wei)。許多企(qi)業制定 AI 技術應用和發展戰略，產(chan)生了如人工(gong)(gong)智(zhi)能產(chan)品經理、人工(gong)(gong)智(zhi)能訓(xun)練師、基(ji)于(yu)機器(qi)深度學習的(de)工(gong)(gong)程師等急需崗(gang)位(wei)。這些崗(gang)位(wei)在招聘(pin)市場火爆，薪酬(chou)可觀，發展前景良好。 二(er)、提升崗(gang)位(wei)
金(jin)九(jiu)銀時到了，無(wu)論你(ni)是(shi)(shi)正(zheng)(zheng)在找(zhao)工(gong)作，還是(shi)(shi)準(zhun)備(bei)換工(gong)作，這八個找(zhao)工(gong)作的正(zheng)(zheng)確步驟(zou)，一(yi)(yi)定能夠用(yong)上。 第一(yi)(yi)步，從我(wo)出發，找(zhao)工(gong)作的第一(yi)(yi)步，必須是(shi)(shi)你(ni)自己想清楚你(ni)的職業階段，除了金(jin)錢回(hui)報對你(ni)而言，下層工(gong)作最需要(yao)解決(jue)的問(wen)題是(shi)(shi)什么？有人需要(yao)更大的平臺(tai)，有人
如(ru)果(guo)把(ba)生命(ming)分(fen)為(wei)深度、高度、寬度和(he)(he)溫度四個維度，人(ren)生很難(nan)四個維度齊頭并進。三十歲(sui)(sui)前追(zhui)求深度成為(wei)業(ye)務骨干，三十到(dao)四十歲(sui)(sui)追(zhui)求高度達到(dao)能(neng)力上限，四十歲(sui)(sui)后(hou)追(zhui)求寬度和(he)(he)溫度讓自(zi)己和(he)(he)家人(ren)活得更(geng)好(hao)。工資是(shi)非(fei)線性(xing)增長，是(shi)指數曲(qu)線，初期慢，拐點后(hou)會快速增長，拐點
在(zai)外企(qi)和(he)(he)民企(qi)工作(zuo)的應屆生，最容易陷入兩個職業(ye)發展陷阱(jing)，即頻繁(fan)跳(tiao)槽(cao)和(he)(he)一直不(bu)跳(tiao)。頻繁(fan)跳(tiao)槽(cao)會(hui)讓(rang)你(ni)在(zai) HR 眼(yan)中穩定性很差，他們會(hui)認為把你(ni)招(zhao)進來可能干幾(ji)個月(yue)又要走。即使(shi)你(ni)在(zai)面(mian)試時(shi)解釋(shi)第一家公司是(shi)被騙了，第二家是(shi)被坑了，反正都是(shi)垃(la)圾公司，但 HR 仍
如果崗位有以(yi)下特點，要考(kao)慮(lv)看看機(ji)會找備胎(tai)： 一、所(suo)在(zai)(zai)業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)或(huo)部門(men)(men)(men)價(jia)值不(bu)明：連續兩年講不(bu)清楚部門(men)(men)(men)價(jia)值和(he)對公司貢獻(xian)，屬于邊緣業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)或(huo)部門(men)(men)(men)，早晚會被裁。 二、部門(men)(men)(men)業(ye)(ye)績目標(biao)未(wei)完(wan)成(cheng)：即便在(zai)(zai)核心業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)和(he)部門(men)(men)(men)，若業(ye)(ye)績目標(biao)未(wei)完(wan)成(cheng)，在(zai)(zai)公司為
人(ren)力外(wai)包(bao)行(xing)(xing)(xing)業銷售女生想(xiang)轉(zhuan)行(xing)(xing)(xing)，介行(xing)(xing)(xing)業內(nei)轉(zhuan)型的兩條(tiao)路線(xian)，不(bu)用轉(zhuan)行(xing)(xing)(xing)業也可實現工作(zuo)價(jia)值提升。 一、同行(xing)(xing)(xing)業的財稅(shui)企業服務銷售或相(xiang)關(guan)客服類工作(zuo)。 1. 人(ren)力外(wai)包(bao)是一種勞(lao)(lao)動關(guan)系，包(bao)括勞(lao)(lao)務派遣和針對技術(shu)及智能崗位簽訂勞(lao)(lao)動合同的形(xing)式(shi)。很
大多(duo)數公司選擇在年底裁員，主要有以下四(si)種(zhong)原因： 一、優化人力(li)(li)(li)資源結構。淘汰部分工作(zuo)能(neng)力(li)(li)(li)不(bu)(bu)強或(huo)與公司發(fa)(fa)展方向不(bu)(bu)符的(de)員工，使公司人員配置(zhi)更加合理。為(wei)引入新(xin)的(de)、更符合公司需求的(de)人才騰出空間(jian)，將更多(duo)的(de)時間(jian)、精力(li)(li)(li)和金錢用于培養和發(fa)(fa)展新(xin)員工，為(wei)公
這(zhe)幾年裁(cai)員應屆生的情(qing)況很多，應屆生被裁(cai)后求職困難，所以校(xiao)招生要(yao)提(ti)前避雷(lei)。 一、行(xing)業(ye)千萬(wan)別選錯，不要(yao)去類似(si)地(di)產(chan)、傳(chuan)統制造業(ye)這(zhe)種嚴重夕陽的行(xing)業(ye)，要(yao)選向(xiang)上(shang)走的行(xing)業(ye)，如新能源(yuan)、AI、半導(dao)體等。 二、千萬(wan)別選錯部門，一些公(gong)司(si)新開設未被市場
找工作是否一(yi)定要去(qu)熱門行(xing)(xing)業(ye)的(de)探討。 一(yi)、熱門行(xing)(xing)業(ye)未必適合(he)普通人(ren)。趨勢(shi)如天(tian)氣預(yu)報，雖(sui)有預(yu)測但并非絕對，行(xing)(xing)業(ye)趨勢(shi)也是如此，站(zhan)在(zai)風口豬能(neng)(neng)飛起來，但不是每只(zhi)豬都能(neng)(neng)飛。如新(xin)能(neng)(neng)源行(xing)(xing)業(ye)，今年很多(duo)光(guang)伏和新(xin)能(neng)(neng)源汽車企業(ye)在(zai)裁員(yuan)，老板(ban)艱難(nan)員(yuan)工也受影響。對于
如果你總是(shi)抱怨(yuan)努(nu)力工作(zuo)(zuo)卻(que)晉升(sheng)很慢或得不(bu)到晉升(sheng)。 一、首先要(yao)(yao)搞清(qing)楚(chu)晉升(sheng)所需(xu)條件。在工作(zuo)(zuo)崗位上(shang)，要(yao)(yao)先把(ba)工作(zuo)(zuo)做好，完(wan)(wan)(wan)成公司(si)(si)安排的任(ren)務，不(bu)要(yao)(yao)輕(qing)易抱怨(yuan)工作(zuo)(zuo)量大。若真(zhen)的工作(zuo)(zuo)量大且大家都完(wan)(wan)(wan)不(bu)成，那是(shi)公司(si)(si)管理目標的問題。若別人(ren)能完(wan)(wan)(wan)成而(er)自己完(wan)(wan)(wan)不(bu)成，就是(shi)
四(si)十五歲以后職場走(zou)下(xia)坡路，要(yao)走(zou)好(hao)需(xu)注意以下(xia)幾點。 一、工(gong)作穩定時。如果(guo)四(si)十來歲工(gong)作穩定且無突出(chu)能力，不要(yao)輕易(yi)跳槽(cao)，要(yao)求穩。 二、失業時。如果(guo)失業，不要(yao)有病(bing)亂投醫，要(yao)重新梳理和定位自(zi)己(ji)，向內求，找到(dao)自(zi)身(shen)優勢(shi)。可(ke)考慮(lv)小(xiao)企(qi)業，尤其是成
年輕人(ren)在大公(gong)(gong)司(si)(si)和小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)之(zhi)間的(de)求職選(xuan)擇(ze)困(kun)難，并介紹了未來小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)展趨勢(shi)以及(ji)如何識別(bie)挑(tiao)選(xuan)有潛力的(de)小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)。 一(yi)、大公(gong)(gong)司(si)(si)與小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)求職選(xuan)擇(ze)困(kun)難。 1. 不同觀點。有人(ren)認為小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)機會(hui)多、升值快、發(fa)展空間大。也有人(ren)覺得(de)小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)不好
普通職場人(ren)想撿漏高薪(xin)(xin)崗位，遇到以下(xia) 3 類工作千萬別(bie)猶(you)豫： 一(yi)、離老板(ban)近。如總裁助理職位，即便在三五個人(ren)的公司，當老板(ban)助理也(ye)可能拿到高薪(xin)(xin)，這(zhe)與所(suo)選擇的老板(ban)有關(guan)。 二、離業務(wu)近。不(bu)在后臺做職能職位遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)支(zhi)撐業務(wu)，而(er)是在業務(wu)一(yi)線(xian)，像很
主題是 35 + 職(zhi)場女性的(de)順境(jing)——找(zhao)尋工(gong)作(zuo)的(de)意義感。35 歲是人(ren)生的(de)黃金(jin)分割(ge)線(xian)。女性在(zai)(zai)這個階段可(ke)(ke)(ke)能剛生育完重返職(zhi)場，可(ke)(ke)(ke)能小(xiao)有(you)(you)成就(jiu)，也可(ke)(ke)(ke)能是普通小(xiao)職(zhi)員。如(ru)果存(cun)在(zai)(zai)職(zhi)場困惑，可(ke)(ke)(ke)能是沒(mei)有(you)(you)找(zhao)到工(gong)作(zuo)的(de)意義感，可(ke)(ke)(ke)以從積(ji)累、系統、
已經(jing)年底還沒找(zhao)到工作，不能錯過最后幾個月，以(yi)下四個求(qiu)職真相(xiang)越(yue)(yue)早知道越(yue)(yue)好： 一、越(yue)(yue)接近年底很多公司鎖 HC，12 月是重(zhong)要節點。 二(er)、今年找(zhao)工作面(mian)試人次(ci)多，平(ping)均三輪(lun)以(yi)上，大公司從面(mian)試到拿 offer 可能要兩個月以(yi)上，大廠、外(wai)企、
年(nian)(nian)齡(ling)增長(chang)應與(yu)能(neng)力相匹(pi)配的(de)問(wen)題，以及如何在能(neng)力和年(nian)(nian)齡(ling)不相配時(shi)突破職業困(kun)境。 一、年(nian)(nian)齡(ling)與(yu)能(neng)力匹(pi)配的(de)重要性。 1. 普遍存(cun)在的(de)問(wen)題。年(nian)(nian)齡(ling)增長(chang)時(shi)，很(hen)多人(ren)能(neng)力和年(nian)(nian)齡(ling)不相配。 2. 競爭(zheng)中的(de)劣勢(shi)。用自己的(de)短板與(yu)別人(ren)
在(zai)考慮(lv)要(yao)不要(yao)跳(tiao)槽時，可以回答以下三個問題： 一、明年(nian)公司的(de)發展會比今年(nian)更好嗎？公司的(de)發展方(fang)向決(jue)定個人未(wei)來，要(yao)判(pan)斷公司是(shi)否在(zai)增長，是(shi)否還有紅利(li)和(he)待下去的(de)空間(jian)，就像賣股票(piao)要(yao)選在(zai)公司業務(wu)上升期。 二、我在(zai)這家公司明年(nian)會發展得更好嗎？要(yao)
市場上 “平(ping)替(ti)” 一詞較熱，職場上則有(you) “職替(ti)” 概念，即因 AI 技術產生的職業代替(ti)現象(xiang)。從 2023 年起，我國出現首批因 AI 技術失業人群(qun)，很多(duo)廣告策劃類公司停止創
1.什么(me)是(shi)個人知(zhi)識(shi)儲備？ 個人知(zhi)識(shi)儲備是(shi)基于某個專(zhuan)業方(fang)向進行的有(you)意識(shi)知(zhi)識(shi)積累、梳(shu)理及整(zheng)合，在職(zhi)場實操中， 主(zhu)要(yao)是(shi)結合個人所從事崗位(wei)的專(zhuan)業方(fang)向、工作內容(rong)及業務(wu)知(zhi)識(shi)要(yao)求，進行系統積累、多方(fang)學習，以更好地(di)完成工作及實現個人社(she)會價值。
40 歲以上的人(ren)找工作越來越難，常(chang)因(yin)年(nian)齡面臨(lin)求(qiu)(qiu)職(zhi)危(wei)機。以下是一些(xie)求(qiu)(qiu)職(zhi)建議。 一、調整預(yu)期，降(jiang)低目(mu)標。過(guo)了 40 歲，心力、體力和思維與(yu)年(nian)輕人(ren)有差(cha)距，企業(ye)不會花同樣成本雇年(nian)紀(ji)大的員工，所以薪(xin)酬、職(zhi)級和公(gong)司規模等預(yu)期要適度降(jiang)低。比如 41
每個人職業生涯中可能(neng)會遇到(dao)(dao)以(yi)下 5 個卡點： 一、工作(zuo)沒(mei)動力，找不(bu)到(dao)(dao)成就感。 二(er)、不(bu)清楚自己的優勢，找不(bu)到(dao)(dao)核心競爭力。 三、工作(zuo)三年以(yi)上(shang)，但沒(mei)有(you)明確的職業規(gui)劃，對未(wei)來感到(dao)(dao)迷(mi)茫(mang)，不(bu)知道(dao)該走(zou)專家路(lu)線還是(shi)管理路(lu)線。 四、想
面試時(shi)被問到 “你(ni)(ni)有什么(me)職業(ye)規(gui)劃(hua)嗎”，面試官其實更在乎你(ni)(ni)如(ru)何達成規(gui)劃(hua)，以下(xia)是(shi)一些回(hui)答套路： 一、無規(gui)劃(hua)時(shi)。可以給面試官 “畫餅”，重(zhong)點講個人能力。比如(ru)可以說計劃(hua)幾年達到某(mou)個目標或崗(gang)位，為
想跳(tiao)(tiao)(tiao)槽，建議(yi)提前擬定兩個(ge)半月(yue)的(de)(de)計劃，包括(kuo)四(si)個(ge)階段，每個(ge)階段對應不(bu)同問題。 一(yi)、醞釀期（半個(ge)月(yue)）：關(guan)鍵詞是選對好的(de)(de)時機，最值錢的(de)(de)時候(hou)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽，即在公司業務上(shang)行期、一(yi)個(ge)項目拿到(dao)一(yi)定成績的(de)(de)時候(hou)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽，能給你很好的(de)(de)背(bei)書(shu)，千萬不(bu)要等公司業務黃(huang)了(le)，否則