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HR 面試前(qian)的核(he)心準(zhun)備工作(zuo)包括(kuo)： 一、資(zi)料準(zhun)備與溝通(tong)：提(ti)(ti)前(qian)準(zhun)備候選人(ren)的簡(jian)歷(li)(li)、簡(jian)歷(li)(li)疑點(dian)、面試邀(yao)約溝通(tong)中的關鍵信息等資(zi)料，并在面試前(qian)與所有(you)面試官溝通(tong)，讓他們熟(shu)悉候選人(ren)，若候選人(ren)在邀(yao)約時關注(zhu)工資(zi)等問題，公(gong)司工資(zi)不高時需(xu)提(ti)(ti)前(qian)想好應(ying)對策略，以提(ti)(ti)...
面(mian)試官(guan)問如何看待(dai)人(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理職業，可按以下三個層面(mian)回答： 一、從性質上看：人(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理是專(zhuan)(zhuan)業技(ji)(ji)術性崗位。很多人(ren)(ren)(ren)誤(wu)以為 HR 是打雜(za)、做(zuo)事(shi)務性工作，因(yin)其入行門檻不高，多數人(ren)(ren)(ren)只(zhi)能做(zuo)簡單(dan)工作。但深入了(le)解會發現，做(zuo)好人(ren)(ren)(ren)事(shi)工作需(xu)扎實(shi)專(zhuan)(zhuan)業知(zhi)識與技(ji)(ji)...
一時(shi)找(zhao)不(bu)到(dao)工作主要(yao)有(you)三個原因(yin)： 一、給自己(ji)設限：看到(dao)崗位要(yao)求高大(da)上就不(bu)敢投，其實大(da)部(bu)分崗位要(yao)求是(shi) HR 復制粘貼(tie)的，很(hen)多(duo)崗位只要(yao)自身條件符合 70% 就可大(da)膽投遞，畢(bi)竟這個世界像個巨大(da)草臺(tai)班子。 二、躺平擺爛：嘴上焦(jiao)慮但實際每天...
找工作久了(le)容易焦(jiao)慮，常因簡歷、面試被挑(tiao)刺而(er)自(zi)我懷疑，但有時(shi)公(gong)(gong)司不(bu)要我們并非我們不(bu)行，而(er)是公(gong)(gong)司覺得自(zi)身無法提供良(liang)好發展(zhan)空(kong)間與(yu)福(fu)利待遇，擔心(xin)員工干不(bu)久又離(li)職，不(bu)如找能長期穩定的員工。面試與(yu)運氣有關，不(bu)同領導(dao)風格各異，有的喜歡(huan)積極主動，有的喜歡(huan)沉...
絕大多數崗(gang)位都(dou)可(ke)以(yi)邊(bian)干邊(bian)學，做(zuo)好以(yi)下三(san)點(dian)到(dao)哪都(dou)吃香： 一、找到(dao)自(zi)己適合的公司：判斷一份工作(zuo)能否去(qu)，可(ke)從以(yi)下幾點(dian)考量，滿(man)足兩點(dian)即可(ke)，若(ruo)遇到(dao)相(xiang)關(guan)負面情況的公司則要(yao)避開。比如崗(gang)位描(miao)述簡(jian)單且多為勵志話語(yu)、標題亂寫且薪資(zi)高但試崗(gang) 7 天(tian)無工資(zi)、...
找工作時合適(shi)比(bi)完美更重要(yao)，找工作本質(zhi)是一場(chang)交易，要(yao)滿足客戶需求，牢記以下四(si)招有助于拿到 offer： 一、突破 HR：即便學歷、經(jing)驗不(bu)足，也要(yao)貼合崗位突出自身(shen)優勢(shi)，合理(li)包裝簡歷，用數據(ju)向 HR 證(zheng)明優勢(shi)以爭取面試機會(hui)。例如(ru)簡歷撰寫(xie)要(yao)做...
面試官問 “你手上有(you)其他 offer 嗎” 這個問題，主要(yao)考察求(qiu)職者(zhe)的入職意愿度(du)、市場競爭力(li)以(yi)及錄用(yong)成本。 一(yi)、如果(guo)手上有(you) offer，參(can)考話(hua)術：目(mu)前確(que)實收到(dao)了兩(liang)家公(gong)司(si)的 offer，正在(zai)等(deng)答復。但(dan)除了薪資(zi)待遇(yu)...
騰訊職級(ji)(ji)體(ti)系的(de)調(diao)整及其意義，具體(ti)如下。 一、調(diao)整內容。 1. 隱藏(zang)專業(ye)職級(ji)(ji)。專業(ye)職級(ji)(ji)信息不在微信里公開顯示，目的(de)是打(da)造平等氛圍，弱化(hua)職級(ji)(ji)影響。 2. 延長職級(ji)(ji)停留(liu)時間。所(suo)有職級(ji)(ji)最短(duan)停留(liu)時間為一年，八級(ji)(ji)及...
主(zhu)要探討大廠 HR 顯(xian)得(de)拽的(de)(de)原因(yin)，具體(ti)如下。 一(yi)、權限較大。在求職(zhi)環節(jie)，小(xiao)公(gong)司的(de)(de) HR 多是偏工具人的(de)(de)角色，為業務篩簡歷(li)、約面試等(deng)。而(er)大廠 HR 一(yi)方面有(you)一(yi)票否決(jue)權。另一(yi)方面是定薪定級的(de)(de)負責人，業務方只有(you)建議權，甚(shen)至會在求職(zhi)時給人 P...
大(da)廠年薪(xin) 100 萬(wan)(wan)，實際到(dao)手多少錢？進行如(ru)下計算(suan)。 一(yi)、薪(xin)資構成假設。 1. 總(zong)包(bao) 100 萬(wan)(wan)，通常一(yi)部分是現金，一(yi)部分是股票(piao)，假設現金 80 萬(wan)(wan)，股票(piao) 20 萬(wan)(wan)。 2. 現金又分為月(yue) base 和(he)年...
講到(dao)業(ye)(ye)務(wu) sense，很多人會認為它(ta)(ta)是(shi)一個非(fei)常玄的(de)詞兒，因為似乎沒有人給它(ta)(ta)定(ding)義，但是(shi)面(mian)試官(guan)經常會在面(mian)試評價里說(shuo)候選人沒有業(ye)(ye)務(wu) sense。從面(mian)試官(guan)視角來看，業(ye)(ye)務(wu) sense 主要體現在以下(xia)三個核心角度。 一、獨立思考和判斷。一手(shou)信息掌...
面試中的黑(hei)話(hua)(hua)，如果你還聽不(bu)(bu)懂，那入(ru)職(zhi) = 入(ru)坑。面試時大家都不(bu)(bu)會(hui)說(shuo)人話(hua)(hua)，HR 也一(yi)樣會(hui)美化(hua)崗位，可(ke)能(neng)導致你入(ru)職(zhi)就(jiu)等(deng)于入(ru)坑，例(li)如： 一(yi)、公司規模(mo)小，可(ke)能(neng)被美化(hua)描述，但(dan)實際規模(mo)小。 二、抗壓能(neng)力強，可(ke)能(neng)意味著容易(yi)背鍋，加班狠、末(mo)尾(wei)淘(tao)...
簡歷(li)中的個(ge)人技能三點(dian)零(ling)進階版(ban)教學。基(ji)本每個(ge)人的簡歷(li)，都會出現熟練使用 excel ppt 等 office 軟(ruan)件這種一點(dian)零(ling)版(ban)本， HR 早(zao)就看膩了這段東西寫(xie)了等于沒(mei)寫(xie)。 二(er)點(dian)零(ling)版(ban)本可(ke)以這么寫(xie)：熟練使用 excel，掌握 SUM IF ...
面試前一定要和 HR 確認好(hao)以下 3 點，不(bu)然就(jiu)像(xiang)裸考： 一、薪資(zi)。不(bu)問好(hao)薪資(zi)就(jiu)去面試是(shi)在浪費時間(jian)，若薪資(zi)不(bu)在考慮范圍內，面試沒有意義。不(bu)要一上(shang)來就(jiu)直接問薪資(zi)，可以鋪墊問一些相關問題。 二、崗(gang)位信(xin)息。包括工作職責(ze)，崗(gang)位是(shi)替換崗(gang)還...
離(li)職(zhi)原因需要(yao)合(he)理(li)包(bao)裝，讓(rang) HR 更(geng)容(rong)易接(jie)(jie)受，且顯得(de)自己格局高，例(li)如(ru)： 一(yi)、如(ru)果是因為領導不(bu)好而離(li)職(zhi)，不(bu)要(yao)直接(jie)(jie)說(shuo)領導的(de)問題，比如(ru)新(xin)領導上任后兩個月內，團隊成員(yuan)流(liu)失了一(yi)半，導致業務(wu)推(tui)動困難，從客觀的(de)團隊流(liu)動率體現領導的(de)問題。 二(er)、如(ru)...
面試(shi)陷阱題(ti)：和領(ling)導(dao)(dao)意見(jian)不(bu)一致(zhi)，你會怎么辦？ 一、回答堅持是固(gu)執己見(jian)，缺乏獨立(li)思(si)考是不(bu)可取(qu)的，歸根結底(di)是要(yao)考察處理問題(ti)的思(si)路(lu)，具體誰聽(ting)誰的根本(ben)不(bu)重要(yao)。 二、首先第一步表明心態，和領(ling)導(dao)(dao)或(huo)者其他同事意見(jian)不(bu)一致(zhi)很正常，會去明確意見(jian)，可能...
面試(shi)最后主動提問(wen)，要學會看人下(xia)(xia)菜碟，讓你(ni) offer 拿到手(shou)軟。 一、如果(guo)面試(shi)官(guan)是 HR：可(ke)以(yi)(yi)問(wen)晉(jin)升標準是什么，下(xia)(xia)一輪面試(shi)官(guan)的(de)角色和(he)面試(shi)風格，以(yi)(yi)及他更關注哪些(xie)能力(li)經驗，這體現(xian)你(ni)的(de)上(shang)進(jin)心和(he)意愿度。 二、如果(guo)面試(shi)官(guan)是業務：可(ke)以(yi)(yi)問(wen)接下(xia)(xia)...
面試前做好這三點，拿(na) offer 一(yi)點都(dou)不難。 一(yi)、了解(jie)公(gong)司。提前去(qu)了解(jie)一(yi)下公(gong)司所在的行業賽道、近(jin)兩年(nian)的動態變化、之后的規劃是(shi)什么、同賽道有哪(na)些行業競對(dui)、彼此產品的優劣勢是(shi)什么以及你思考問題的高度和深(shen)度。 二、了解(jie)崗位(wei)。你至少表(biao)...
大(da)家找不到工(gong)作(zuo)，基本是(shi)由(you)以下原因導(dao)致的(de)： 一(yi)、膽子太小：其(qi)實大(da)部(bu)分看(kan)到的(de)崗(gang)位(wei)描述，JD都(dou)是(shi) HR 從網上東拼西湊抄來的(de)，是(shi)按照這(zhe)(zhe)個崗(gang)位(wei)最理想的(de)一(yi)百(bai)分人物畫像來描述的(de)。比如要求一(yi)到三年工(gong)作(zuo)經驗，大(da)概率只要接觸過(guo)這(zhe)(zhe)個行業(ye)就行；再如要精通 ...
面(mian)試(shi)的(de)最后一(yi)句話往往能(neng)透露面(mian)試(shi)結(jie)果，有種(zhong)說法是面(mian)試(shi)最后問通(tong)勤(qin)距離(li)就(jiu)代表想要給(gei) offer，其實不(bu)然，這主要是判(pan)(pan)斷(duan)你(ni)能(neng)否(fou)加班(ban)，會(hui)不(bu)會(hui)因通(tong)勤(qin)距離(li)而(er)離(li)職，并不(bu)能(neng)作為準確的(de)判(pan)(pan)斷(duan)依據。具體而(er)言： 一(yi)、回(hui)去等通(tong)知：掛(gua)的(de)概率(lv)較(jiao)高(gao)。 二、幾天內...
面試(shi)前記(ji)得(de)問(wen)(wen) HR 這(zhe)(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題(ti)，可(ke)(ke)以幫助你反向(xiang)排除垃圾公司，如果 HR 連這(zhe)(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題(ti)都回(hui)答(da)不清楚，或(huo)遮遮掩掩，那大概(gai)率這(zhe)(zhe)個(ge)崗位是有坑(keng)的。 一、薪資預算(suan)：直(zhi)接詢(xun)問(wen)(wen)對方薪資預算(suan)是多(duo)少(shao)，畢竟打工就是為了錢(qian)。當然，HR 可(ke)(ke)能不會(hui)直(zhi)接說(shuo)，而(er)是會(hui)問(wen)(wen)你...
秋招(zhao)崗位大爆發，然而你(ni)的簡(jian)(jian)歷卻石沉(chen)大海，這并(bing)不一定是簡(jian)(jian)歷寫得差(cha)，很可能(neng)是因為信息(xi)差(cha)。 第一，信息(xi)差(cha)體現在(zai)投遞(di)渠道沒有(you)打開。有(you)些同學甚至認為校(xiao)招(zhao)，就(jiu)是公司(si)(si)來自(zi)己(ji)學校(xiao)舉(ju)辦的兩場招(zhao)聘會，還有(you)些同學在(zai)網上盲目亂投，實際上，向大公司(si)(si)投簡(jian)(jian)歷最有(you)效...
面(mian)試(shi)(shi)官(guan)可(ke)能會(hui)問 “要是(shi)你(ni)面(mian)試(shi)(shi)沒通(tong)過會(hui)怎么樣” 這種看似很蠢，但確實有大廠面(mian)試(shi)(shi)官(guan)會(hui)問的問題(ti)，這個問題(ti)實際上是(shi)在考(kao)察(cha)你(ni)的意愿度、抗壓能力(li)和應變能力(li)。可(ke)以這樣回答(da)： 一、我認(ren)為我的某些經驗、能力(li)或資(zi)源與這個崗位的某些...
很多人(ren)(ren)面(mian)試(shi)沒過是因為不(bu)(bu)(bu)自(zi)信，不(bu)(bu)(bu)知道如何表達(da)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)優(you)(you)勢和夸自(zi)己(ji)(ji)(ji)，甚至對(dui)自(zi)己(ji)(ji)(ji)不(bu)(bu)(bu)滿意，可通(tong)過以下方法(fa)重建對(dui)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)信心(xin)： 一(yi)、找身邊關系好(hao)或愛自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)家(jia)人(ren)(ren)，詢問(wen)他們覺得自(zi)己(ji)(ji)(ji)哪里好(hao)，通(tong)過對(dui)方的(de)正向反饋(kui)看到(dao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)優(you)(you)勢。 二、對(dui)過去(qu)的(de)工作做數據...
這段時(shi)(shi)間(jian)(jian)找工作千萬別拖(tuo)，要把握好三個(ge)關(guan)鍵時(shi)(shi)間(jian)(jian)節(jie)點(dian)： 一(yi)、面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)邀約(yue)階段。當接(jie)到面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)邀約(yue)電(dian)話，面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)官詢問(wen)明天上午十點(dian)鐘是否方便(bian)參(can)加面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)時(shi)(shi)，如果(guo)想延(yan)后時(shi)(shi)間(jian)(jian)，可能會面(mian)(mian)(mian)(mian)臨面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)結(jie)束后沒有結(jie)果(guo)的(de)(de)情(qing)況，因為每家公(gong)司每天安排(pai)的(de)(de)面(mian)(mian)(mian)(mian)試(shi)量有數，如果(guo)沒有答應，...
很(hen)多人面(mian)試結(jie)束后，糾結(jie)是(shi)(shi)否要(yao)主(zhu)動問(wen)結(jie)果，解決(jue)這個問(wen)題的步驟如(ru)下： 一、判斷問(wen)不問(wen)。看面(mian)試結(jie)束前，公(gong)(gong)司是(shi)(shi)否詢問(wen)期望薪(xin)資，如(ru)果問(wen)了，代(dai)表在不考慮薪(xin)資的情況下，公(gong)(gong)司對面(mian)試表現(xian)滿意。此時有兩個分水嶺(ling)，一是(shi)(shi)公(gong)(gong)司覺得薪(xin)資太高，沒必(bi)要(yao)談下去；二是(shi)(shi)公(gong)(gong)...
面(mian)試(shi)時覺(jue)得(de)自己(ji)沒優勢(shi)、不自信，其實是(shi)對找工作的(de)優勢(shi)有誤(wu)解，在公(gong)司角度，優勢(shi)主要(yao)分為(wei)三個(ge)類(lei)別：崗(gang)位(wei)的(de)匹配度、面(mian)對面(mian)試(shi)的(de)認真程(cheng)度、對崗(gang)位(wei)的(de)意向度，展現優勢(shi)的(de)三個(ge)場(chang)景如(ru)下： 一、自我介(jie)(jie)紹時，不要(yao)通(tong)篇流水賬(zhang)介(jie)(jie)紹職業(ye)經歷，應突出同崗(gang)位(wei)的(de)工作經驗...
很多人(ren)覺得找不(bu)到滿意的(de)(de)工(gong)作，尤(you)其是與(yu)三四月份的(de)(de)崗位機會對比，最(zui)近(jin)公(gong)(gong)司(si)給的(de)(de)工(gong)資明顯(xian)低一(yi)些(xie)，這是因(yin)為公(gong)(gong)司(si)給的(de)(de)工(gong)資，不(bu)僅取(qu)決于(yu)(yu)候選(xuan)人(ren)的(de)(de)工(gong)作表現和(he)面試表現，還取(qu)決于(yu)(yu)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業務(wu)是否著急進人(ren)，三四月份很多公(gong)(gong)司(si)業務(wu)剛(gang)開始，對進人(ren)的(de)(de)速度(du)和(he)量(liang)要求高，而最(zui)近(jin)不(bu)...
面(mian)試一(yi)(yi)家公司的(de)(de)時(shi)候，很多時(shi)候你覺得你的(de)(de)經(jing)(jing)歷和背景和這個崗(gang)位描述都(dou)是(shi)高度一(yi)(yi)致的(de)(de)，但(dan)是(shi)最后都(dou)會被拒，搞不懂為什么。很多時(shi)候面(mian)試后會出現(xian)這種莫(mo)名其(qi)妙的(de)(de)問(wen)題，以我(wo)的(de)(de)招聘經(jing)(jing)驗總結(jie)一(yi)(yi)下(xia)，在面(mian)試當中(zhong)不被錄用可(ke)能有以下(xia)幾個層次的(de)(de)原因。 一(yi)(yi)、首先(xian)我(wo)們(men)要...
面(mian)(mian)試盡(jin)量做好(hao)比較(jiao)充分(fen)的準(zhun)備(bei)，但如(ru)果實(shi)在(zai)沒什(shen)么時間(jian)準(zhun)備(bei)的話，教你一個方(fang)法，準(zhun)備(bei)三件(jian)事(shi)，就(jiu)能在(zai)面(mian)(mian)試的過程中(zhong)拿回主(zhu)動權，無論面(mian)(mian)試官問了什(shen)么樣的問題(ti)，其實(shi)都可以想方(fang)設法的，引入到自己(ji)(ji)擅長的領域，或者是(shi)自己(ji)(ji)準(zhun)備(bei)好(hao)的這個主(zhu)題(ti)上。 第一個，假如(ru)面(mian)(mian)試...