面試盡(jin)量(liang)做好(hao)比較充(chong)分的(de)(de)準(zhun)(zhun)備，但如果實在沒什么(me)時間準(zhun)(zhun)備的(de)(de)話，教你一個方法，準(zhun)(zhun)備三件事(shi)，就能(neng)在面試的(de)(de)過程中(zhong)拿回主動權，無論面試官問了(le)什么(me)樣的(de)(de)問題(ti)，其實都(dou)可以想(xiang)方設法的(de)(de)，引入到自(zi)己擅(shan)長的(de)(de)領域，或者是自(zi)己準(zhun)(zhun)備好(hao)的(de)(de)這(zhe)個主題(ti)上。
第一(yi)個(ge)，假如面試官讓你做自我(wo)介(jie)紹(shao)，那(nei)就可以(yi)在除了介(jie)紹(shao)經(jing)驗(yan)技(ji)能以(yi)外(wai)，再說出(chu)一(yi)個(ge)在工(gong)作中(zhong)的良(liang)好品質。比如我(wo)在向上管(guan)理(li)的部分還是(shi)不錯的，我(wo)的每一(yi)任領導對我(wo)的評(ping)價都是(shi)靠譜(pu)。
1、領(ling)導交給我(wo)(wo)的任(ren)務，我(wo)(wo)都(dou)會(hui)想方設法(fa)的去完成。
2、就算(suan)工作過程中遇到(dao)(dao)問(wen)題了(le)，我(wo)也會提(ti)前(qian)跟領導去做(zuo)溝(gou)通，比如我(wo)這個工作，目前(qian)我(wo)做(zuo)了(le)哪(na)些(xie)動作，卡在了(le)什么(me)地方，有什么(me)地方是需要領導支持和幫(bang)助的(de)，我(wo)會讓領導提(ti)前(qian)了(le)解(jie)這些(xie)信息(xi)，避(bi)免到(dao)(dao)了(le)截止時間(jian)，領導發現這個任務完不(bu)成(cheng)了(le)，容易影響團隊的(de)工作結果。
第二個(ge)，準備一個(ge)自己(ji)比較好的項目(mu)經歷(li)，這(zhe)個(ge)項目(mu)當時背景(jing)是什(shen)么，在(zai)這(zhe)個(ge)過程中，起到了哪(na)些關鍵性的作用，或者(zhe)是這(zhe)個(ge)項目(mu)有(you)什(shen)么難點和卡點，怎(zen)么把它(ta)解(jie)決的，以(yi)及這(zhe)個(ge)項目(mu)最終(zhong)的成果是什(shen)么。
第三個(ge)，準備一個(ge)失敗的經(jing)歷，所(suo)有(you)的失敗，都(dou)是讓我們去反思復盤，在(zai)這個(ge)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，看(kan)看(kan)有(you)沒(mei)(mei)有(you)更好的提升空間，另(ling)外在(zai)工(gong)作的過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，沒(mei)(mei)有(you)人(ren)會(hui)相信你(ni)從沒(mei)(mei)遇(yu)到(dao)過(guo)(guo)困難(nan)，如果真的沒(mei)(mei)遇(yu)到(dao)，可能(neng)會(hui)擔(dan)心你(ni)過(guo)(guo)去的工(gong)作太簡(jian)單(dan)了，所(suo)以在(zai)講(jiang)述失敗經(jing)歷的過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，一定要(yao)告訴公司，當時(shi)這件事有(you)多(duo)么(me)的難(nan)，我已經(jing)付(fu)出了什(shen)么(me)樣(yang)的努力，但是最終結果是什(shen)么(me)樣(yang)。
第四個，要去(qu)告訴(su)他，我(wo)后來(lai)也(ye)復盤(pan)了(le)一(yi)下，如(ru)果再讓(rang)我(wo)做(zuo)一(yi)下這(zhe)個事，我(wo)覺得我(wo)有哪些(xie)部分(fen)可以(yi)去(qu)改善(shan)，公司(si)會通過這(zhe)個問題(ti)，看到一(yi)個候選人(ren)的逆商，以(yi)及在未來(lai)面對困(kun)境的時候會怎么去(qu)解決。
這三件通用(yong)的事(shi)，其實可以應對你(ni)的每一(yi)次面試(shi)，都(dou)很容易(yi)給(gei)面試(shi)官(guan)留(liu)下好的印象(xiang)。
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