招(zhao)(zhao)聘流(liu)程管理培訓一、我(wo)們需(xu)要有(you)效的招(zhao)(zhao)聘機制1、人才競(jing)爭所帶來的挑戰與壓(ya)力2、招(zhao)(zhao)聘所面臨的困惑與成本3、招(zhao)(zhao)聘工(gong)作的關鍵業績(ji)指標4、如(ru)何(he)分析員工(gong)流(liu)失狀(zhuang)況5、如(ru)何(he)建立有(you)效的招(zhao)(zhao)聘管理體系二(er)、招(zhao)(zhao)聘系統與其他管理
領(ling)導力培訓課(ke)程體系