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中國企業培訓講師

HR 面試前的核心準備工作

 
講師:徐嘉辰 瀏覽次數:89
 HR面試前的核心準備工作包括: 一、資料準備與溝通:提前準備候選人的簡歷、簡歷疑點、面試邀約溝通中的關鍵信息等資料,并在面試前與所有面試官溝通,讓他們熟悉候選人,若候選人在邀約時關注工資等問題,公司工資不高時需提前想好應對策略,以提高人才選拔效率,避免面試官不了解候選人基本情況影響選拔質量。

HR 面試前的核心準備工作包括:

一、資(zi)(zi)料準備與(yu)溝(gou)通(tong):提(ti)前準備候選(xuan)人(ren)的(de)簡歷、簡歷疑(yi)點、面(mian)試邀約(yue)溝(gou)通(tong)中的(de)關鍵信(xin)息等(deng)資(zi)(zi)料,并(bing)在面(mian)試前與(yu)所有面(mian)試官溝(gou)通(tong),讓他們熟悉(xi)候選(xuan)人(ren),若候選(xuan)人(ren)在邀約(yue)時關注工(gong)資(zi)(zi)等(deng)問題,公(gong)司工(gong)資(zi)(zi)不高時需提(ti)前想好(hao)應對策略(lve),以(yi)提(ti)高人(ren)才(cai)選(xuan)拔效率(lv),避免面(mian)試官不了解(jie)候選(xuan)人(ren)基本情況影響(xiang)選(xuan)拔質量(liang)。

二、明確(que)素(su)(su)質(zhi)要(yao)求:所(suo)有面(mian)試官要(yao)明確(que)招(zhao)聘崗(gang)位的(de)素(su)(su)質(zhi)要(yao)求,對考察重點達成(cheng)一致意(yi)見(jian)。

三、確定(ding)面(mian)試(shi)細(xi)節:明確招聘崗位的面(mian)試(shi)方法、操(cao)作(zuo)流程、具體題(ti)目、相(xiang)應(ying)評分(fen)標準并形(xing)成合理(li)分(fen)工,避免面(mian)試(shi)官(guan)面(mian)試(shi)前不溝通、不培訓,憑感覺提問、選(xuan)人,導(dao)致后悔開人造成成本損失。

四、預約(yue)與提(ti)醒面試(shi)(shi)官(guan):提(ti)前預約(yue)面試(shi)(shi)時間并提(ti)醒,防(fang)止出現候(hou)選人到了面試(shi)(shi)官(guan)沒時間面試(shi)(shi)的尷(gan)尬。

五、場地(di)與資料準備(bei):準備(bei)企業(ye)簡介、宣傳視頻、應聘登記表(需注明應聘者對所填內容真實(shi)性負(fu)責,如有(you)不實(shi)公(gong)司有(you)權入職(zhi)后無條件(jian)辭退(tui))、面試評分表等。

六、自身形(xing)象準備:調整(zheng)自己和其他面(mian)試官的(de)情緒,注意衣(yi)著儀容(rong)儀表(biao)自然、職業、大方(fang),給候選人營造專業形(xing)象,提升入職率。



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徐嘉辰
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