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離職是有時(shi)間(jian)(jian)選擇的(de)，高手會挑時(shi)間(jian)(jian)跳(tiao)槽(cao)(cao)，以(yi)下(xia)是 3 個跳(tiao)槽(cao)(cao)的(de)好(hao)時(shi)機： 一(yi)、在業務(wu)(wu)上行(xing)期。就像買股票，能感覺到公(gong)司(si)業務(wu)(wu)最好(hao)的(de)時(shi)候(hou)，比如大量招人(ren)、有很多(duo)錢投廣告的(de)時(shi)候(hou)，是比較好(hao)的(de)跳(tiao)槽(cao)(cao)時(shi)機。 二、拿到項目成(cheng)果的(de)時(shi)候(hou)。比如擔(dan)任公(gong)司(si)項目取得
2024 年不(bu)建(jian)議(yi)(yi)裸辭，但如(ru)果工(gong)作屬于(yu)以下三類(lei)，建(jian)議(yi)(yi)能(neng)換(huan)則換(huan)： 一、“屎(shi)上雕花(hua)” 類(lei)工(gong)作：工(gong)作毫無(wu)意(yi)義，即便做得再(zai)出(chu)色(se)也無(wu)價值(zhi)，只是單純消耗勞動時(shi)間(jian)，如(ru)同在大便上雕花(hua)，雖精美但本質依(yi)舊丑陋。 二、被(bei)不(bu)如(ru)自
人(ren)力外(wai)包行業(ye)(ye)(ye)銷售女生想(xiang)轉(zhuan)(zhuan)行，介(jie)行業(ye)(ye)(ye)內轉(zhuan)(zhuan)型的兩條路線，不用轉(zhuan)(zhuan)行業(ye)(ye)(ye)也可實現(xian)工作價(jia)值提升。 一、同行業(ye)(ye)(ye)的財稅企業(ye)(ye)(ye)服務銷售或相關(guan)客服類工作。 1. 人(ren)力外(wai)包是一種勞動(dong)關(guan)系，包括勞務派(pai)遣和(he)針對技(ji)術及智能崗位簽訂勞動(dong)合同的形式(shi)。很(hen)
如何找到熱愛的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業，核心觀點如下(xia)。 一、熱愛事(shi)(shi)業的(de)(de)(de)本(ben)質。從(cong)事(shi)(shi)讓自(zi)己眼里有光的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業是(shi)最(zui)有價值的(de)(de)(de)，它(ta)是(shi)非理性的(de)(de)(de)，像愛情(qing)一樣是(shi)一種親密關系，不是(shi)基于(yu)績效獎金、級別、公司名聲等。可(ke)能是(shi)被招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)師兄、公司故事(shi)(shi)或創始人經歷等所吸引。 二、熱
許(xu)多人(ren)會對公司(si)(si)邊裁人(ren)邊招人(ren)感到(dao)焦慮迷(mi)茫，原因是公司(si)(si)想裁掉薪(xin)酬(chou)高的老員工，招聘更便(bian)宜且精力充沛的年(nian)輕人(ren)。比如： 一、一個人(ren) 23 歲大(da)學畢(bi)業工作(zuo) 5 年(nian)后到(dao) 28 歲，能力和(he)薪(xin)酬(chou)都有所提升，但此(ci)后工作(zuo)開始重復，能力難(nan)以(yi)繼(ji)續(xu)提升。
如果崗位有以下特點，要考慮看(kan)看(kan)機會(hui)找備胎： 一、所在業務板塊或(huo)部(bu)門價值(zhi)(zhi)不明：連續兩年(nian)講不清楚部(bu)門價值(zhi)(zhi)和(he)對(dui)公(gong)司(si)(si)貢獻(xian)，屬于邊緣業務板塊或(huo)部(bu)門，早(zao)晚會(hui)被裁。 二、部(bu)門業績目標(biao)未完成(cheng)：即便在核心業務板塊和(he)部(bu)門，若業績目標(biao)未完成(cheng)，在公(gong)司(si)(si)為(wei)
不要被(bei)工(gong)作(zuo)穩定(ding)所害，探(tan)討(tao)了(le)穩定(ding)的(de)真(zhen)正含義以及個人(ren)(ren)成(cheng)長(chang)與工(gong)作(zuo)穩定(ding)的(de)關(guan)系。 一、追求穩定(ding)工(gong)作(zuo)的(de)現狀與誤(wu)區。 1. 現狀。經濟不景氣(qi)、職場競爭激烈，人(ren)(ren)們怕裁員降薪，更追求工(gong)作(zuo)穩定(ding)，目標多為進事業編(bian)或央(yang)國企，導(dao)致工(gong)作(zuo)更難找(zhao)。
中高級崗(gang)位（年薪 40 萬以上）求職借助獵(lie)頭(tou)找工作的四個要素(su)如下： 一、讓(rang)獵(lie)頭(tou)看到你。中高管人員(yuan)可能(neng)已有(you)獵(lie)頭(tou)聯系(xi)方式，若沒有(you)，可梳理一份完整簡歷并曝光在領英(ying)、脈脈、獵(lie)聘等招聘或社交(jiao)平臺上，凸顯(xian)核(he)心關鍵詞和關鍵能(neng)力，方便獵(lie)頭(tou)發(fa)現。
在選(xuan)擇工作(zuo)時(shi)，人(ren)們常陷入(ru)(ru)誤區，要么因錢(qian)接受不喜(xi)歡(huan)的工作(zuo)，要么因錢(qian)少放棄(qi)喜(xi)歡(huan)的工作(zuo)。但一(yi)個(ge)人(ren)真正做成事的前(qian)提是(shi)足夠喜(xi)歡(huan)和熱(re)愛工作(zuo)，即便短(duan)期回報不佳也愿投入(ru)(ru)時(shi)間精力。從(cong)這個(ge)意義(yi)上講，挑選(xuan)工作(zuo)主要看三點。 一(yi)、是(shi)公(gong)司和業(ye)務的成長性。若公(gong)司和
領(ling)導提拔(ba)下屬存在(zai)一些潛(qian)規則(ze)，99% 的(de)領(ling)導不(bu)會直說(shuo)，但聰明的(de)人應牢記以下五點。 一、職場中成績突出者(zhe)往往是(shi)先被(bei)領(ling)導重(zhong)用，而(er)非因(yin)能(neng)力(li)突出才被(bei)重(zhong)用。 二(er)、領(ling)導提拔(ba)下屬是(shi)為貫徹自己意圖(tu)，能(neng)力(li)不(bu)是(shi)核(he)心(xin)，關(guan)鍵是(shi)能(neng)否落(luo)實領(ling)導想法，且不(bu)能(neng) &
大(da)多(duo)數(shu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)選擇在年底裁(cai)員，主要有以下(xia)四種原因： 一、優(you)化(hua)人(ren)力資源結構。淘汰部分(fen)工(gong)作能力不強(qiang)或與公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)發展(zhan)方向不符的員工(gong)，使(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)人(ren)員配置(zhi)更(geng)加合(he)理。為引入新的、更(geng)符合(he)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)需求的人(ren)才騰出(chu)空間(jian)，將更(geng)多(duo)的時(shi)間(jian)、精(jing)力和(he)金錢用(yong)于培(pei)養和(he)發展(zhan)新員工(gong)，為公(gong)(gong)(gong)(gong)
職場開年規(gui)劃這樣做輕(qing)松一整年。年度規(gui)劃應(ying)(ying)在合(he)適周期進行，不(bu)能只是空想(xiang) “我要發大財(cai)”，那樣毫無(wu)意(yi)義，對于年度規(gui)劃，可從(cong)以下(xia)三點思(si)考： 一、想(xiang)清楚(chu)事情(qing)的(de)短期發展。就像做事先畫圖紙(zhi)，這樣會(hui)讓事情(qing)變得(de)得(de)心應(ying)(ying)手。
年輕人在(zai)大公(gong)(gong)司(si)(si)和小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)之間(jian)的求職選擇困(kun)難，并介(jie)紹了未來小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的發展趨勢以及如何識(shi)別挑選有(you)潛力的小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)。 一、大公(gong)(gong)司(si)(si)與小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)的求職選擇困(kun)難。 1. 不同觀點。有(you)人認為小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)機(ji)會多、升值快、發展空間(jian)大。也有(you)人覺(jue)得小(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)不好(hao)
想(xiang)跳槽，建議提前擬(ni)定(ding)兩個半(ban)月(yue)的(de)計劃(hua)，包括四個階段(duan)，每個階段(duan)對應不同問題。 一(yi)(yi)、醞釀期（半(ban)個月(yue)）：關(guan)鍵詞是選對好的(de)時(shi)機，最值錢(qian)的(de)時(shi)候跳槽，即在公司業務上(shang)行期、一(yi)(yi)個項目拿到一(yi)(yi)定(ding)成(cheng)績的(de)時(shi)候跳槽，能給你(ni)很(hen)好的(de)背書，千萬不要等(deng)公司業務黃了，否則(ze)
當下(xia)職(zhi)場人面(mian)臨職(zhi)業(ye)規劃、生(sheng)存(cun)發展等(deng)諸(zhu)多問題(ti)。如職(zhi)場內卷、學歷(li)貶值、降薪(xin)裁員等(deng)，原因包括(kuo)經濟大環境和經濟結構變化等(deng)。要做到(dao)不(bu)怕裁員、任(ren)何情況都能(neng)生(sheng)存(cun)，關鍵是認清自身能(neng)力的本質是生(sheng)存(cun)能(neng)力，要適應商(shang)業(ye)環境需求。如具備企業(ye)運營(ying)、用人管(guan)理(li)、專業(ye)技術等(deng)
有些人在職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中不同境(jing)遇(yu)的原因，以及哪些慣(guan)性會導致被淘汰，還提到在危機(ji)中如何抓住機(ji)會。 一(yi)、不同職(zhi)業(ye)(ye)境(jing)遇(yu)的原因探討。 1. 現象對比。有的人六十(shi)歲還很搶手，有的人三(san)十(shi)多歲就面臨職(zhi)業(ye)(ye)危機(ji)，探討其中的規(gui)律和邏輯。
市場上 “平替” 一詞較熱，職場上則(ze)有 “職替” 概念，即因 AI 技術(shu)產(chan)生的職業(ye)代替現象。從 2023 年起，我國出(chu)現首批因 AI 技術(shu)失業(ye)人群，很多廣告(gao)策劃類公司停(ting)止創
主題是(shi) 35 + 職場女性的(de)順(shun)境——找尋工(gong)作的(de)意(yi)義感。35 歲是(shi)人(ren)生的(de)黃金(jin)分割線。女性在這(zhe)個階段可(ke)能剛生育完(wan)重返職場，可(ke)能小有(you)成(cheng)就(jiu)，也(ye)可(ke)能是(shi)普(pu)通小職員(yuan)。如果存(cun)在職場困(kun)惑，可(ke)能是(shi)沒有(you)找到工(gong)作的(de)意(yi)義感，可(ke)以從(cong)積累、系(xi)統、
每(mei)個(ge)人職業(ye)(ye)生涯中可能會遇(yu)到(dao)以(yi)下 5 個(ge)卡點： 一、工作(zuo)沒(mei)動力(li)，找不(bu)到(dao)成(cheng)就感。 二、不(bu)清楚自(zi)己(ji)的優勢，找不(bu)到(dao)核心(xin)競爭(zheng)力(li)。 三、工作(zuo)三年以(yi)上(shang)，但沒(mei)有明確的職業(ye)(ye)規劃，對未來(lai)感到(dao)迷茫(mang)，不(bu)知道該走專家(jia)路(lu)(lu)線還是管理路(lu)(lu)線。 四、想
已經(jing)年(nian)底還沒找(zhao)到(dao)工(gong)作(zuo)，不能錯過最后幾個(ge)月(yue)，以(yi)下四個(ge)求職真相越早(zao)知道越好： 一、越接近年(nian)底很多公司鎖 HC，12 月(yue)是重要節點。 二、今(jin)年(nian)找(zhao)工(gong)作(zuo)面(mian)試人次(ci)多，平均三(san)輪以(yi)上(shang)，大(da)公司從(cong)面(mian)試到(dao)拿 offer 可能要兩(liang)個(ge)月(yue)以(yi)上(shang)，大(da)廠、外企、
年(nian)齡增(zeng)長應與能力(li)相匹(pi)配的(de)(de)(de)問題(ti)，以及如何在能力(li)和年(nian)齡不相配時突破職業困境。 一、年(nian)齡與能力(li)匹(pi)配的(de)(de)(de)重要性。 1. 普(pu)遍存在的(de)(de)(de)問題(ti)。年(nian)齡增(zeng)長時，很多(duo)人能力(li)和年(nian)齡不相配。 2. 競爭中(zhong)的(de)(de)(de)劣勢。用(yong)自己的(de)(de)(de)短板與別人
面(mian)試時被(bei)問到(dao)(dao) “你有什么職業(ye)規劃嗎”，面(mian)試官其實(shi)更(geng)在(zai)乎你如何達(da)成(cheng)規劃，以(yi)下(xia)是(shi)一些回(hui)答(da)套路(lu)： 一、無規劃時。可以(yi)給面(mian)試官 “畫餅”，重點(dian)講個人能力。比如可以(yi)說計(ji)劃幾(ji)年達(da)到(dao)(dao)某個目標或(huo)崗位，為
在(zai)考(kao)慮(lv)要不(bu)要跳槽時(shi)，可以(yi)回答以(yi)下(xia)三個問(wen)題： 一、明年(nian)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)會比今年(nian)更(geng)好(hao)嗎？公(gong)司(si)(si)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)向決定個人未(wei)來(lai)，要判斷公(gong)司(si)(si)是(shi)否在(zai)增長，是(shi)否還有紅利和(he)待下(xia)去的(de)(de)空間，就像(xiang)賣股(gu)票要選在(zai)公(gong)司(si)(si)業務(wu)上升期(qi)。 二(er)、我在(zai)這家公(gong)司(si)(si)明年(nian)會發展(zhan)(zhan)(zhan)得更(geng)好(hao)嗎？要
在外企和(he)民企工作的應屆生(sheng)，最容易陷入(ru)兩(liang)個(ge)職業發展陷阱，即(ji)頻繁跳槽和(he)一(yi)直不跳。頻繁跳槽會(hui)讓你在 HR 眼中穩定性很差(cha)，他(ta)們(men)會(hui)認為(wei)把你招進來(lai)可能干幾個(ge)月(yue)又要走。即(ji)使你在面試時解釋第一(yi)家(jia)公(gong)司(si)是被騙了，第二(er)家(jia)是被坑了，反正都是垃圾(ji)公(gong)司(si)，但 HR 仍
40 歲以(yi)(yi)上的(de)人(ren)找工作越來越難，常(chang)因(yin)年齡(ling)面臨求職危機。以(yi)(yi)下是一些求職建議。 一、調整預期(qi)，降低目標。過(guo)了 40 歲，心力、體力和(he)思維與(yu)年輕人(ren)有差距(ju)，企業不(bu)會花同(tong)樣成(cheng)本(ben)雇年紀大(da)的(de)員工，所以(yi)(yi)薪(xin)酬、職級和(he)公司規(gui)模等預期(qi)要適度降低。比如(ru) 41
四十五歲以后職(zhi)場走下坡路，要(yao)走好需注(zhu)意以下幾(ji)點。 一、工作穩(wen)定(ding)時(shi)。如果(guo)四十來(lai)歲工作穩(wen)定(ding)且無突出能力，不要(yao)輕(qing)易跳槽，要(yao)求穩(wen)。 二、失業(ye)時(shi)。如果(guo)失業(ye)，不要(yao)有病(bing)亂投醫(yi)，要(yao)重新梳理和定(ding)位自己，向內(nei)求，找到自身優(you)勢。可考慮小(xiao)企業(ye)，尤(you)其是成
AI 時代帶來的崗位(wei)變化如(ru)下。 一、催生新(xin)崗位(wei)。許(xu)多(duo)企業制定 AI 技術應用和發展戰略，產生了如(ru)人工智(zhi)(zhi)能(neng)產品(pin)經理、人工智(zhi)(zhi)能(neng)訓練師、基于機器(qi)深度學(xue)習的工程師等急需(xu)崗位(wei)。這些崗位(wei)在招聘市(shi)場(chang)火爆(bao)，薪酬可觀，發展前景(jing)良(liang)好(hao)。 二、提升崗位(wei)
未來的(de)(de)工(gong)(gong)作有四種類(lei)型(xing)。 一(yi)、是(shi)高(gao)技術、高(gao)情感，這類(lei)工(gong)(gong)作要(yao)求有高(gao)的(de)(de)知識(shi)技能，同(tong)時要(yao)有高(gao)的(de)(de)情感投入度，比如(ru)心理咨詢師，既要(yao)有專業(ye)技術支撐，又要(yao)有良好的(de)(de)共情能力。 二、是(shi)高(gao)技術、低情感，要(yao)求具(ju)備高(gao)的(de)(de)知識(shi)技能，但對情感投入需求不大，像(xiang)機
1.什么是個人知(zhi)識(shi)(shi)儲備？ 個人知(zhi)識(shi)(shi)儲備是基于某(mou)個專業方(fang)向(xiang)進行的(de)有意(yi)識(shi)(shi)知(zhi)識(shi)(shi)積(ji)累(lei)(lei)、梳理及整合，在(zai)職場實操(cao)中， 主要是結合個人所從事崗位的(de)專業方(fang)向(xiang)、工(gong)作(zuo)內容及業務知(zhi)識(shi)(shi)要求，進行系統(tong)積(ji)累(lei)(lei)、多方(fang)學習，以更好(hao)地完成工(gong)作(zuo)及實現個人社會(hui)價值。
有(you)人抱怨(yuan)老板(ban)壓榨，工(gong)作量加但工(gong)資不漲。其(qi)實老板(ban)壓榨不了我(wo)們，工(gong)資由供求關(guan)系決(jue)定。崗位(wei)競爭激烈導致工(gong)作量增加工(gong)資不漲，我(wo)們抱怨(yuan)是為(wei)現狀找(zhao)合理性。職場發展有(you)三(san)個(ge)真相。 一、是職業(ye)發展不順時應分析行業(ye)、公司、崗位(wei)、自身認知能力(li)問題找(zhao)解決(jue)方案