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>>更多陳松光講師簡介

前沿管理研究者
國內*管理實戰專家
北大政府管理學院 客座教授
上海交通MBA特聘講師
上海財經大學特聘講師
多家企業管理顧問
直播課堂《名師在線》特聘專家

工作經歷
陳老師曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任【點擊詳細】

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老油條員工抱團如何應對?

公司里老人抱(bao)(bao)團怎么(me)辦,私下抱(bao)(bao)團還(huan)是明面抱(bao)(bao)團。如(ru)果是明面抱(bao)(bao)團,比如(ru)說你開(kai)個例會,有一個人開(kai)始反對你,這...

陳松光 2423 瀏覽次數

優秀中層如何篩選?

一、很多(duo)老(lao)板(ban)會喜歡業(ye)務標兵,但(dan)實(shi)際上業(ye)務標兵以外(wai)呢,什么樣的(de)人適合做中層。我有幾個比較好的(de)問(wen)題分享給...

陳(chen)松(song)光 2410 瀏覽次數

員工堅韌性的三個等級

任正(zheng)非(fei)(fei)認為做事業僅(jin)靠聰明是不(bu)夠的(de)(de),聰明人往(wang)往(wang)韌性(xing)不(bu)夠,沖勁又往(wang)往(wang)不(bu)足。但是最終能(neng)獲得成功(gong)的(de)(de)不(bu)一定要非(fei)(fei)...

陳松光 2425 瀏覽次數

員工主動性的三個等級

很多公司都(dou)非(fei)(fei)常看重員工(gong)的(de)主(zhu)(zhu)動性,任正(zheng)非(fei)(fei)在華為強調要長期的(de)艱(jian)苦奮斗(dou)。主(zhu)(zhu)動性呢是(shi)艱(jian)苦奮斗(dou)的(de)一個根本(ben),這也...

陳松光 2473 瀏覽次數

HRBP關鍵做好這5件事

厲(li)害的HRBP關鍵呢是(shi)要做好這五件事:人(ren)員(yuan)招募、目標分解、氛圍打造、人(ren)員(yuan)管理以及(ji)幫助業務(wu)Leader...

陳松(song)光 2410 瀏覽次數

想跟員工處好關系多問問這三個問題

不管是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)還(huan)是(shi)(shi)管理層,甚至(zhi)你的老板,你覺得他最(zui)近就是(shi)(shi)狀況不對了(le),你可(ke)以問的三(san)個問題是(shi)(shi)。第一個問感受,...

陳松光 2363 瀏覽次數

HR天天講賦能到底怎么賦能呢?

除了你要(yao)去懂(dong)這些專(zhuan)業(ye),他也就是(shi)(shi)你要(yao)理論(lun)聯系(xi)實(shi)際,就是(shi)(shi)你確實(shi)要(yao)去貼近(jin)業(ye)務(wu),要(yao)能(neng)(neng)夠為業(ye)務(wu)賦能(neng)(neng)。你講的人家...

陳松(song)光 2295 瀏覽次數

HRBP為啥打雜的事這么多?

做(zuo)HRBP啊,總逃(tao)過一個詞(ci),就(jiu)是打雜。幾乎所有的(de)HRBP都會因為(wei)自己做(zuo)的(de)事情太雜了,反(fan)而感(gan)到苦惱。那...

陳松光 2304 瀏覽次數

HRBP做員工訪談如何提問?

HRBP做員(yuan)工(gong)溝(gou)通訪(fang)談(tan)很高頻(pin),那我(wo)們跟員(yuan)工(gong)溝(gou)通訪(fang)談(tan)的時候,是有一些(xie)提(ti)問的技巧的。 1、是一定要...

陳松光 2416 瀏覽次數

下屬素養能力是實現企業高績效的重點因素之一

員工素養能力是實現企(qi)業高績效的(de)重點決定因素之一,它(ta)是可以不斷訓(xun)練提升的(de)。但作為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)呢,要學會剖析這...

陳松光(guang) 2284 瀏覽次數

三個方面判斷HR的績效評估能力

之(zhi)前(qian)有(you)人問我(wo)HR怎(zen)么樣去提高自己在績效管理方(fang)面的專(zhuan)業度,進階版(ban)能力該怎(zen)么去提升,就簡單跟大家分享一下...

陳松光 2294 瀏覽次數

HR的5個段位,高階的HR是怎樣工作的

你(ni)公(gong)司HR的段位(wei)水平高不(bu)高直接決(jue)定了你(ni)團隊(dui)的發展速度快不(bu)快。我呢跟你(ni)分享五個段位(wei),從菜鳥(niao)到(dao)王者(zhe)對照(zhao)一...

陳松光 2428 瀏覽次數

為什么HR總是出力不討好?

所以(yi)當公司(si)或者決策(ce)層的(de)(de)決策(ce)出現(xian)問題(ti)的(de)(de)時(shi)候,HR作為公司(si)和領導意志(zhi)的(de)(de)執(zhi)行人,他不可避免的(de)(de)會(hui)成為一個惡人...

陳松光 2314 瀏覽次數

HR不應該只是個輔導員

HR這個事情,就人力(li)資源這個事情,他一定(ding)是(shi)一個公司非常核心的東西啊,包括(kuo)這個崗位也是(shi)可以稱得上是(shi)公司...

陳松光 2297 瀏覽次數

組織架構和崗責來自于戰略和業務

為什么(me)傳統企業內的人力(li)資源開始紛(fen)紛(fen)進行變革,而且呢都(dou)會設立HRBP的崗(gang)位,HRBP是什么(me)呢?它是人力(li)...

陳(chen)松光 2290 瀏覽次數

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