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曾任思創理德物聯科技有限公司首席顧問師、物聯網研究院副院長、國家注冊QMS高級審核員
實戰生產管理專家,生產成本控制專家，人力資源管理專家
具有豐富的企業管理咨詢實戰經驗
主要經歷：
曾在澳門某大型集團公司的珠海分公司擔任生產副總、管代等職務五年.
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你(ni)的能(neng)力(li)不(bu)(bu)符(fu)合我(wo)們試用期轉正的要求，就不(bu)(bu)給你(ni)轉正了(le)。如(ru)(ru)果(guo)在試用期最后幾(ji)天，公(gong)(gong)司(si)(si)和(he)你(ni)這么說(shuo)(shuo)，你(ni)應該(gai)如(ru)(ru)何去(qu)保護自己，看(kan)看(kan)自己幾(ji)筆錢可以(yi)拿，有(you)些垃圾公(gong)(gong)司(si)(si)真的是(shi)財神爺。 一(yi)、即使是(shi)試用期，也不(bu)(bu)代表公(gong)(gong)司(si)(si)可以(yi)隨(sui)便(bian)辭退，你(ni)別聽(ting)公(gong)(gong)司(si)(si)說(shuo)(shuo)什么你(ni)能(neng)力(li)不(bu)(bu)行，
銷售(shou)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)銷售(shou)業(ye)績(ji)不達(da)標企業(ye)能否(fou)直接淘汰掉？年底了聽到很多人在講，公司銷售(shou)團隊(dui)的(de)(de)業(ye)績(ji)不理想(xiang)，作風太拉垮。想(xiang)要明(ming)年制定制度的(de)(de)時(shi)(shi)候，對業(ye)績(ji)不達(da)標的(de)(de)銷售(shou)人員(yuan)(yuan)一定要制定相(xiang)應的(de)(de)淘汰機制。企業(ye)一定要堅(jian)持價值導向。對于沒有(you)能力創(chuang)造不了價值的(de)(de)人一定要及時(shi)(shi)淘
員工(gong)拒(ju)絕調(diao)崗，企業以不服從管理嚴重違紀為由(you)解除勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系這種處理合(he)法(fa)嗎？如(ru)果要(yao)做這樣的(de)處理必須要(yao)在四(si)個關(guan)(guan)鍵點上形成證據，不然的(de)話不可能無償辭退(tui)。 勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同法(fa)關(guan)(guan)于員工(gong)調(diao)崗有(you)明確(que)的(de)規定(ding)，勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同法(fa)第四(si)十條有(you)下列情形之(zhi)一的(de)，用人單(dan)位(wei)提前三(san)十天
00后都開(kai)始(shi)整頓職場(chang)了，還不趕緊學起(qi)來，在熟讀勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)法后，給所有的(de)職場(chang)小白(bai)總(zong)結了四個最重要(yao)的(de)點。 第(di)一，公司剛開(kai)始(shi)不簽(qian)勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)，要(yao)轉正之后再簽(qian)訂勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)，這種情況(kuang)如果入職超過一個月(yue)而沒有簽(qian)訂勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)，從第(di)二個月(yue)開(kai)始(shi)，他就(jiu)需要(yao)支付你(ni)雙
<p>80%的無(wu)良(liang)老板都(dou)會以曠工為理由非法辭(ci)退員工，只要證(zheng)據確鑿，判決(jue)下來(lai)非常快，一(yi)(yi)般(ban)45天就(jiu)結束(shu)了，最多不超過60天，前提是我們前期(qi)一(yi)(yi)定要注意好這幾點。<br /> 第(di)一(yi)(yi)點，調崗和口頭(tou)辭(ci)退，全部都(dou)是可以拒絕的，特(te)別
員(yuan)工遲到早退，工作失(shi)誤犯錯給企(qi)業(ye)(ye)(ye)造成損失(shi)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)能(neng)夠罰款(kuan)嗎(ma)？如果能(neng)夠扣(kou)有(you)哪些法律(lv)風險？企(qi)業(ye)(ye)(ye)想要掌握(wo)管(guan)理的主動權，首先要提高管(guan)理認知，要掌握(wo)管(guan)理的方法和尺度！員(yuan)工遲到早退犯錯企(qi)業(ye)(ye)(ye)罰款(kuan)是否違法，設立制度也是很多有(you)關(guan)于罰款(kuan)扣(kou)罰，要合法合規(gui)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工
入職簽合(he)(he)同切記避(bi)開這(zhe)五個坑，不然(ran)吃大虧： 一、空白合(he)(he)同不能(neng)簽。特別(bie)是崗(gang)位名稱、工作內容、工作地點等涉(she)及自(zi)身利益的(de)內容要(yao)寫清(qing)楚(chu)(chu)，不給(gei)公(gong)司留下(xia)篡改或新增條款的(de)機會。 二、勞動報酬要(yao)看仔(zi)細。特別(bie)是工資部分，如果是空的(de)要(yao)寫清(qing)楚(chu)(chu)，將來涉(she)及
作為(wei)(wei)(wei)在職的(de)(de)員工(gong)，你有沒有羨慕(mu)其(qi)他的(de)(de)員工(gong)被(bei)公司(si)辭退的(de)(de)時(shi)候，能得到四十(shi)萬三十(shi)萬二十(shi)萬。我相(xiang)信作為(wei)(wei)(wei)求(qiu)職者(zhe)也(ye)(ye)好，或者(zhe)是員工(gong)也(ye)(ye)好，都很羨慕(mu)。那作為(wei)(wei)(wei)我們HR我們肯定是希(xi)望這(zhe)種問(wen)題不要去(qu)發生，導致于公司(si)的(de)(de)人力成本的(de)(de)增加。那這(zhe)種情況HR應該(gai)怎么去(qu)避免和處(chu)理
李迎春
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