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常偉 老師
北京市勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員
中國國際人才市場特聘勞動關系講師
中國人力資源開發研究會企業分會理事
中國勞動關系學會創始人
倍斯德（北京）管理咨詢有限公司首席教練
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問： 勞(lao)動(dong)仲裁(cai)須(xu)在何時(shi)申請(qing)？ 答(da)： 勞(lao)動(dong)爭議當(dang)事人申請(qing)仲裁(cai)應當(dang)自(zi)當(dang)事人知道或者應當(dang)知道權利被侵害之日起一(yi)年(nian)內(nei)，超過該(gai)期(qi)間(jian)(jian)的仲裁(cai)申請(qing)，仲裁(cai)委員會不予受理。 但這里(li)“一(yi)年(nian)”的仲裁(cai)時(shi)效不是絕對的時(shi)間(jian)(jian)期(qi)間(jian)(jian)： 1.時(shi)
員工(gong)拒絕調崗(gang)，企業以不服從管理嚴重違紀為由解除(chu)勞(lao)動關系這種處理合法嗎？如果要做這樣的(de)(de)(de)處理必須要在四(si)個關鍵(jian)點上(shang)形成證據，不然的(de)(de)(de)話不可能(neng)無償辭退。 勞(lao)動合同法關于員工(gong)調崗(gang)有(you)明確的(de)(de)(de)規定，勞(lao)動合同法第四(si)十條有(you)下(xia)列情形之一的(de)(de)(de)，用人單位提前三十天(tian)
打工人(ren)被公(gong)(gong)司(si)逼著(zhu)離職的情況，今年真的很多，但千萬(wan)要(yao)(yao)記住(zhu)別著(zhu)急(ji)跟公(gong)(gong)司(si)撕(si)破臉對著(zhu)干，先把以(yi)下這四(si)種(zhong)證(zheng)據收集好，不管去協商還是去仲裁(cai)，都對你(ni)更加(jia)有(you)利。 第(di)(di)一種(zhong)：證(zheng)明和公(gong)(gong)司(si)有(you)勞動(dong)關系的證(zheng)據，不管去仲裁(cai)還是投訴(su)，這個證(zheng)據都非常重要(yao)(yao)。 第(di)(di)二
hr處理勞動(dong)爭(zheng)議一定要(yao)關注三(san)個時間(jian)節點。現(xian)如今(jin)員(yuan)工(gong)的維權意識是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)強了，一不小心企業就被勞動(dong)仲裁了，或者是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)擺(bai)出架勢要(yao)開(kai)打。而(er)勞動(dong)關系的處理非(fei)常考(kao)驗，hr的專業能力和經驗，稍有(you)不慎，很容易引火燒身，那hr應該怎(zen)么(me)處理勞動(dong)爭(zheng)議呢，我覺得一
員工出現工傷(shang)(shang)(shang)事(shi)故之(zhi)后的處理程序(xu)。 第(di)一步，肯定是先將員工送醫治療。 第(di)二步，公司應當自事(shi)故傷(shang)(shang)(shang)害(hai)發生之(zhi)日(ri)起，三十(shi)日(ri)內向社會保險(xian)行(xing)政部門(men)申請工傷(shang)(shang)(shang)認定。 在這里要(yao)提醒兩件事(shi)： 一、員工所遭(zao)受的事(shi)故，是否是工傷(shang)(shang)(shang)，可(ke)以根據自己
新員(yuan)工在試(shi)(shi)用(yong)(yong)期(qi)(qi)間表現(xian)不好，企業能(neng)不能(neng)解除(chu)(chu)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)呢(ni)？不能(neng)。除(chu)(chu)非是(shi)在試(shi)(shi)用(yong)(yong)期(qi)(qi)間被(bei)證(zheng)明(ming)(ming)不符(fu)合(he)錄(lu)用(yong)(yong)條件的(de)(de)(de)(de)，才可以解除(chu)(chu)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)。但是(shi)在現(xian)實中，90%的(de)(de)(de)(de)中小企業都(dou)沒(mei)有明(ming)(ming)確的(de)(de)(de)(de)錄(lu)用(yong)(yong)條件，要么(me)就是(shi)錄(lu)用(yong)(yong)條件很模(mo)糊(hu)，要么(me)就是(shi)空泛化的(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有明(ming)(ming)確的(de)(de)(de)(de)錄(lu)用(yong)(yong)條件，就會(hui)造成
我們身(shen)邊有很(hen)多人喜歡共享(xiang)用工(gong)(gong)的模(mo)式，但是如果員工(gong)(gong)和一(yi)個企業沒有長期穩定和固定的勞(lao)(lao)動(dong)關系的話(hua)，就(jiu)會產生另外一(yi)個問題(ti)，就(jiu)是員工(gong)(gong)穩定性就(jiu)沒有那(nei)么好。那(nei)么共享(xiang)用工(gong)(gong)、兼(jian)職用工(gong)(gong)、靈活用工(gong)(gong)的方式，企業擔心的部分也就(jiu)是勞(lao)(lao)動(dong)者在待崗期間會去尋求(qiu)其他的工(gong)(gong)作機會
中(zhong)小型企業(ye)如(ru)何構建勞動(dong)爭議(yi)的(de)防御體(ti)系？經常有人會問我說，這(zhe)兩天有一個員工在(zai)告公(gong)司該如(ru)何處理(li)(li)？很(hen)多(duo)企業(ye)在(zai)處理(li)(li)勞動(dong)爭議(yi)的(de)時(shi)候(hou)，因為防御意識(shi)的(de)缺乏，在(zai)處理(li)(li)的(de)時(shi)候(hou)就沒有足夠(gou)的(de)證據和依據做支持(chi)，所以就會很(hen)被動(dong)。大家也都有觀(guan)察，發現現在(zai)越來越多(duo)的(de)員工告
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