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石先廣，勞達集團(Laboroot)高級合伙人，內*勞動法律師，實戰派勞動法與員工關系管理專家，畢業于中國政法大學研究生院，期從事勞動法律問題研究與實務操作。
已在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業用工法律指引與操作【點擊詳細】
銷(xiao)(xiao)售(shou)人員的銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績(ji)不(bu)達標企業(ye)能(neng)否直接(jie)淘(tao)汰(tai)掉(diao)？年(nian)底了聽到很(hen)多(duo)人在講，公司銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊的業(ye)績(ji)不(bu)理想，作風太拉垮。想要(yao)明年(nian)制(zhi)定(ding)制(zhi)度的時(shi)候，對(dui)業(ye)績(ji)不(bu)達標的銷(xiao)(xiao)售(shou)人員一定(ding)要(yao)制(zhi)定(ding)相應(ying)的淘(tao)汰(tai)機制(zhi)。企業(ye)一定(ding)要(yao)堅持價(jia)值(zhi)導(dao)向。對(dui)于沒有能(neng)力(li)創造不(bu)了價(jia)值(zhi)的人一定(ding)要(yao)及(ji)時(shi)淘(tao)
公(gong)(gong)司(si)為了逼員工(gong)走(zou)(zou)，套路(lu)層出不窮，今年大環境(jing)不好(hao)，裁員的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)很多，公(gong)(gong)司(si)為了盡可能(neng)不付N+1的(de)(de)賠償金，就(jiu)會絞盡腦(nao)筋的(de)(de)讓員工(gong)自己走(zou)(zou)，如果(guo)發生在你身上該(gai)怎么辦？公(gong)(gong)司(si)常用的(de)(de)幾個套路(lu)。 第一，調崗(gang)降薪。如果(guo)新崗(gang)位不是(shi)有意向的(de)(de)，那就(jiu)不去新崗(gang)位，照常
處理(li)勞動(dong)爭議要(yao)按照事(shi)(shi)前事(shi)(shi)中事(shi)(shi)后三個節點(dian)來(lai)把握(wo)，每個節點(dian)做的事(shi)(shi)是(shi)不(bu)一樣的，法(fa)理(li)情(qing)一定要(yao)掌握(wo)好！hr 處理(li)勞動(dong)爭議一定要(yao)關注三個時(shi)間節點(dian)。現如今員工(gong)的維權意識是(shi)越(yue)來(lai)越(yue)強了，一不(bu)小心企業就(jiu)被(bei)勞動(dong)仲裁(cai)了，或(huo)者是(shi)員工(gong)擺(bai)出架勢要(yao)開(kai)打。而勞動(dong)關系的處理(li)非
協商解(jie)(jie)除(chu)(chu)勞動合同和辭(ci)退有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)區別。很多員(yuan)工(gong)(gong)認為協商解(jie)(jie)除(chu)(chu)企業(ye)(ye)應當按(an)照 2N 來賠償。不(bu)是(shi)這(zhe)樣的。如(ru)果(guo)企業(ye)(ye)不(bu)存在(zai)違法解(jie)(jie)除(chu)(chu)行為，協商解(jie)(jie)除(chu)(chu)就是(shi)一倍工(gong)(gong)資。員(yuan)工(gong)(gong)爭(zheng)取(qu)利益的想(xiang)法沒(mei)有(you)(you)錯，但不(bu)能(neng)強詞奪理(li)，胡攪蠻纏，一切都要于(yu)法有(you)(you)據才行。人資在(zai)員(yuan)工(gong)(gong)離職這(zhe)個關鍵
試用期擔心被(bei)辭退(tui)，記住這(zhe)四點不(bu)僅防(fang)止被(bei)坑(keng)，還(huan)能制裁公(gong)(gong)司： 一、入職后如(ru)果(guo)超出一個(ge)月不(bu)滿一年，公(gong)(gong)司不(bu)和你(ni)簽訂勞動合同(tong)的(de)，你(ni)是(shi)可以主(zhu)張(zhang)雙倍的(de)工資(zi)差額的(de)，即最多(duo)十(shi)一個(ge)月的(de)工資(zi)。 二、如(ru)果(guo)臨近轉(zhuan)正(zheng)前幾天，公(gong)(gong)司說你(ni)能力不(bu)行，那老板(ban)有(you)給(gei)你(ni)簽
一(yi)(yi)、所有的(de)老板(ban)都(dou)要明白，不管你是雇傭(yong)員(yuan)工還是和人一(yi)(yi)起合伙做企業(ye)，一(yi)(yi)定要記得(de)簽訂(ding)勞動合同(tong)。到目(mu)前為止還有很多老板(ban)不重(zhong)視簽合同(tong)這個事，尤(you)其(qi)是那些(xie)開店(dian)的(de)老板(ban)。不簽訂(ding)勞動合同(tong)一(yi)(yi)般會面臨兩倍(bei)工資差額(e)的(de)賠款，算下(xia)來的(de)話基(ji)本都(dou)是會過萬的(de)。所以員(yuan)工入職在三
入職簽(qian)合(he)同切(qie)記避開這五個坑，不(bu)然吃(chi)大虧： 一(yi)、空白(bai)合(he)同不(bu)能簽(qian)。特別是(shi)崗位(wei)名稱、工(gong)作內(nei)容(rong)(rong)、工(gong)作地點等涉(she)及自(zi)身利益的內(nei)容(rong)(rong)要(yao)寫清楚，不(bu)給(gei)公司留下篡改或新增條款的機會。 二(er)、勞(lao)動報酬要(yao)看仔細(xi)。特別是(shi)工(gong)資部分，如果是(shi)空的要(yao)寫清楚，將來涉(she)及
員工遲到早退，工作(zuo)失(shi)誤犯錯(cuo)給(gei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)造成損失(shi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)能夠罰(fa)(fa)款嗎？如果能夠扣有哪些法(fa)律(lv)風險？企(qi)(qi)業(ye)(ye)想要掌握(wo)管理的主動權(quan)，首先(xian)要提高管理認(ren)知，要掌握(wo)管理的方法(fa)和尺(chi)度！員工遲到早退犯錯(cuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)罰(fa)(fa)款是(shi)否違法(fa)，設立制度也是(shi)很多有關于(yu)罰(fa)(fa)款扣罰(fa)(fa)，要合法(fa)合規。企(qi)(qi)業(ye)(ye)員工
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