曾任職于大型造紙制糖集團企業、大型汽車配件制造企業、連鎖酒店集團企業、大型房地產開發集團和世界前7強工程機械企業,歷經科員、科長、經理、辦公室主任、人力資源總監、總經理助理、副總、常務副總和總經理等職位,從普通員工走向企業集團高層管理。經歷過企業經營理念和戰略計劃設定到實際運營,積累了豐富企業管理經【點擊詳細】
在河南新鄉(xiang)有一(yi)個非常牛逼的商超(chao)(chao)胖東(dong)來,被譽為中國(guo)最好(hao)的店。開業不到一(yi)小時(shi)因超(chao)(chao)負(fu)荷運轉老板親自關門送客,還(huan)吸引(yin)了雷布(bu)斯朝圣(sheng)學(xue)習。也被收入美國(guo)哈佛商學(xue)院案例庫,馬云稱其(qi)為中國(guo)企(qi)業的一(yi)面旗幟。有胖東(dong)來的城市(shi),其(qi)方(fang)圓一(yi)公里是其(qi)他零售(shou)商超(chao)(chao)的墳場。
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市場(chang)營銷的相關內容,通過一只羊的例子進行說明。市場(chang)營銷的本質(zhi)不是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)(ke)戶占到(dao)(dao)便宜(yi),而是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)(ke)戶覺得(de)自己占到(dao)(dao)便宜(yi),讓(rang)(rang)客(ke)(ke)戶占到(dao)(dao)便宜(yi)叫(jiao)價(jia)格(ge)戰,讓(rang)(rang)客(ke)(ke)戶覺得(de)占到(dao)(dao)便宜(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養羊大師” 是(shi)品牌名(ming),“世代
這可(ke)(ke)能(neng)(neng)是見過(guo)最簡單的(de)營(ying)銷方式,卻能(neng)(neng)讓產品迅速打(da)開市場。比如飯店里的(de)可(ke)(ke)樂永遠(yuan)只(zhi)有 1.25 升,健身卡(ka)半(ban)年 800 塊,年卡(ka)只(zhi)比半(ban)年卡(ka)貴(gui) 300,會(hui)讓人覺得買年卡(ka)更(geng)劃算。可(ke)(ke)樂也是同(tong)樣道(dao)理,超市有 3 種可(ke)(ke)樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
有(you)個來自(zi)廣西的美(mei)女老(lao)板(ban)開了一(yi)(yi)家醫療美(mei)容連(lian)鎖,她(ta)(ta)用新零售的思路玩了一(yi)(yi)套新模式(shi)。不但(dan)自(zi)己輕松賺到(dao)錢,每一(yi)(yi)個跟她(ta)(ta)合作的美(mei)容院(yuan)(yuan)都感(gan)謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對(dui)接一(yi)(yi)家美(mei)容院(yuan)(yuan)。告(gao)訴老(lao)板(ban)有(you)一(yi)(yi)個價值 498 元的優(you)惠體驗項目免費送給(gei)客戶,為其(qi)生成(cheng)并打(da)印專(zhuan)屬大海報放在店門(men)
2022年10月中旬山(shan)東(dong)YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長(chang)(已脫(tuo)敏)來(lai)蘇(su)州找(zhao)到我,該校(xiao)創(chuang)辦于2007年,是教(jiao)育(yu)局、民政局審批的正(zheng)規藝術類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項(xiang)目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun),器(qi)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練(lian)耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣(xin)賞、臺
蛋(dan)糕店加一(yi)(yi)(yi)元(yuan)裂變(bian)(bian)的(de)模式可(ke)使(shi)流量從每天 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋(dan)糕店每天只有(you) 20 人(ren)(ren)進店,他們設計了一(yi)(yi)(yi)個(ge)裂變(bian)(bian)流程(cheng),先從這 20 人(ren)(ren)開(kai)始裂變(bian)(bian)。在本店消(xiao)費滿 50 元(yuan)的(de)客戶,只要再加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以獲得一(yi)(yi)(yi)份價(jia)值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢
林總在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時,用體(ti)驗式私(si)域流(liu)量的打(da)法。一年(nian)(nian)時間銷量提升十倍,做到五千(qian)萬業績。他做了十一年(nian)(nian)服裝(zhuang),在(zai)寫字樓(lou)開小店,以男裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主(zhu),以前一年(nian)(nian)流(liu)水兩百多萬,生(sheng)意依賴(lai)人脈圈且需量體(ti),做大難(nan),后選擇私(si)域流(liu)量打(da)法。選擇該打(da)法后改造