醫藥銷售溝通技巧和客戶管理能力提升專家
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曾任世界500強企業、全球制藥10強企業瑞士諾華制藥(腫瘤) 情境化電子課件開發負責人、高級培訓與發展經理
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門店(dian)如何做直(zhi)(zhi)播才能受益。 一(yi)、認(ren)知。傳統(tong)實體(ti)是(shi)(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度、有體(ti)驗、有互動(dong)的銷(xiao)售與服務活動(dong),屬于慢熱、決定時間長、貨比(bi)三家的消(xiao)(xiao)費(fei)心(xin)理。直(zhi)(zhi)播是(shi)(shi)視覺(jue)、聽(ting)覺(jue)遠程的銷(xiao)售模(mo)式(shi),靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢無(wu)的沖動(dong)消(xiao)(xiao)費(fei)。二者差異巨大,照搬現有直(zhi)(zhi)播模(mo)式(shi)
有個(ge)來(lai)自廣西的美(mei)(mei)女老板(ban)開(kai)了一(yi)家醫療美(mei)(mei)容(rong)(rong)連鎖,她(ta)用新零售的思路玩了一(yi)套新模式(shi)。不但自己輕松賺到(dao)錢,每(mei)一(yi)個(ge)跟她(ta)合作的美(mei)(mei)容(rong)(rong)院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家美(mei)(mei)容(rong)(rong)院。告訴老板(ban)有一(yi)個(ge)價值 498 元的優(you)惠體驗項(xiang)目免費送(song)給客戶,為(wei)其生成并打印專屬大海報放在店門
做大(da)(da)生(sheng)意(yi)的人懂得用系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人,這是立(li)足(zu)社會應學會的技能。什么是系統操(cao)盤(pan),以拆遷(qian)案例說明(ming),老王是拆遷(qian)委員會老大(da)(da),要(yao)完(wan)成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)任(ren)務且(qie)不(bu)延期(qi)、不(bu)超額(e)。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)(hu)已簽協議(yi),300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強烈,400 戶(hu)(hu)觀望,100 戶(hu)(hu)
在河南新鄉有一(yi)個非常牛(niu)逼的商超(chao)胖(pang)東來,被譽(yu)為中國(guo)最(zui)好的店。開業不到一(yi)小時(shi)因(yin)超(chao)負荷運(yun)轉老板(ban)親自關(guan)門送(song)客(ke),還吸引了雷布斯朝圣學(xue)習。也被收入(ru)美(mei)國(guo)哈佛商學(xue)院案例庫,馬云稱其(qi)為中國(guo)企(qi)業的一(yi)面旗幟。有胖(pang)東來的城市,其(qi)方圓(yuan)一(yi)公里是其(qi)他(ta)零(ling)售商超(chao)的墳場。
市場營(ying)銷(xiao)的(de)相關內(nei)容(rong),通過(guo)一只(zhi)羊的(de)例(li)子進行說明。市場營(ying)銷(xiao)的(de)本質不是讓客(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi),而是讓客(ke)(ke)戶(hu)覺得(de)自己占(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi),讓客(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰,讓客(ke)(ke)戶(hu)覺得(de)占(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例(li)如 “養羊大師(shi)” 是品牌名,“世(shi)代
風靡全國的(de) “淄博燒(shao)烤(kao)”,讓(rang)實體商(shang)業模式創(chuang)新(xin)點亮了零售人的(de)雙(shuang)眼(yan)。對門店來說,有客(ke)戶(hu)、有資源、有品牌才能讓(rang)實體活的(de)有滋有味。看著(zhu)網(wang)上的(de)各種視(shi)頻(pin),而(er)且(qie)是(shi)五一之前的(de)營(ying)銷(xiao),讓(rang)淄博這個(ge)三線城市在(zai)五一節期間吸(xi)引(yin)更多(duo)的(de)人去(qu)吃燒(shao)烤(kao)。