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鼠尾草文化傳媒執行創始人
首席講師&課程規劃師
前諾華制藥高級培訓和發展經理，諾華大學資深講師，大區經理和地區經理輔導教練。負責高血壓事業部和心血
管事業部的銷售和銷售管理培訓，獲 1 次非銷售全球金獎（最高獎項）和連續 3 次公司最有價值員工獎，獲公司
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做(zuo)大(da)生意的人懂(dong)得用系統操盤(pan)操控他(ta)人，這是立足(zu)社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是系統操盤(pan)，以(yi)拆(chai)遷案例說明，老王是拆(chai)遷委員會(hui)老大(da)，要(yao)完成 1000 戶年底拆(chai)遷任(ren)務(wu)且不延期、不超額。現(xian)狀是 200 戶已(yi)簽(qian)協議(yi)，300 戶意愿強烈，400 戶觀望(wang)，100 戶
四川的(de)周(zhou)總用(yong) 8 個(ge)月時間(jian)創(chuang)(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶葉的(de)模(mo)式。周(zhou)總是原(yuan)百事可樂中(zhong)國(guo)區市場(chang)總監(jian)，曾創(chuang)(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市場(chang)占有率。2014 年(nian)因身體原(yuan)因，他想找(zhao)(zhao)尋更好的(de)茶園(yuan)，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬畝茶園(yuan)，經過反復(fu)篩選，最終找(zhao)(zhao)到 3 萬畝最好的(de)原(yuan)生
又(you)發(fa)現一(yi)(yi)個(ge)可以悶聲(sheng)發(fa)財的(de)好地方，它把亞馬(ma)遜(xun)(xun)都(dou)嚇(xia)出了一(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)年營收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有(you)手的(de)人都(dou)能(neng)在(zai)上面發(fa)財。首(shou)先，只要賣的(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢的(de)編制手繩能(neng)賣到(dao)兩百元(yuan)，前提是(shi)只賣原(yuan)創(chuang)的(de)手工藝品。還(huan)有(you)六(liu)百七十萬種在(zai)亞馬(ma)遜(xun)(xun)買不到(dao)的(de)稀有(you)商(shang)
客(ke)戶自(zi)裂變的玩(wan)法(fa)，客(ke)戶是(shi)可以自(zi)己裂變的。中醫(yi)養生(sheng)朋友(you)就運用(yong)了這套玩(wan)法(fa)，現在(zai)顧(gu)客(ke)每天預約且要(yao)排隊(dui)，生(sheng)意很好。沒花錢(qian)做廣告買流量(liang)，卻有很多人幫他拉流量(liang)且不用(yong)發工資(zi)。客(ke)戶自(zi)裂變需要(yao)一個分享(xiang)的理由(you)，要(yao)符合利己和利他兩(liang)個條(tiao)件，利己是(shi)只要(yao)分享(xiang)就可以省錢(qian)
門店如何做直播(bo)才能(neng)受益。 一(yi)、認知。傳統實體(ti)是面對面、有溫度、有體(ti)驗、有互動的(de)銷售與服務活動，屬于(yu)慢(man)熱(re)、決定時間(jian)長、貨比三(san)家(jia)的(de)消費心理。直播(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢(man)無的(de)沖(chong)動消費。二者差異巨大，照搬現(xian)有直播(bo)模式
九零后小姑(gu)娘從一(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)百零九家店(dian)，她在開第(di)(di)一(yi)家店(dian)時最初只有三個(ge)客(ke)戶(hu)，是朋(peng)友帶來的。從三個(ge)客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個(ge)忠實(shi)客(ke)戶(hu)用(yong)到(dao)了(le)很多(duo)方(fang)法，分享(xiang)三招(zhao)(zhao)，尤其是第(di)(di)三招(zhao)(zhao)非(fei)常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去(qu)附近人流多(duo)的地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉(rou)和盆栽，
2023年(nian)(nian)11月史杰松代表啟迪(di)之星(xing)“星(xing)導師”持續為(wei)山東臨沂(yi)(yi)及江蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山東臨沂(yi)(yi)之行(xing) 2023年(nian)(nian)11月17日由中(zhong)共(gong)臨沂(yi)(yi)市委(wei)(wei)人(ren)才(cai)發展服(fu)務中(zhong)心共(gong)青團臨沂(yi)(yi)市委(wei)(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)(wei)人(ren)才(cai)工作領導小組辦(ban)公(gong)室及
宜(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)的冰激(ji)(ji)凌(ling)只(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個，雖(sui)然虧(kui)損(sun)，但這(zhe)是宜(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)最套路的一(yi)(yi)點。宜(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)內(nei)部(bu)設計即(ji)使只(zhi)買一(yi)(yi)件(jian)家(jia)(jia)具，也需要(yao)走完整個家(jia)(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長(chang)，但在出口處花(hua)一(yi)(yi)塊錢(qian)買個冰激(ji)(ji)凌(ling)，就(jiu)會讓人覺得撿了(le)個大便宜(yi)(yi)(yi)(yi)。無論購物體驗(yan)多(duo)么糟(zao)糕，最后記得的情緒只(zhi)有(you)愉悅，這(zhe)就(jiu)是
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